文本内容:
北京中弘大厦项目部技术负责人年度安全生产目标责任2015书为落实安全生产责任制,全面实现项目部安全工作目标,特与项目部技术负责人签订如下安全生产目标责任书
一、责任期限年月日一项目竣工201511
二、责任目标指标
(一)安全指标杜绝各类因技术原因引起的生产安全责任事故(-)环境指标杜绝各类因技术原因引起的重大环境事故
(三)安装事业部、经理部年度工作计划、经理部与项目签订的安全目标责任书相关指标、目标
三、工作要求对项目安全生产负技术领导责任1s、开工前与项目安全员对项目危险源进行辨识、风险评价
2、严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全技术标准、规范
3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案
4、组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证
5、组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案6中安全技术措施落实情况、参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防7护的验收,履行验收手续、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要8及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底、参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施
9、参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施10
四、奖罚规定-奖励安全管理目标全部达标,由项目安全领导小组审议上报经理部后,按照相关制度进行奖励-处罚实行安全一票否定制度,凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者,取当年1s评优资格,按制度处罚、由于技术支持不足或措施计划和专项方案存在严重问题导致发生一起死亡2事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照国家相关法律、法规处罚外,同时罚相关管理人员元
5000、由于技术支持不足或措施计划和专项方案存在严重问题导致发生一起重伤3事故,除按照考核规定处罚外,同时罚相关管理人员元
1000、由于技术支持不足或措施计划和专项方案存在严重问题导致发生环境事故,4罚相关管理人员元
1000、各级上级单位、政府组织安全检查评价结果为不合格,每次罚相关管理人5员元对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上500
五、监督执行与考核目标责任书由项目经理监督执行,并由项目经理考核,经项目安全生产领导小组讨论通过,考核意见报北京经理部备案项目经理技术负责人。