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提升绩效的具体措施是在企业实施有效绩效管理的关键,科学的提升绩效的手段,需要全面的实施,建立良好的工作效率和增强员工工作积极性的具体措施首先,企业应对管理职位设定和角色分配拥有充分认知,确定各级职能管理者的职责,明确职责范围,加强职责内责任认识,减少责任范围之间的交叉这样企业管理层才能有个清晰的职能责任边界,在工作任务角色安排上能有效把握,一定程度上提高绩效、减少消耗对资源,从而节省企业的财力投入其次,企业应充分尊重员工的个性,准确识别各行各职员工的个人能力和才能,将人力资源优化配置到适合的位置上,进行适当的轮岗活动,培养员工的专业能力和开发潜能,将员工的效率最大化,提高企业的绩效水平再次,企业应该与员工有效沟通,将任务目标一致落实到每位员工,让员工了解企业的任务定位,清楚自己工作的每个阶段,明确长远目标,从而让员工有效把握工作任务,高效完成指定的目标任务此外,企业应该通过有效激励来鼓励员工,激励制度要体现为具体的激励机制,提升员工的凝聚力,目的是奖励员工的工作成绩,增强企业的归属感,同时可以激励员工积极发挥工作积极性,增强企业绩效水平此外,企业还应建立有效的评估机制,建立既管用又有效率的评估绩效系统,因为绩效管理是企业管理体系中必不可少的一部分,企业只有绩效管理的健全操作,才能将领导的定位、目标和工作标准有效地转化为实际行动,企业才能实现企业发展的预期目标,进而提升企业的绩效水平最后,企业要建立有效的激励体系,及时处理每项工作的问题,让企业员工有条件把责任和义务落实到每个岗位上,并对每一份工作都进行及时、客观、审慎和严谨的考核,以便正确评价企业员工及企业管理层的绩效,从而提升企业绩效。