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经理层的三个主要职责作为经理层,他们的职责主要有三个领导、管理和计划领导是经理层最重要的职责经理层需要设定长远的目标,制定策略,激励和指导员工他们需要建立一个可以让员工和组织实现共同目标的环境,并且促进这种合作完成组织的目标经理层不仅要把员工的努力指向正确的方向,而且还要给他们提供所需的支持,以便实现组织的目标管理是经理层另一项重要的职责经理层应该负责组织内部的日常运营,根据组织的长期目标制定短期计划,确保所有员工和部门都能有效地完成任务,并且确保运营的有效性、合理性和效率经理层同时还要确保组织的结构和系统能够有效地支持组织的日常运营,并且不断优化组织的结构和系统计划是经理层的第三项职责经理层需要制定未来的发展计划,把组织的发展方向定位准确,并且分析外部环境,确定组织的发展机会他们还要制定明确的步骤及具体措施,确保组织能够有效地实现预定的发展目标作为经理层,他们的职责是非常重要的他们需要领导组织,管理组织的日常运营,并且制定未来的发展计划,确保组织能够有效地实现共同的目标只有经理层能够做到这一点,组织才能真正取得成功。