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大秦铁路股份有限公司战略管理岗位笔试题目(精选)以下大秦铁路股份有限公司的个战略管理岗位笔试题目,包括个选择题/问1510答题和个问答题请注意,以下题目和答案只是示例,实际考试题目和答案可5能会有所不同选择题/问答题(每个问题后面有一个或多个答案)(以下哪个是分析的组成部分?多选)
1.SWOT内部优势A.外部威胁B.外部机会C.内部劣势D.答案:ABCD下列哪个是企业战略目标的原则?(多选)
2.SMART可度量A,可实现B.现实性C.时限性D.答案ABD谁提出了企业资源的概念?(单选)
3.分析问题,运用所学知识进行解答同时,求职者应相信自己的实力,积极应对笔试挑战注意答题技巧在笔试中,答题技巧同样重要以下是一些建议仔细阅读题目在答题前,求职者应认真阅读题目,确保自己理解了题目的要求在回答问题时,要注意把握关键词,避免偏离主题条理清晰在组织答案时,求职者应保持条理清晰,使阅卷老师能够轻松理解自己的观点可以使用分段、标号等途径,使答案结构更加明确举例说明在回答涉及理论知识的问题时,求职者可以适当举例说明,以增加自己的得分机会保持简洁明了在回答问题时,求职者应尽量使用简洁明了的语言,避免冗长复杂的句子这样既有利于阅卷老师的理解,也能节省自己的时间注意审题和检查在答题过程中,求职者应注意审题和检查首先,要认真审题,确保自己理解了题目的要求其次,在回答问题时,要注意检查自己的答案是否符合题目要求,避免出现偏题或漏题的情况非常后,在考试结束前,求职者应留出一定的时间进行检查,纠正可能存在的问题保持良好的身心状态在笔试前,求职者应保持良好的身心状态首先,要保证充足的睡眠,以保持头脑清晰其次,要注意饮食健康,避免因饮食不当而影响考试成绩非常后,要进行适当的锻炼,以缓解紧张情绪掌握以上几点笔试技巧,将有助于求职者在笔试中取得好成绩同时,求职者还应树立正确的就业观念,不把笔试当作唯二的机会,而是把更多的精力投入到提升自身综合素质上只有这样,才能在激烈的求职竞争中脱颖而出,实现自己的职业目标迈克尔波特A.・哈默B.安索夫C.钱德勒D.答案D如何确定一个企业的使命?(单选)
4.通过分析确定A.SWOT通过价值观和信仰确定B.通过目标市场分析确定C.通过利益相关者分析确定D.答案B下列哪个是安索夫矩阵的组成部分?(多选)
5.产品方向A..地域方向B企业文化C.功能方向D.答案:AB企业文化的类型有哪些?(多选)
6.强力型A.策略型B.灵活适应型C.官僚型D.答案:ABCD下列哪个是分析的组成部分?(多选)
7.PEST经济环境A.社会文化环境
8.政治法律环境C.技术环境D.答案ABCD企业如何根据自身情况选择成长策略?(单选)
8.利用优势,克服障碍A.利用优势,迎合机会
8.克服劣势,迎合机会C.,克服劣势克服障碍D.答案C如何评估一个企业的战略可行性?(单选)
9.通过比较实施战略所需资源与实际可用资源的差距A.通过分析实施战略对外部环境的影响B.通过调查员工对战略实施的支持程度C.通过分析竞争对手实施战略的成功率D.答案A下列哪个是五力模型的组成部分?(多选)
10..供应商的议价能力A购买者的议价能力B.新进入者的威胁C.替代品的威胁D.答案ABCD问答题.请简述企业战略管理的过程11答案企业战略管理过程包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估与控制四个阶段首先,通过战略分析明确企业的内外部环境,然后制定相应的战略接着,实施所制定的战略,并进行有效的控制非常后,评估战略的实施情况并进行必要的调整.请简述分析的应用步骤12SWOT答案分析的应用步骤包括首先,进行企业内外部环境分析,找出企业SWOT的优势、劣势、机会和威胁;其次,将分析结果与企业的战略目标相结合,进行的匹配分析;非常后,制定基于分析的战略SWOT SWOT.请简述企业文化的功能13答案企业文化的功能包括首先,约束功能,企业文化能够规范员工的行为;其次,凝聚功能,企业文化能够将员工的力量凝聚在一起;第三,导向功能,企业文化能够引导员工的行为和决策;第四,激励功能,企业文化能够激励员工的工作积极性徘常后,辐射功能,企业文化能够向外界传递企业的形象和价值观
14.请简述分析的应用范围PEST答案分析的应用范围主要集中在企业和行业的宏观环境分析上它可以帮PEST助企业了解政治、经济、社会、技术等宏观环境因素对企业的影响,从而制定出更为准确和有效的战略请简述五力模型在战略管理中的应用
15.答案五力模型在战略管理中主要用于产业环境分析,包括对供应商、购买者、新进入者、替代品和现有竞争者的分析通过五力模型,企业可以了解产业的竞争态势和利润前景,从而制定出相应的战略企事业单位招聘笔试的题目类型和技巧在人才激烈竞争的当今社会,企业为了获取所需人才,会通过各种途径对求职者进行考核,而笔试就是其中一种非常普遍的途径本文将详细介绍企业招聘环节笔试的类型及答题技巧
一、笔试的类型专业知识考试这类笔试主要针对技术性和专业性较强的职位,例如工程师、会计、医生等这类考试主要测试的是求职者对本岗位专业知识的掌握程度,如对特定的程序语言、设计理念、会计规则、医疗常识等的理解与应用综合素质测试许多企业为了考察求职者的综合素质,会进行包括逻辑推理、数学计算、数据分析等在内的综合素质测试这类测试既测试求职者的基本素质,又考察其解决问题的能力和思维途径心理测试部分企业会运用心理测试来评估求职者的性格特点、职业倾向等心理测试通常包括性格测试、价值观测试和压力应对测试等情境模拟情境模拟是一种常见的面试形式,通常包括案例分析、问题解决、角色扮演等企业通过这种途径来模拟实际工作场景,考察求职者在特定情境下的反应和应对能力
二、答题技巧专业知识考试1复习准备对专业知识进行系统的学习,阅读相关的教材和资料,对不懂的问题进行深入研究2练习通过做大量的习题来加深理解和记忆,对经常出现的考点要特别注意,3答题策略时间管理是关键,遇到困难题目不要纠缠先做容易的题目,再回过头来解决难题综合素质测试1日常积累综合素质测试考察的是一个人基本的思维能力和知识结构,因此日常的积累非常重要这包括阅读、写作、数学等,2做题技巧合理安排时间先做自己擅长的部分,再做不太熟悉的部分对于数学和逻辑推理等题目,要善于使用排除法、假设法等解题技巧3审题认真这类题目往往信息量大且复杂,所以一定要认真审题,理解题意后再作答心理测试1真实回答心理测试的目的是了解求职者的真实性格和想法,所以应该根据实际情况回答问题,不要为了追求高分而做出不真实的回答2注意引导有些心理测试会对你的价值观和态度进行引导性的提问,这时你需要明确自己的立场,不要被引导所影响3答题全面心理测试一般要求对每个问题都进行全面的回答,不要忽视某些部分,也不要在某个问题上花费过多的时间情境模拟1理解题目要仔细阅读题目,明确情境模拟的具体背景和要求对不理解的名词和概念,要主动查阅资料或寻求解释2列出方案在明确题目的要求后,应列出可能的解决方案,并对每个方案进行利弊分析同时,也要考虑可能出现的风险和挑战3角色扮演如果是角色扮演的题目,要尽量将自己融入到角色中,按照角色的思维和立场来考虑问题同时,要注意表达清晰、态度明确4沟通技巧在情境模拟中,往往需要与他人进行沟通协商因此,要注重沟通技巧,包括倾听、表达、反馈等要善于理解他人的观点,同时也要清晰地表达自己的想法5答题策略时间管理是情境模拟的关键在答题过程中,要合理分配时间,不要在一个问题上花费过多的时间同时,要注意题目的重要性和优先级优先回答较为重要的问题笔试环节高分获得技巧在求职过程中,笔试是大多数企业用来筛选候选人的重要环节笔试成绩往往是决定求职者能否进入下一轮面试的关键因素因此,掌握一些笔试技巧,对于提高求职者的竞争力非常重要本文将为你提供一些建议,帮助你在笔试中取得好成绩提前了解笔试内容和形式为了在笔试中取得好成绩,求职者需要提前了解笔试的内容和形式一般来说,笔试内容包括专业知识、逻辑思维、语言表达等方面此外,有些企业还会考察求职者的心理素质和应对压力的能力求职者可以通过查阅企业的招聘信息、参加宣讲会等途径,了解企业的笔试要求和重点制定合理的复习计划成功的笔试往往离不开充分的准备求职者应根据笔试内容制定合理的复习计划,确保在考试前能够掌握所有必要的知识点在复习过程中,求职者应注重理论与实践相结合,通过做历年真题、参加模拟考试等途径,提高自己的应试能力注重时间管理在笔试中,时间管理至关重要求职者应在考试前熟悉试卷结构,合理分配答题时间一般来说,考生应该在开考前留出一定的时间预览试卷,明确各题的难易程度和分值,从而合理安排答题顺序在答题过程中,求职者应避免在某一道题上花费过多时间,以免影响其他题目的完成保持冷静和自信面对笔试,求职者应保持冷静和自信遇到难题时,不要盲目慌张,要学会调整心态,迅速。