优推钢铁企业年终工作总结参考

优推钢铁企业年终工作总结参考优推钢铁企业年终工作总结参考第篇1在这繁忙的工作中不知不觉又度过一年，年是有意义、20xx有价值、有收获的一年在这不平凡的一年中，我们在不断创新、极力改革产业效益再创新高在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见

一、一年来的工作表现强化形象，提高自身素质为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身调度管理水平上有所提高否造成损失，都要受到批评教育，都要受到严肃处理并切实在工作中一丝不苟认真按规定执行

四、强化工作人员安全意识在日常的生产过程中，我们坚持每天都进行安全检查为最基础的安全管理模式，在执行制度的同时，安全教育工作一天也没有放松，车间每天早上的班前会都必须结合昨天的安全问题和今天的生产重点讲安全，当天检查发现的安全问题现场对其操作人员具有针对性教育提示，多次出现类似问题的违规人员对其采取罚款措施，并采取合理的正确的纠正措施切实使安全措施落到了实处，同时车间主任做好会议记录存档对于新进场员工严格执行三级教育，做到先培训后上岗今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，抓生产进度忽视安全”的错误认识,通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围与此同时我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用

五、根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作今年我们通过以往经验和查阅有关资料，用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患，我们及时进行换季安全教育培训针对不同季节的不同天气条件，采取有针对性的措施进行施工和作业夏天是雨水较多的季节，同时夏天也是酷暑炎热的季节，针对这些特点我们单位及时对车间员工进行教育和学习培训，并采取很多措施进行应对，针对高温酷暑，食堂采取烧绿豆汤，办公室每天上下午定期购买冰棍和雪糕进行降温，以防止人员中暑，防止同时安全管理人员加大检查力度，及时发现安全隐患，及时排除安全隐患，做到万无一失，安全生产冬季低温严寒，雪霜较多，针对这个季节我们采取安全教育培训采取防寒、防滑、防冻等措施应对各种安全突发事I,件

六、规范分包工程的安全管理，严格审查分包队伍的安全生产条件根据公司的要求，所有分包工程和外包队伍在签订合同的同时，及时签订安全生产责任书，确定和区分各自的责任,并按规定办理意外伤害保险，督促项目对施工人员进场的三级安全教育和安全技术交底，在例行检查时对外包队伍的安全生产动态监督管理，并落实各项安全防护措施

七、继续加强对危险源和重点部位的监控管理今后我们的加工车间和施工项目有点多面广的特点，为确保安全生产，加大对高空危险作业，吊装作业，焊接作业,下料切割作业，交叉作业，特别是施工部位的安全防护措施落实和监控管理，在各项施工过程中，对各个环节确定的重大危险源，要明确责任，落实到人，进行重点监控，做到发现隐患，及时解决，另外对施工现场中出现的危险较大的作业面，必须确定专人蹲点作业现场，检查和督促各项安全防护措施的落实及个人防护用品的正确使用，确保安全截止现在，伤亡事故为零，无重大安全事故，全年分厂发生轻伤事故三次，两起加工车间的砸伤事故，一起事故,针对以X上事故我厂认真分析原因，前两起事故属于操作人员违章造成的，信工地事故属于现场施工安全防护措施不到位，盲目施工，如X果我们在使用土建物料升降机前检查，做好防护措施，此次事故可以避免发生，对于以上事故我厂已开展安全专题警示教育，利于班前班后会告诫职工，要加强自我警觉意识，搞好自我安全保护，并对项目施工管理加大监管力度；这三起安全事故在向我们警示违规操作、习惯性违章和思想麻痹是安全生产的大敌，任何无视安全生产规章制度的行为都有可能导致悲剧的发生，做工作只有把安全放在首位，确保做到时时处处想安全，人人事事讲安全，才能保证企业经济效益的提高和健康发展今后安全工作的重点多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后我们厂安全工作重点应按照主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全厂形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我们厂安全生产永远运行平稳严于律己，不断加强作风一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法强化职能，做好服务工作工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成

二、工作中的不足立足现有条件创新观念有待提高以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作传达和落实公司精神任务，态度不够坚决总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认识水平

三、今后的努力方向深入精细化从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作；配合搞好生产工作以“安全生产”标准为建设基础其一项长期而艰巨的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善以人为本理性管理生产班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美好的家园将现行工作流程拟定出可行性生产方案，形成强有力、标准化的章程；做到软性管理有据可查、有条可依优推钢铁企业年终工作总结参考第篇钢铁公司成果度过了2年的挑战，下面是这一年的20xx工作总结:

一、组织了小组活动各种活动的蓬勃开展，钢铁厂成果突破性地获全国一等奖年以来，组织开展了型钢厂活动并修改成果参加国20xx xx家级和省冶金行业的比赛经过修改多稿之后，月日，20xx XX在市举行的中国质量年第一次全国杯成果发表比赛中，XX20xx钢铁厂参赛的《降低大型型钢轧后》成果获一等奖，改变了型钢厂没有国家级成果的历史之后，该成果分别获得省冶金系统，xx年优秀质量管理成果一等奖和年度省冶金系统质量20xx20xx xx管理成果最佳材料奖开展项目的大型轧钢车间小组被评为qc年全国优秀小组年初型钢厂注册成立了个小组，参加20xx46成员人月，有项成果在厂内进行了发表516xx12

二、参加并组织开展理论培训工作，使型钢厂成为钢的triz典型继年月参加了莱钢技术创新方法和理论培训班20xx8triz之后，进行了总结并与领导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展参与组织了型钢厂两期技术创新方法和理论培训班，名triz122中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用理论解决生产triz实践问题的知识，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展理论培triz训的单位在培训结束后的仅仅第天，就结合型钢生产的9h流程，运用物场理论和知识库，发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利，受到领导和专家教授的好评该专利成为莱钢利用理论解决问题的第一项专利triz通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨理论培训成为钢triz的典型

三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好水平扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们积极申报年一年，型钢厂共申报等专利项，比20xx11年建厂至年年申报的专利总和还多,创出历史最好19xx20xx xx水平

四、积极工作，使钢型钢通过了冶金产品实物质量“奖”复h评经过半年左右的认真准备，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后，月，与领导一起参XX加年度冶金产品实物质量“奖”专业评审会20xx年初组织各车间、科室进行了项目的申报工作,确20xx xx定了和作为公司级项目项目开展过程中，给予联络和支持使工程技术人员了解了项目开展的步骤、组织形式、方式方法、xx需要的工器具等知识，改进了产品质量和工艺对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的项目进行指导，对提升服务质xx量，抢占市场资源，促进企业发展发挥了积极作用下半年，又组织申报了年的质量管理课题共计十五项列入研讨20xx

八、起草管理制度，促进工作开展根据厂里的安排，起草了《专业职务人员工作成果》，明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容,实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、活动、推进理论在生产中的应用等文件qc triz优推钢铁企业年终工作总结参考第篇3年钢结构工程公司在集体和机械公司领导组织下，加20xx x大监督检查密度，加大对问题的查处程度，有效防范案件事故发生，始终贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全方针，突出“科学发展安全发展”活动主题，结合我们集体“三层九中・心”要求，大力宣传安全生产方针、政策、法律法规，强化员工安全生产法律意识今年钢结构第二工程公司整体安全生产形势基本实现了平稳有序，实现了安全生产平稳运行的良好态势，全年安全工作取得良好成绩按照集团和公司的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，重视抓好车间和班组安全生产工作把工作重点落实到基层，抓安全到车间、库房、班组关于综合治理工作今年我分厂主要做了以下几个方面的工作

一、加强安全综合治理工作的领导，健全完善管理制度,实施安全责任制安全事故无小事安全生产及综合治理工作面临的任务十分严峻为此，我公司认识到加强安全生产工作的重要性，牢固树立安全第一的思想，增强责任意识和忧患意识，摒弃麻痹思想和侥幸心里，正确处理业务发展与安全生产、安全稳定的关系继续贯彻“预防为主、安全第一”的工作方针，坚持以查防案件、杜绝安全事故为重点，大力提高员工的防范意识，扎实有效做好安全综合治理工作，制订了生产工作突发事件应急预案，并下发各部门，各车间本着“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，年初由经理安排，认真X落实安全生产责任制，签订了分厂与项目经理、车间主任的安全生产责任书;项目经理、车间主任再和各个施工人员签订使安全工作责任到人，落实到位

二、做好安全生产工作，制度是保证面对新形式公司结合实际，在原来一些管理制度的.基础上，制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度加强监督管理工作进一步完善了防范风险分析例会可以说，通过一系列制度的健全和完善，公司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度，员工有章可依，有章可循，以制度来规范和约束工人的行为

三、加大安全监督检查工作密度，狠抓规章制度的落实我分厂根据集团和公司检查规定，开展日常巡查、专项检查同时，成立安全检查小组，月底组织小组有关人员开展综合检查，包括现场安全管理和管理资料两部分根据检查各项情况，每月综合进行一次考核评分，并将检查结果形成书面材料，召开安全管理分析会议检查过程中念好“严、细、实”三字经，检查监督做到严格规范；不走过场，仔细认真，不留死角；实事求是，不隐瞒，不护短，并力求做到“三个”不放过，即不查明原因作出处理不放过；不总结经验不放过；不提出整改措施不放过对于违反制度违章违纪的人或事，不论是谁、不论是。