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文本内容:
有限公司XX质量控制计划作业指导书版B/
0、目的1通过控制计划的制定、实施和管理,确保产品制造过程处于受控状态、生产出符合客户要求的产品、范围2适用于公司所有产品质量控制计划的编制和实施,包括样件、试生产和批量生产、职责3技术部工艺人员为控制计划制定和管理的归口部门
3.1质量部、设备科、制造总部、采购部、各车间为控制计划制定、实施和管理的配
3.2合部门、工作程序4项目策划与实施阶段根据结果与项目进度要求或客户要求,由技术部工艺
4.1FMEA人员建立一个多方论证的小组负责编制控制计划控制计划的过程输入主要有过程流程图、、可靠性结果、设计评审结果、产品定义(图纸)、材料规范、特殊FMEA特性、从相似零件得到的经验、小组对过程的了解、优化方法(如、)等QFD DOE如客户未要求提供控制计划,则一个单一的控制计划可以适用于相同过程、相同
4.2原材料生产出来的同一个系列的产品当客户有要求时,则必须提供一份单一的控制计划客户有特殊要求时按客户要求编制控制计划,没要求时按以下规定编制,版本号等相关管理按《文件和资料管理程序》规定执行控制计划相应栏目应按如下要求填写和制定
4.3样件、试生产、生产
4.
3.1样件一一在样件制造中,对尺寸测量,材料和性能测试的描述试生产一一在样件试制过程中,进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述生产一一在正式生产过程中,产品/过程特性、过程检测、试验和测量系统的全面文件化描述若适用于试生产或批量生产,在前面对应的方框中打做标记,客户有要求时需要做样件的质量控制计划控制计划标记并编号
4.
3.2控制计划编号按产品区分,如桑塔纳后减为对于多页的控制计划则“WJ04-2915JK01”填写页码(第……页共……页)零件编号/最新更改水平
4.
3.3填入被控制的系统、子系统或部件编号适用时,填入源于图样规范的最近工程更改等级和/或发布日期零件名称/描述
4.
3.4填入被控制的产品/过程的名称和描述供方/工厂
4.
3.5填入编制控制计划的公司和适当的分公司/工厂/部门的名称组织代码(供方代号)
4.
3.6按顾客要求填入识别号(例如邓氏号码,顾客供应商代码)主要联系人/电话
4.
3.7。