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文本内容:
国际旅行社财务经理岗位职责篇)(3国际旅行社财务经理岗位职责(精选篇)3国际旅行社财务经理岗位职责篇1岗位性质及管理权限协助总经理建立与完善的财务管理体系及财务制度,全面负责公司财务部门的日常管理工作,监督执行公司财务规章制度的落实及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,发挥财务在公司经营管理中和提高公司经济效益的作用;对内协调财务与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、工商、银行、会计师事务所及上级主管部门等相关单位的业务和联络财务是公司产品生产销售经营管理中和提高公司经济效益,加强财务管理及内部成本、指标的控制,保障资产正常运行、增值及监督执行财务制度落实全过程的核心财务经理主要职责.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规,遵守财经制度,履1行财务经理的管理职责协助总经理制定公司长远发展规划参与制定和落实公司的财务管理制度,负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;参与编制年度预算资金计划,并监督计划的执行,编制公司全年预算和年度决算报告及说明书.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制2定年度、季度财务计划;制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的.要求,如改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等.协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;3指导财务人员定期进行经济活动分析和业务;审核公司内部单位的资金使用情况,提出资金流向分析报告;负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作主持公司的会计核算工作,及时对内部成本和财务指标进行
4.分析,加强财务管理控制,参与成本预测、控制,节能降耗,提高公司的经济效益指导预算监督和资产管理及财务指标考核,防止资产流失;监
5.控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表,并确保这些报告可靠、准确;负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资6分析表和下月、季度资金预测滚动情况表;按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度;审核各项付款计划,监督计划执行;保证资金合理使用.负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;7审核银行对帐调节表,现金盘点审核;监督工资基金计划,审核工资、奖金发放.协调财务部与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、8税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作,并及时办理公司与其之间的业务往来按时完成上级交办的其他工作
9.国际旅行社财务经理岗位职责篇2财务经理岗位职责一负责公司的全面财务会计工作二负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法三解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度四分析检查公司财务收支和预算的执行情况五审核公司的,原始单据和办理日常的会计业务六审核公司的记帐凭证,审核公司的会计报表七定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符负责定期财产清查A九加强日常财务管理和成本控制,开展全面预算管理,严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划十保证按时纳税,负责按照国家税法和其他规定,严格审查应交税金,督促有关岗位人员及时办理手续十一负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务十二贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作十三组织领导编制公司财务计划、审查财务计划拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效率十四组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作十五负责组织公司的成本管理工作进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高赢利水平,确保公司利润指标的完成十六参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案十七组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施负责财会人员的业务培训规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配+A备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权十九负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策二十有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价
二十一、承办总经理交办的其他财务工作国际旅行社财务经理岗位职责篇
3、负责财务部的日常管理工作;
1、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季3度财务计划;、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
4、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
5、负责资金、资产的管理工作;
6、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
7、管理与银行及其他机构的关系;
8、协助城市公司总经理开展财务部与内外的沟通与协调工作,9负责部门团队建设工作;。