还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
如何做一个“让人尊重”的人
一、做人有底线三个关键词
1、道德《中国教育现代化提出了推进教育现代化的八大基本理念2035»第一条就为更加注重以德为先在所有的评价中……“不道德”可能语气很平缓,但最让人难以接受!因为没有了底线,让人很害怕如你帮他时高兴,你不帮他时就反脸,涉及到一点点利益就立马拉脸的人法安天下,德润人心!东汉许慎编的《说文解字》中指出,“德’既能内得于己又能“外得于人意谓蕴含于自己心中的修养与善念,可以向他人释放道德影响的力量昨天,神十六返回,想起北斗星孔子说“为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之道德中蕴含着力量!道德影响力是一种涓涓不息且影响深远的感召力量,这种力量来自每一位内心的涵养,它能够潜移默化的感染人,引导人,激励人所谓“德修于己,道通天地”,在所有的影响力因素中,最深亥!
1、普京如何被叶利钦发现,从一个前克格勃特工当上俄罗斯总统的?一个人事业要想成功,主观因素和客观因素都不能少主观因素主要是自身能力,客观因素主要是机遇一个人没有能力,即使给他好的机会也是徒劳;但是个人有能力,如果遇不到伯乐也就是没有机会,没有平台普京从进入克里姆林宫到登上总统宝座,仅仅用了四年时间除了自身的努力和素质,普京仕途上的一帆风顺,要感谢他的两位伯乐,一位是他的恩师索布恰克,一位是俄罗斯前总统叶利钦舍身勇救狱中恩师,忠肝义胆打动叶利钦!叶利钦选择了位候选人作为接班人,为何在最后时刻选择了资历较浅的5普京呢?这一点不光俄罗斯人很疑惑,全世界人民都不太理解普京到底凭什么胜出的呢?叶利钦选普京,并不是一时冲动,而是据他长期观察资料显示,叶利钦选定普京,很大程度源于普京的忠诚,那就是普京舍命救恩师的事年,普金考入彼得格勒大学,师从索布恰克索布恰克非常欣赏普京,1970两人亦师亦友普京毕业后成为克格勃的情报人员,恰逢索布恰克也弃教从政,成功竞选圣彼得堡市市长普京离开克格勃后,成为素布恰克的市长助理,走上了仕途索布恰克和戈尔巴乔夫、叶利钦等人一起,推动了前苏联的解体但他和叶利钦分别代表不同的政治团体,是政治上的宿敌叶利钦当选总统后,开始打压索布恰克,并罗列罪名准备将他送进监狱生死存亡之际,普京弄来一架飞机,连夜潜入恩师的住所,私自救出恩师并将其送往国外,才得以保住索布恰克的性命普京在做这件事时,已经准备好总统叶利钦会以频国罪判处自己极刑,所以他向叶利钦坦诚了一切不料普京不惜牺性自己的光明前途营救和自己感情深厚的恩师,此举不仅没有受到叶利钦的打击,反而得到叶利钦赏识,从此普京开始平步青云,叱咤政坛感念救命之恩,得到叶利钦的赏识相信大家或多或少都有自己亲身经历而感慨不懂感恩的人太可怕!件事你对他做好了件,有一件不如他的意,他就翻脸
1092、诚信•失信”这人不太可信”的印象是很麻烦的!・・・・・[诚信为本]的故事一一诚信状元,德才兼备王拱辰是北宋时有名的诚信状元,他的状元来得很有意思当时他到京城参加殿试,皇上见他的文章文笔流畅,见解独到,就钦定为状元王拱辰不但没有谢恩,反而说“陛下,我不配当状元,请把状元判给别人”金殿上大家议论纷纷,科举考试已有四五百年历史,从没听说谁把到手的状元往外推皇上询问原因他说“这次考试的题目我不久前刚好做过,被选上状元是侥幸如果我默不做声当上状元,我就是不诚实我不想为了当状元,就败坏自己的节操”皇上听了很感动,特别赏识王拱辰的正直,认定他将来一定会成为国之栋梁皇上说“你此前做过考题是因为勤奋,你的文章足以选为状元你敢于说真话,能够诚信做人,这才是一个状元应该具有的品质,你的诚实比你的才华更可贵”就这样,王拱辰在朝中做官五十五年,以自己诚信正直的品格和惊人的才华,得到百姓和官员们的尊敬
1、有正能量的朋友在你伤心难过的时候陪伴你,开解你
2、为你领路的朋友愿意无私引领你,走过泥泞,迷雾
3、会批评你的朋友时刻提醒你,监督你,不希望你的人生路走的磕磕绊4绊
二、做事有原则、坚守约定我教育人生中有这样的一位好老师从走上讲台的第一节课1到退休最后一节课,用行动做到了从没有缺席一节课学生还回忆说,基本都做到了“不迟到,不拖堂”希望我们各位,努力做到“坚守约定”一说到做到,不拖拉不管是搜索知乎问答,还是问身边的人,问及什么样的人最靠谱,答案一定是守时守诺的人约好几点钟见面,就别拖拖拉拉迟到,尊重别人的时间,按时到(最好是稍微提前一点时间到)不让别人等;答应哪一天完成某项工作,不管期间遇到了什么特殊情况,都不应该拖延,即使是通宵赶工,也要在约定时间内完成注重自我约束是高品质人的天性!服务是最好的管理!
2、坚持原则••…•不愈矩(见风使舵、看人下菜的做法是遭人鄙视的)坚持原则在教育上更应该是尊重规律!
3、坚定信心我们是一个团队,每一个人的信心与决心都十分重要策略、措施可以优化,但方向,目标不能轻易改变困难不能阻挡你前进的脚步一这才是大家心中信服与尊重人!
三、落实到行动••-••怎样让人尊重呢?・一个核心三个意识一个核心••,.•责任!・美国管理学家德吕克先生说“责任担当是一个领导者的最重要品质!”要有“遇事..我来!,,的担当我的岗位我负责,我就是最后一堵墙・・・・“首诊制”--无论谁遇到了特别的事情,首先以主人翁的态度接下来而不是以这个问题不是我主管就推诿、旁观、逃避,甚至“甩锅”三个意识以人为本意识是指各位都要坚持人性化管理,最大限度的创设适合的大家庭人文环境,尊重每一位同仁并引领其发展特别不能以特别的身份居高临下,盛气凌人率先垂范意识我们每一位都要努力成为对内对外都是道德的楷模;特别是公司执行制度的标杆……一身正气;是令人信服的内行,甚至是你主管行业的专家一一公司的研究者、探索者结束语也许你得不到一时的掌声,但那份踏实却能得到最终的认可;也许你不善交际,没法立刻抓人眼球,但那份安全感却能使别人自动围绕在你身边让人放心,就是最大的能力让人放心,是最低成本的社交方式你办事,我放心”应该就是对一个人最好的评价团结就是力量,团结就能创造辉煌!成功不必在我,成功一定有我。