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总结:财务工作回顾(篇四)最新公司财务部上半年管理工作总结模板(篇一)财务科20—年上半年工作总结本学年,财务科在校党委和主管领导的具体指导下,牢固树立服务保障意识,始终以服务教学为中心不断加强财务管理,提高服务质量在我科全体同志的共同努力下,圆满完成了年初制定的上半年工作任务现把主要工作总结如下
一、进一步建立健全财务报销制度,维护好财经纪律
1、财务科按规定实行岗位责任制管理会计人员分工明确,做到事事有人管,人人有专职,人人有责任
2、继续严格执行学校财务管理暂行规定,严格财务报销审批程序,坚持实行“统一领导,集中管理”的财务管理体制严格实行“一只笔”财务审批制度对一切开支严格按财务制度办理,确保每笔支出的合理合法性保证了教学工作的顺利开展,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的
3、对学校预算的执行过程进行认真控制和监督根据财政部门批复的预算及时报送用款计划各项收支严格按预算核定的支出方式分别支出,切实维护预算的严肃性
二、加强学校预算外资金管理,坚持收支两条线管理制度
1、按财政厅规定领取、核销和使用行政事业性收费专用票据员的消防安全意识,在保安部的支持指导下,联合总办、营销及组织了各分部进行消防培训演习为配合酒店质量检查,提高财务人员的服务意识及工作质量,本部还不定期地组织各分部主管进行自查自检自测工作,且对工程仓材料进行搬迁,完成了用品仓与原工程仓的并仓整理工作,进而舒缓了用品仓和管事仓的存货的保管压力,也降低了两个仓的消防隐患另一方面,为节约成本,组织与各出品部门多次外出进行市场信息调查,通过“分散调查,集中定价”的模式,各类原材料的采购价格均得到了一定的控制,在各出品部门的努力下,酒店各出品成本均得到了有效控制
6、六月份,围绕总办“全心献服务,因礼更精彩”活动,财务制定相关活动方案,组织全体员工进行课堂式学习,实操训练等活动基本达到了既定目标另一方面,为完成总办分配的月饼销售任务,在六月份,本部发动全体员工,积极联系潜在客户在全体员工的努力下,财务部在6月份完成3284盒,完成了任务的91%财务部在完成日常工作的同时,跟进了
①月饼票的入库及发放工作
②全力配合统计局完成“广东省法治化国际化营商环境问卷调查(酒店业)”,配合地税完成“20—年重点税源企业分行业类型调查表”等
③对新入职员工进行岗前培训工作
④完成了各收银点月饼券领取结存数跟踪及系统的审核工作
⑤跟进了各部门的月饼销售数量的统计及完成任务情况的数据跟踪工作
⑥完成**公司营业执照20_年度的年检、公共场所卫生许可证及桑拿经营场所备案证明及换证工作
⑦完成了***管理公司帐务的交接工作等在此同时六月份开展了半年度的资产大盘点工作,本次盘点工作在酒店各兄弟部门的大力配合及支持下,得以顺利完成资产盘点报告将在7月份完成
三、存在的问题及建议
1、人员的招聘依然困难,经过沟通了解人员流动率大及招工困难的主要原因,工资待遇偏低占大部份比例,经调查,五星级酒店财务分部主管的工资均在4000元/月或以上更多的是,本酒店从内部培养人才后,到期其它酒店任更好的职位以本酒店前几任的总帐会计为例,离职后均在新的酒店中任会计经理一职,工资均有6000元以上当然,员工的流动为正常现象,但人员的更替,带给财务的是更多的内部信息的流失,工作环节的交替脱节
2、20年上半年,实行了“分散调查,集中定价”后,采购价格虽有一定下降,但此这只能针对长期合作的供应商而酒店采购员的现金操控过多,自购物品量过大,各种环节难以控制,采购员与供应商的关系难以变成酒店与供应商的关系,不利于酒店长远发展本部建议尽量减少自购,酒店多与供应商变成合作伙伴关系,从而实现物美价廉的目标,进而有效控制采购成本
3、目前,酒店月均挂账消费的金额为
163.83万元,占营业收入总额的
22.12%,较正常但目前有几个较难收款的单位,分别是**村委会—年前的挂账款至今仍有
0.99万元未结账;**模具20—年7至8月份消费的挂账款至今仍有
0.13万元未结;**纸业于20_年一月份的消费款至今仍有挂账款
1.04万元未结等最新公司财务部上半年管理工作总结模板(篇四)20—年,我们公司不仅负责处理一年遗留问题,还负责—年的任务,时间紧,任务重,压力大,但在公司领导的正确指导下和同事们的支持下,财务人员积极配合各项目组的工作,完成了各项工作
一、加强学习,提高工作效率
1、为了更好地完成征收任务,财务人员自觉学习相关法律法规和新的—政策,虚心向老同志学习经验,为领导制定计划,为大众制定答案等工作
2、参加讨论研究新的—方案,制定科学合理的计算方法和统计数据等表格
二、做好财务日常会计工作
1、按财政局要求按时完成—年度部门决算报告和—年度部门预算报告的编制和报告,统计报告和固定资产报告等报告
2、严格按预算执行财务收支,控制支出范围和支出标准,及时印刷、整理、装订会计证明书、账簿、表格等会计资料和相关文件,认真制作财务会计资料的立案、备案和保管
3、每月按时申请经费,发放自由职业者工资,支付各税金,财务会计日清月结算,会计实际一致,会计实际一致最新公司财务部上半年管理工作总结模板(篇五)在一单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成一单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督—单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等财务部基本完成XX年上半年—单位财务各项工作,同时很好地配合—单位各项工作的开展现对20_年上半年工作总结
一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了一单位财务各岗位的交流、合作与团结
二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥—单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用
三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《—地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算—单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行—单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性
四、对一单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况统计如下(统计时间为XX年1月至5月)—单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,XX年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为
30.4%各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入
164.62万元,比去年同期的
134.77万元增加
29.85万元,增长
22.15%,完成全年经营目标的
26.34%;广告收入
160.77万元,比去年同期的
177.65万元减少
16.88万元,减幅
9.5%,完成全年经营目标的
32.15%;外接工程和工料费收入
68.34万元,比去年同期的
67.55万元增加
0.79万元,增长
1.17%,完成全年经营目标的
39.05%;文化产业部(培训一单位和影剧院)收入
17.36万元,比去年同期的
19.71万元减少
2.35万元,减幅
11.92%,完成全年经营目标的
21.7%;依法组织收入,严格执行物价政策,按标准收费
2、严格实行收支两条线管理,各种事业性收费及时足额上缴财政专户
3、按照财政厅、物价局、审计厅要求,对20—年各项收入进行自查,通过了收费年检
三、积极做好学费收缴工作
1、保证了收费工作的正常进行
2、紧紧依靠学生科、实习管理办及班主任,对欠费学生进行催缴,基本完成了学校下达的收缴任务
四、认真做好学校对外出租门面房的租金收缴工作
五、认真做好教职工医疗保险和住房公积金管理服务工作及时办理退休教师和个别老师的住房公积金的领取支付工作和医疗保险的缴纳工作
六、完成了学生就业离校手续的办理
七、存在的主要问题
1、个别职工因公借款不能及时报销,有拖欠现象
2、有极个别学生欠费现象
3、服务意识有待于进一步加强
八、今后努力方向
1、继续严格执行学校预算管理制度,强化预算约束,严格现金和银行结算制度按规定办理各项支出,科学合理安排学校资金,努力提高资金使用效益
2、继续树立管理就是服务的理念,进一步增强服务意识,不断提高服务质量,寓管理于各项服务中去将我们实实在在的服务真正落实到各项工作中去最新公司财务部上半年管理工作总结模板(篇二)我社会计出纳工作人员在上级领导的正确指导下,认真贯彻落实全县农村信用社工作会议精神,紧紧围绕年初制定的各项目标任务,强化管理,夯实措施,创新观念,优化服务坚持以客户为中心,加强柜面优质服务,切实提高会计核算水平,减少差错事故发生,为实现信用社的业务经营大发展,盈利水平大提高,综合实力大增强的“三大”发展目标而奋斗以下是上半年的工作总结
一、强化优质服务,确保各项目标任务的超额完成全体会计出纳人员强化优质文明服务树立顾客就是上帝的服务理念,做到来有迎声走有送声,使顾客有宾至如归的亲切感以客户为中心,按照先外后内,先急后缓的业务处理程序,不断改进服务技巧,提高业务处理速度,为客户提供服务,以适应人们现代生活的快节奏实行八对八全天营业,做好钞币兑换工作由于我社地处县城黄金地段,人流量大,到我社兑换钞币的客户络绎不绝出纳人员不辞劳苦,不论是零换整、整换零、兑换残损币,都和存款客户一样对待推行上门服务内勤代班负责人坚持每天上门服务,同时加强对规模较大的个体工商户进行重点服务
二、强化责任管理,提高会计出纳人员素质对登记簿进行登记责任人划分,并对会计凭证要素、会计帐簿装订、会计报表、微机管理、会计检查等工作划分明细,落实责任人,做到事事有人管、件件有着落会计出纳人员不断进行岗位练兵,通过自学与培训相结合,全面提高自身素质上半年我社会计人员参加了全县信用社清产核资工作培训和全县通存通兑业务培训在实际工作中,发扬传帮带的优良传统,以老带新,以熟带生,互帮互学,相互协作,保证工作不脱节正确使用会计科目和帐户,按规定程序办理业务;按时对传票、帐、表进行规范装订,保证要素齐全;每天进行总分核对,按旬进行联行对帐,按季发送余额对帐单,力争达到“五无”、“六相符”;及时上报项电和报表,实现零差错;严格会计档案管理,按照法定程序办理存款查询、冻结、扣划和档案调阅
三、时刻树立安全意识,加强“三防一保”工作我社作为金融单位,身处闹市,人员流量大,情况复杂,会计出纳人员时刻不忘安全积极做好防抢演练,坚持“四双”制度,严防盗、抢案件的发生并且经常检查报警设备、灭火器及防卫器械是否处于良好状态同时对内做好岗位制约和会计监督,坚持印、押、证分管,营业终了入库保管及时做好内外帐务核对,严肃财经纪律,严防经济案件的发生回顾上半年,我社的会计出纳人员在工作量成倍增长、人均工作负担日益加重的情况下,忠于职守,尽职尽责,任劳任怨,勤奋工作,以改革的精神,对外加强服务,不断改善服务态度,提高服务质量,对内加强管理,不断改进管理方式,较好地完成了各项工作任务,但同形势和上级领导的要求还有一定的差距,会计核算质量仍未达到一级单位要求,会计核算水平还有待提高在以后的工作中,我社会计出纳人员将加倍努力,克服不足,发扬成绩,忘我工作,为实现新的更高的工作目标而努力奋斗最新公司财务部上半年管理工作总结模板(篇三)在酒店总办的正确指导和各兄弟部门的通力合作及全力支持下,财务部全体员工,团结一致圆满的完成了酒店20—年上半年度的会计核算、成本核算、资产管理、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和帐务汇算等多项工作任务;通过树立“为公司节约每一分钱”的观念,通过坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,充分发挥了财务工作在酒店管理中的重要作用上半年度,通过“分散调查,集中定价”管理制度,加强了对采购成本的控制,取得了一定的成绩,各出品部的成本也得到了有效的控制现对我部20—年上半年工作汇报如下
一、部门人事培训方面财务编制54人,上半年度离职16人,新入职16人,目前,财务部在职人数为49人,缺编5人在20—年上半年,本部人员一直都处于不稳定状态,其中因私人问题及工资待遇问题,员工思想波动较大,流动率较高,招工也较困难,熟手的员工更难招聘在这种情况下,本部主要采用内部调动的形式,提拔培训基层员工担任,总帐会计、成控主管、成本会计、应付会计、审计主管等重要岗位都是从内部调动,培训工作的难度较大,因员工的适应能力有一个过程,故有较多的工作已有所滞后收银部的人员中也有部分是刚刚从学校出来实习、工作,没有任何的工作经验;承受能力也较差面对压力,本部通过思想工作与岗位培训工作两手抓,通过发动员工加班加点来完成工作上半年度,在全体人员的共同努力下,充分发挥团队精神,大力倡导“责任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业”的责任文化,使员工树立正确的岗位责任价值观,让责任理念融入人心,让文化意识落地生根,正是责任心造就了员工的自律,促使员工自觉地在工作中精益求精,在平凡的工作中脱颖而出,在不断提高员工业务知识的同时,按时按质完成上级安排各项工作及本职工作
二、部门重点工作落实情况为响应总办节能降耗的号召,20—年度,采购成本的控制工作将列为财务部的主抓工作,财务部在做好日常成本管理工作外,也加大了市场信息的采集工作,如在每月月底均组织了各大厨房负责人对蔬菜类、牛肉类、冻品类及各类餐料进行了市场调查,再集中组织使用部门与供应商进行协商定价等目前,各固定供应商的价格都在可控范围内而餐料方面就特别的明显,20_年上半年度,在各出品部门的配合下,通过“分散调查,集中定价”这种模式,打破了餐料供应说了算,价格长期只升不趺的格局,餐料的采购价格比以往全面下降经过明查暗访,冻品类、干货类也出现了价格差总办的高度重视下,通过联合出品部,有效地控制了采购成本酒店各部在面对20_年出现的通胀压力下,各出品部的综合成本率依然能保持与上年同期持平且略有下降其中中餐部成绩最为显著,数据显示,20年上年度「6月份中餐综合成本率为
42.67%,20—年上半年度综合成本为
35.28%,两者对比下降了
7.39个百分点排除收入下降因素影响,成本实际节约了94万元在税务工作中我们克服了许多困难,在政策收紧,报告要求变动的情况下,本部通过积极向国、地税局相关人员请教相关的税务知识,同时也查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴工作通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、税务局各项报表的填制工作20—年上半年度,具体工作落实以下
1、元月主要完成了20—年度的年度报表、各类股东报表、各类评优资料及奖金的计算发放等,在春节期间,为做好新年早茶的收款工作,收银部在排班及人员安排上进行了精心的筹划,并对中餐收银员进行了电脑系统操作培训,手工计价算单培训,应急方案培训等,保证了值班人员的工作质量及解决了休假人员的后顾之忧
2、二月份一年一度的税务查帐工作又已开始,为配合会计师事务所的查帐征收工作,本部完成了各项帐务的整理及资料归集工作,同时做好了资金的动作计划及员工借款和准备工作
3、三月份,财务部在按时完成各项财务报表、资金收支、会计核算、财务分析、成本费用核算、应收帐款管理、发票上报及税务清缴等日常工作的同时,会计部主要配合会计事务所进行20__年度的汇算清缴工作及跟进后续工作(补充资料),完成及跟进了20_年度广东省“重合同守信用”的申请工作,出纳室完成了20_年度的员工借款工作、《广东省酒类零售许可证》相关资料填报换证工作(3月一日已顺利换取新证)及酒店保险到期车辆的续保工作等收银部完成了广交会期间的英语培训及业务培训工作为响应总办全落实质量管理的号召,财务部以各分部主管为成员,成立了财务部的质量管理小组,组织了相关成员学习了相关质量管理条例,借而提高各分部的质量管理意识,在工作之余不定期地对各分部进行检查,对存在问题进行跟进等
4、四月份财务部跟进了酒店环保及节能规划报告所需各类数据及资料(此工作内容较多,数据历时跨度大,相关部部门所需资料也较模糊,所以耗用的时间也较多,后来经过往来多次取数才完成)、完成了20—年度酒店营业执照及组织机构代码证年审工作加强了应收工作的跟进,对一些超过三个月未结帐单位采取了上门催款并发出催款函配合了**实业及***wv公司年审所需的各类资料及跟进了贵宾楼报建的有关资料(如各类资信证明书、股东会决议及项目保险),春交会期间合理安排收银人员,全面跟进了广交会的结帐接待工作,今年的外币兑换较上年同期大幅增加,但在大堂副理的密切协助下零失误完成了广交会的接待工作
5、五月份全力配合***税务师事务所顺利完成了20_年度酒店及**服务咨询有限公司税审报告,及网上申报工作,完成了20_年房产税、土地使用税纳税申请在此同时为提高财务人。