房产公司成本部员工转正评估表

姓名入司时间部门及职位成本控制部土建造价工程师直接上级工作计划与考核员工与直接上级共同填写直接上级填写权重工作目标完成远超目标略超出目标达到目标略低于目标明显低于目主要的工作责任和目标情况标

1.招标工作负责清单编制、招标30%文件审核、标函分析、询标、答疑等；合同编制、审批及签订；

2.结算管理负责总包工程土建、土建部分指定分包工程结算的计戈IJ、20%组织、洽谈及审核工作

3.成本动态控制负责设计变更、现场签证的审核，现场工程进度跟踪审20%核，工程量重计量过程审核，工程进度款审核；

4.成本资料的管理:含结算资料，材5%料设备的比价、限价、询价资料，工程实施过程中资料的收集

5.合同的履约管理10%

6、参与限额控制，优化设计，提供10%经济测算指标

7.领导交办的其他工作5%直接上级总体评价明显高于岗位要求（）胜任岗位要求（J）基本符合要求（）略低于岗位要求（）不胜任（）未完成目标原因分析及改进措施希望公司为你提供哪些方面支持下一个半年工作重点描述未来一年或几年职业发展设想考核日期员工签字直接上级签字转正评估报告E10审核日期:间接上级签字:。