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文本内容:
加、扣分参考考核项目考核内容分自评上司评定考核得分工作任务能保质保量、提前完成任务8工处理能力理解力极强,对事判断极为正确,处理能力极强10作成果工作技能具有极为丰富的专业技能,经常有创意性建议并得到采纳5工作质量无工作错误,并经常改善7计划性日常工作及时制订计划,完成率高,成果良好,并及时形成书面总结7工作量每日职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象5工作速度完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象7工在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;为了有效工作,能作工作协调6及时与其他同事进行有效的工作沟通团队合作性强表现严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规现纪律性5象,外出办事按规定说明去向,出色完成任务执行性对上级才旨示、决议、计划坚决执行并及时跟进工作7条理性5工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,条理性强,出错率低在工作时间内,不做任何与工作无关的事情,积极主动学习各种学科知综合素质7识,拓宽自身知识面提高综合素质职责任心任劳任怨,竭尽所能的完成本职工作7业道德职业素质职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点7乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任感工作态度7强奖惩加/减分原由分值力口/减_____分,总计本月得分__________分评价等级口优秀90分以上口良好70〜89分口一般40〜69分口差40分以下部门领导评语口调职至_________任________□续签劳动合同自_______________至_________口降职为________________依本次考核口提薪或降薪为____________________口辞退口晋升为________________口其他_____________________特决定该员工管理部经理签字日期员工年终绩效考核表工号:被考核人:入司时间:考核时间2012年X月X日总经理最终批核总经理签字:日期:编号XZ-05-MG-017注
1、此表由自评及上司考评相结合进行自评占30%,上司评价占70%填写时务必认真、客观,实事求事;
2、其中工作成果分值30分占35%,工作表现分值42分35%,职业道德分值28分30%,总计100分
3、员工自评须于2内完成,上司评价根据本年度实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到
0.01;
4、奖惩加/减分依据管理部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准
5、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人,以便自勉提高。