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学校教研组长考核细则权得项目内容分重会同全组教师对上学期教研工作做全面分析,根据学校工作计划提出本组教学工制定作计划,每大周开展一次教研活动,针对每一次工作任务提出具体措施和日程安10计划排没有教研组工作计划扣分,缺一次教研活动扣分,活动没有具体措施和日分55程安排扣分5集体10组织组内成员学习教育理论,新课标,专业文章,开展讲座和专题性研究不组织学习集体学习扣分分10集体会同年级组教师商定好一个学期的教学计划和集体备课计划,并做出相关安排、组10备课织实施不完成此项工作扣分分10开展听评制定学期听评课计划,有为解决某一问题的听课要求没有制定听评课计划扣分,105课活听评课没有具体要求扣5分,听评课落实不力扣5分分动结合期中、期末考试至少进行两次质量分析,与组内教师一起分析学生知识能力上质量10的缺陷,提出补救措施,要求教师做到培优帮困,因材施教,并如实填写好培优分析分帮困记载表不进行质量分析扣分,没有培优帮困措施扣分55掌握结合新课标,新教材,根据需要或学校要求安排年级组编制一套配套的学科月训练10命题题,并进行审阅,督促年级组落实训练不完成此项工作扣分分10收集与学校各部门搞好联系,开展学情调查,收集信息,了解教师的教学效果,学生意10信息见,共同研究解决问题的措施不完成此项工作扣分分10有课题的,要加强课题研究,收集整理好课题研究档案;没有课题的,可就教学某教改10一具体问题提出研究方案,并进行研究没有课题或问题研究的扣分,走形式,5实验分研究活动不落实者扣分5组织每个教研组每学期承办一次全校性的大型活动由教研组长组织安排落实不组织10活动活动者扣5分,教研组长推卸责任者扣5分,组内不团结者扣5分分每月对组内成员的教学常规进行一次检查,作好记载,并将相关资料上交教务处常规10不完成此项工作者扣分,检查中发现问题,不提出整改意见或隐瞒不报者扣分,55检查分所有检查资料和活动资料没有收集上交教务处存档扣分10。