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三门峡市水利勘测设计有限责任公司管理及后勤服务人员考核表年(季、全年)姓名职务部门职称工作总结本人填写建议注、考核等次分优秀,称职、基本称职、不称职,员工季度和半年考核结果由部门和主管院长确定,1年终考核结果由院务会确定.、分以上为优秀,分以上为称职,分为基本称职,分以下为不称职28875〜8760〜7460得分考核标准考核要素考核内容部门主管项目分自评评分备注忠于职守热爱本岗位工作4工作素质热爱集体,尊重领导4职业道德团结精神关心他人,团结协作420业务学习钻研业务,勤奋好学,要求上进4服务态度对内、外用户服务周到、热情4遵守制度遵守公司规章制度4考勤情况全勤4出勤率达不到80%不计分工作业务学习自觉学习业务知识、法律及法规4态度服从院、室统一安排424工作积极主动、有责任心工作作风4以大局为重,积极配合同事、领导工作,同甘共4苦、乐与奉献严格按照岗位职责有计划、有步骤开展工作8工作业绩按时完成本职工作8工作工作中无差错8成果成本意识有节约时间成本、资金成本的意识368创新能力在工作中有创新成果2特殊成果给公司创造了额外收益或减少支出2能源管理节约能源水、电等4设备管理爱护设备,保养好4其他管理财务管理节约开支,精打细算,遵守财务制度420物资管理按计划领用物资,节约,杜绝浪费4安全防火安全防火意识强,能主动做好工作4主管签字总计100主管领签字导意见年月日考核结公司盖章果年月日。