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《电气预算讲义》ppt课件•电气预算概述•电气预算的编制目录•电气材料预算Contents•电气施工预算•电气预算的审核与优化01电气预算概述电气预算的定义电气预算电气预算的编制电气预算的组成指在电气工程中,根据设计方案根据电气工程的设计图纸、施工主要包括人工费、材料费、设备和施工计划,对整个工程所需的方案、材料设备清单等资料,结费、间接费用等人工、材料、设备等费用进行预合市场价格信息,计算出整个工先估算,是电气工程实施过程中程的预算费用的重要依据电气预算的重要性有利于控制工程成本有利于保障工程质量通过电气预算的编制,可以预先了解电气预算的编制要求对工程所需的材整个工程的成本,从而在施工过程中料、设备等进行严格筛选和把关,从对成本进行有效的控制和管理而保证工程质量有利于提高经济效益准确的电气预算可以帮助企业合理分配资金,优化资源配置,提高经济效益电气预算的基本原则010203实事求是科学合理动态管理根据实际情况编制电气预遵循科学的方法和程序进根据工程实施过程中的实算,确保数据的真实性和行电气预算的编制和审核际情况,对电气预算进行准确性动态调整和管理02电气预算的编制编制流程收集资料套用定额收集相关电气工程图纸、设备根据工程量,套用相应的定额,材料清单、施工组织设计等资计算各分项工程的费用料确定编制目标计算工程量汇总电气预算明确电气预算的编制目的、范根据图纸和资料,计算电气工将各分项工程的费用汇总,形围和要求程的各分项工程量成完整的电气预算编制依据国家相关法律法规企业定额和参考价格如《中华人民共和国建筑法》、根据企业实际情况,参考市场《中华人民共和国招投标法》价格,制定企业定额等行业标准规范工程图纸和资料如《建筑电气设计规范》、根据电气工程图纸、设备材料《建筑电气工程施工质量验收清单、施工组织设计等资料进规范》等行编制编制方法定额法经验法指标法根据工程量套用相应的定根据以往的经验,对各项根据各项指标,如单位造额,计算各分项工程的费费用进行估算,形成电气价、单位电量等,计算电用,再汇总得到电气预算预算气预算03电气材料预算电缆与电线电线安装费用考虑电线安装的人工成本和其他相关费用电线品牌与价格比较不同品牌电线的电缆类型性能和价格,选择性电线规格价比高的产品根据使用环境和敷设总结词根据电流负载和电压方式选择电缆类型,电缆和电线是电气工等级选择合适的电线如室内电缆、室外电程中常用的材料,其规格,包括截面积、缆、防水电缆等预算需要考虑多种因绝缘层和护套等素开关与插座开关种类总结词根据使用需求选择合适的开关种类,如单控开关、双控开关、智能开关等开关和插座是电气工程中必不可少的02组件,其预算需要考虑种类、数量和品牌等因素插座类型0103根据用途选择合适的插座类型,如五孔插座、信息插座、防水插座等安装费用考虑开关和插座安装的人工成本和其他相关费用0504品牌与价格比较不同品牌开关和插座的性能和价格,选择性价比高的产品照明设备总结词照明设备是电气工程中重要的组成部分,其预算需要考虑灯具种类、功率和品牌等因素安装费用灯具种类考虑灯具安装的人工成本和其他相关费用根据使用环境和功能选择合适的灯具种类,如吊灯、吸顶灯、壁灯等品牌与价格功率与光效比较不同品牌灯具的性能和价格,选择性根据照明需求选择合适功率和光效的灯具,价比高的产品以实现节能减排配电箱与控制柜功能与配置根据使用需求选择具备相应功能规格与尺寸和配置的配电箱和控制柜,如断品牌与价格路器、接触器、继电器等比较不同品牌配电箱和控制柜的根据工程需求选择合适规格和尺性能和价格,选择性价比高的产寸的配电箱和控制柜品总结词安装费用配电箱和控制柜是电气工程中的考虑配电箱和控制柜安装的人工重要设备,其预算需要考虑规格、成本和其他相关费用功能和品牌等因素04电气施工预算施工费用01020304人工费用材料费用机械费用其他费用包括工人工资、加班费、福利包括电线、电缆、开关、插座包括施工机械的租赁、使用和包括管理费、税费等其他施工费等等所需材料费用维护费用相关费用工期与进度工期计划进度控制施工协调应对措施对施工进度进行实时监协调各施工队伍和部门针对可能出现的工期延制定详细的施工计划,控,确保工程按计划进之间的合作,确保施工误或突发事件,制定相确保工程按时完成行顺利进行应的应对措施质量与安全质量标准质量控制明确施工质量和验收标准,确保工程符合要对施工过程进行质量检查和控制,防止质量求问题的出现安全措施安全培训制定完善的安全管理制度和措施,确保施工对工人进行安全培训和教育,提高工人的安安全全意识和技能05电气预算的审核与优化审核要点预算编制依据费用组成合理性检查预算是否基于最新的市场价格、评估各项费用是否合理,有无过高或工程量清单和相关政策法规过低的情况电气设备选型安装工程费用核实电气设备规格、型号是否符合设核实安装工程量及费用是否合理,是计要求,是否经济适用否符合行业标准优化建议引入竞争机制优化设计方案通过招标方式选择供应商和施工队伍,降在满足功能需求的前提下,对设计方案进低成本行优化,减少不必要的电气设备及材料合理调整预算价格加强现场管理根据市场变化及时调整预算价格,确保预优化施工组织设计,减少浪费和返工,控算的时效性制安装工程费用常见问题与解决方案预算超支设备材料采购问题加强预算审核和过程控制,及时调整预算方选择信誉良好的供应商,加强设备材料质量案控制施工进度延误预算执行不到位优化施工组织设计,加强施工现场管理,确建立健全预算管理制度,明确各部门的职责保按计划完成和权限,确保预算的有效执行THANKS。