还剩29页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
《物流运输成本管理》ppt课件•物流运输成本概述•物流运输成本管理的重要性•物流运输成本核算方法•影响物流运输成本的因素•物流运输成本控制策略•物流运输成本管理的未来发展趋势01物流运输成本概述物流运输成本定义01物流运输成本指在物流运输过程中所发生的费用总和,包括直接运输费用、中转费用、装卸费用等02物流运输成本是物流成本的重要组成部分,是衡量物流效率的重要指标物流运输成本构成010203直接运输费用中转费用其他费用包括油费、路桥费、人工包括仓储费、中转站管理包括保险费、维修费、折费等费、装卸费等旧费等物流运输成本特点分散性复杂性物流运输成本涉及多个领域,如运输、物流运输成本通常分散在各个环节,仓储、配送等,需要综合考虑各种因不易集中管理素,制定合理的成本控制策略波动性物流运输成本受到多种因素的影响,如天气、交通状况、市场需求等,具有较大的波动性02物流运输成本管理的重要性提高企业竞争力降低成本提高效率增强客户满意度有效的物流运输成本管理优化物流运输过程可以减快速、准确的物流运输服可以帮助企业降低运输成少运输时间和成本,提高务能够提高客户满意度,本,从而在价格上获得竞企业的整体运营效率增加企业的市场份额和利争优势润优化资源配置减少浪费有效的物流运输成本管理可以减少合理利用资源运输过程中的浪费现象,如不必要的运输、仓储成本等通过对物流运输过程的精细化管理,企业可以更合理地配置资源,提高资源利用效率优化供应链通过与供应商和客户的紧密合作,企业可以优化整个供应链的资源配置,提高整体效益降低企业运营风险应对市场变化降低库存风险保障运营稳定性灵活的物流运输成本管理可以帮合理的物流运输安排可以降低库有效的物流运输成本管理可以确助企业更好地应对市场变化,如存积压和滞销风险,避免资金占保企业运营的稳定性,减少因运需求波动、价格变化等用和仓储成本的浪费输问题导致的生产中断或订单延误等风险03物流运输成本核算方法直接成本核算直接成本核算是指将物流运输过程中产生的直接费用进行单独列支和核算,如运输费、装卸费等直接成本核算的优点是简单明了,能够清晰地反映物流运输过程中的各项支出直接成本核算的缺点是忽略了物流运输过程中的间接费用,可能导致成本核算不全面间接成本核算间接成本核算是指将物流运输过间接成本核算的优点是能够全面间接成本核算的缺点是分摊标准程中产生的间接费用按照一定标反映物流运输过程中的所有支出,的选择可能存在主观性和随意性,准分摊到各个成本对象中避免了直接成本核算的缺陷导致成本核算不够精确总成本核算总成本核算是指将物流运输过总成本核算的优点是能够全面总成本核算的缺点是工作量大,程中的直接费用和间接费用进反映物流运输过程的总支出,需要耗费大量时间和人力,同行汇总,得出总成本为企业的决策提供全面的成本时对数据整理和分析的要求较信息高04影响物流运输成本的因素运输距离运输距离是影响物流运输成本的重要因素之一随着运输距离的增加,运输时间和运输成本也会相应增加长距离运输需要更多的燃料、维护和时间,增加了运输成本同时,长距离运输也增加了运输过程中的风险和不确定性,进一步增加了成本运输方式不同的运输方式对物流运输成本的影响也不同例如,航空运输虽然速度快,但成本高;水路运输成本低,但速度慢选择合适的运输方式需要根据货物的性质、数量和运输距离等因素综合考虑,以达到降低运输成本的目的运输时间运输时间是物流运输成本的另一个重要因素快速、及时的运输可以减少库存成本和机会成本,从而降低总成本延迟运输可能导致货物滞销、退货和客户满意度下降等问题,从而增加额外的成本因此,优化运输时间对于降低物流运输成本至关重要运输损耗运输损耗包括货物的损坏和丢失,是物流运输成本的另一个重要组成部分减少运输损耗可以降低保险费用、赔偿费用和再采购成本等选择可靠的运输方式和专业的物流服务提供商,以及在装卸过程中加强管理和监督,可以有效降低运输损耗运输保险运输保险是为了保障货物在运输过程中的安全和完整性,防止意外损失和损坏购买保险会增加物流运输成本,但也可以减少因货物损失和损坏而产生的赔偿费用选择合适的保险方式和保险公司,以及根据货物的性质和价值等因素综合考虑,可以降低保险费用并提高物流运输的安全性05物流运输成本控制策略优化运输路线减少运输里程通过合理规划运输路线,尽量缩短运输距离,降低运输成本减少中转和换装优化运输过程中的中转和换装环节,提高运输效率,降低额外成本考虑交通状况根据实时交通信息和历史数据,选择最佳的运输时间,避开拥堵路段和高峰时段选择合理的运输方式成本效益分析根据货物种类、数量、目的地等因素,选择最经济、最快速的运输方式联合运输通过多式联运等方式,将不同运输方式进行组合,实现高效、低成本运输租赁与购买决策根据企业实际情况,权衡租赁和购买运输设备的成本效益,做出最优决策提高装载效率合理安排装载计划01根据货物特性、车辆和集装箱的尺寸,合理安排装载计划,提高装载密度和空间利用率优化配载方案02通过先进的配载算法和技术,优化货物配载方案,降低运输成本减少货损货差03加强货物在运输过程中的安全管理,降低货物损坏和丢失的风险控制运输损耗加强货物保管和监管采用先进的仓储和监控技术,确保货物在运输过程中的安全和完整合理安排装卸作业提高装卸作业的效率和安全性,减少货物在装卸过程中的损耗建立损耗控制机制制定严格的损耗控制标准和流程,对超出标准的损耗进行调查和分析,采取有效措施进行改进降低运输保险费用了解保险条款和费率在选择运输保险时,了解保险条款和费率计算方1法,选择性价比最高的保险产品提高安全管理和风险控制水平通过加强安全管理和风险控制,降低保险事故发2生的概率,从而降低保险费用建立保险理赔机制制定完善的保险理赔流程,及时处理保险事故,3降低理赔成本06物流运输成本管理的未来发展趋势智能化技术的应用自动化运输系统利用先进的自动化技术,实现运输过程中的自动化操作,提高运输效率,降低人工成本智能调度系统通过大数据和人工智能技术,实现智能化的运输调度,优化运输路径,减少空驶和等待时间无人驾驶车辆研发和推广无人驾驶车辆,减少驾驶员人力成本,提高运输安全性和准确性绿色物流的发展环保包装材料推广使用可降解、可循环利用的包装材料,减少一次性塑料等污染物的使用节能减排技术研发和应用节能减排技术,降低运输过程中的能源消耗和排放污染物绿色运输方式鼓励采用清洁能源车辆和低碳排放的运输方式,如电动车、氢能源车等供应链协同管理预测与计划协同通过大数据分析,实现供应链各环节的预测与计划协同,优化库存管理和订单处理信息共享平台建立信息共享平台,实供应商管理协同现供应链各环节的信息实时共享,提高协同效加强与供应商的合作关率系,实现供应商管理协同,提高采购效率和品质控制THANKS感谢观看。