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文本内容:
①.“精英化”和“大众化”我国高校从年开始扩招请看数据:1997时间专、本科招生量研究生招生量万万
19991579.22万万
200022212.85万万
200126816.52••••••万万200964051万万201065753
②.“供给与需求”近几年全国高校毕业生人数统计:时间高校毕业生人数万2001115万2002145万2003212••••••••••••万2009611万2010630万2011660历年来大学生毕业总数及就业总数:年度毕业总数就业总数万万200321270万万2004280150万万2005338300万万2006413410万万2007495520万万2008559730万万2009611940万万20106301115万—2011660分析SWOT.中国移动是国内通讯业的领1头羊.中国移动占据各大主市场,2消费者逐年上升企业内部能力()S.良好的服务
3.企业严谨的管理,灵活多变4的策略.与各大企业携手合作,拥有5充足的资金来源企业现存的弱势(W)
1.本身定价高于同类竞争者.狭窄的套餐类2大学生的增加
1.企业的外部机会(O).考生增加
2.就业难,创业更难3企业面临的威胁(T)大有联通、电信等
1..电脑的盛行,随时随地的上2网聊天、视频、浏览网页等公司战略在各大院校设立营业厅,进行营业服务,并宣传各个资费套餐,校园“动感地带”创业就业相关信息在营业厅内部贴兼职、全职、创业的相关信息(兼职、全职、创业信息由企业统一管理,绝不允许欠账、赖账、赊账、坏账等)为大学生提供后续保障具体分为三步第一步.开学期间大力宣传,发放校园“动感地带”创业就业传单,1折购卡(校园”动感地带“创业就业卡,提供兼职、全职、创业信息,9一周更新两次).在中国移动门户网站上滚动播出校园“动感地带”创业就业相关2信息.人流量大的公交车站和铁站、火车站、轮渡站、商场贴宣传海报
3.各大卫视不定时播出宣传片
4.请后创业成功者代言580〜
90.在各个校园成立“创业就业”协会
6.设立意见箱7第二步.每月有中国移动“动感地带”创业就业赞助举办工作感想1交流会,随机抽取做兼职、全职、创业者各无名讲述自己的经历感悟,限时分钟10现场抽取一名幸运听众和选出最努力者两名,赠送本期“创业就业”(校园版)期刊一本.创办“创业就业”期刊,有协会承办,每月一刊,售价元
25.每月选取实际实用意见若干,被征用的意见会刊登在期刊尾页
3.创办“创业就业”期刊全国版,由“动感地带”创业就业部承办,4每月一刊,售价元
7.每月选取全国最努力者名,赠送本月期刊全国版一本,以示鼓510励.每年举办“创业就业大师讲座”由校园“动感地带”创业就业承6办在全国巡讲(收取门票费)第三步对第一步,第二步的部分内容进行重复、完善、创新风险.行业的相继模仿,导致竞争进一步扩大1现有的创业、就业指导机构,大力宣传自己而导致消费者难以抉择
2.财务预算约万(重庆每年)1500。