还剩22页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
《如何编制制度》ppt课件•制度编制概述•制度编制的准备工作目录•制度内容的撰写与审查•制度的发布与实施•制度的评估与完善01制度编制概述制度的概念与作用制度的概念制度是一种规则、准则或程序,用于规范和指导组织内部的行为和活动它是一种重要的管理工具,有助于确保组织内部的秩序和效率制度的作用制度的作用主要体现在规范员工行为、提高工作效率、保障组织稳定发展、促进组织变革等方面通过制定合理的制度,组织可以更好地实现其战略目标和发展规划制度编制的原则与流程制度编制的原则制度编制的流程制度编制应遵循合法性、科学性、系统性、可行性和制度编制的流程一般包括需求分析、起草、审查、发创新性等原则合法性是指制度必须符合国家法律法布和实施等环节需求分析是制度编制的基础,通过规和政策要求;科学性是指制度必须符合客观规律,分析组织的战略目标和业务需求,确定需要制定的制具有可操作性;系统性是指制度应全面考虑组织内部度;起草是按照需求分析结果,制定具体的制度内容;各要素之间的关系,确保制度的协调性和统一性;可审查是对起草的制度进行审核,确保其合法性、合理行性是指制度应符合组织的实际情况,具有可执行性;性和可行性;发布是将审查通过的制度向组织内部公创新性是指制度应与时俱进,不断更新和完善布;实施是按照制度要求,组织内部各部门和员工执行制度内容制度编制的常见问题与对策常见问题制度内容不全面、不合理;制度与实际情况脱节;制度执行不力等对策针对常见问题,可以从以下几个方面采取对策加强需求分析,确保制度的针对性和实用性;注重制度的科学性和系统性,提高制度的可操作性;加强宣传和培训,提高员工对制度的认知度和执行力;建立监督和考核机制,确保制度的执行效果02制度编制的准备工作确定编制目标与范围明确制度编制的目的和意义在开始编制制度之前,需要明确制度的目标和意义,以便为后续工作提供指导确定制度的适用范围根据编制目的,确定制度的适用范围,包括适用的组织、部门、岗位等确定制度的内容框架根据适用范围和编制目的,确定制度的内容框架,包括主要章节、条款等收集与分析资料收集相关法律法规、政策文件01收集与制度相关的法律法规、政策文件等,为制度编制提供法律依据收集行业标准、规范02收集与制度相关的行业标准、规范等,为制度编制提供参考依据分析资料并整理归纳03对收集的资料进行分析、整理和归纳,提取有用的信息,为制度编制提供参考组建编制团队010203确定团队成员分工与协作制定工作计划根据编制工作的需要,确根据团队成员的特长和经制定详细的工作计划,明定参与制度编制的团队成验,进行合理分工,明确确各阶段的任务、时间节员,包括负责人、起草人各成员的职责和协作方式点等,确保编制工作有序员、审核人员等进行制定编制计划制定总体计划制定详细计划调整与优化计划制定整个制度编制工作的根据总体计划,制定详细根据实际情况,适时调整总体计划,包括各阶段的的编制计划,包括每日任和优化编制计划,确保编任务、时间节点、负责人务、每周计划、每月进度制工作高效完成等等03制度内容的撰写与审查制度内容的基本要素01020304目的和适用范围职责和权限制度和流程监督与考核明确制度的目的和适用的对象、明确制度执行过程中各方的职详细阐述制度的操作流程和规制定对制度执行情况的监督和场景,界定制度的管辖范围责和权限,确保制度的有效实范,确保执行过程清晰、准确考核机制,确保制度的执行效施果制度内容的语言与格式语言简练明确条理清晰格式规范统一图表和示例内容应按照逻辑顺序进采用统一的格式和排版适当使用图表和示例辅使用简洁、明了的语言,行组织,方便阅读和理方式,提高制度的可读助说明,使内容更加直避免产生歧义解性观易懂制度内容的审查与修改审查制度内容修改和完善对制度内容进行审查,确保其根据审查和征求意见的结果,合法性、合理性和可行性对制度内容进行修改和完善征求意见和建议定稿和发布向相关部门或专家征求意见和经过多次审查和修改后,最终建议,进一步完善制度内容定稿并正式发布实施04制度的发布与实施制度的发布方式与范围发布方式内部网站、电子邮件、纸质文件等发布范围针对不同部门和层级,确定制度的适用范围制度的培训与宣传培训组织培训活动,让员工了解制度内容和要求宣传通过内部宣传栏、海报等方式,提高员工对制度的知晓率制度的实施与监督实施确保制度得到有效执行,采取措施解决执行中的问题监督建立监督机制,定期检查制度执行情况,及时纠正违规行为05制度的评估与完善制度的评估标准与方法制度的适用性制度的合规性评估制度是否符合组织发展需求,是否具有确保制度内容符合国家法律法规、行业标准前瞻性和灵活性和监管要求制度的执行效果制度的公平性分析制度执行过程中的问题与困难,评估制确保制度对各类员工一视同仁,不偏袒或歧度对组织目标的影响视任何一方制度的完善与修订收集反馈意见分析问题通过调查问卷、座谈会等方式收集员对收集到的反馈进行深入分析,找出工对制度的意见和建议制度存在的问题和不足修订内容审核与批准根据分析结果,对制度进行有针对性修订后的制度需经过相关部门审核和的修订,弥补不足、纠正错误领导批准,确保其合法性和权威性制度的废止与归档废止条件废止程序当制度不再符合组织发展需要或国家法律按照组织规定,履行废止制度的程序,如法规时,应予以废止通知、公示等归档管理历史资料保存将废止的制度进行归档整理,以备查阅和对于具有历史价值的制度,应妥善保存,参考以供组织回顾和学习谢谢观看。