城投集团现场代表岗位职责6篇

城投集团现场代表岗位职责篇6城投集团现场代表岗位职责1业主现场代表岗位职责根据山东奔腾漆业有限公司精细化管理的要求，为加强工程项目现场管理工作，确保工程依时、保质、保量、安全地完成，工程管理处实行业主现场代表制度，其工作岗位职责如下

一、开工前准备工作第1条，熟悉所辖标段工程施工图纸，协助办理质量监督申请和委托检测手续第2条，督促承包人提交开工前准备工作计划第3条，督促承包人进场后迅速开展开工前各项准备工作，报建、报监、开工报告等开工资料的申报工作第4条，组织所辖标段总体指导性施工组织设计的编写；初步审查所辖标段控制工程的施工方案和实施性施工组织设计，上报并跟踪公司相关部门审查和批复情况第5条，核对设计图纸，参与施工图会审、设计交底会议和现场交桩工作第6条，组织审查承包人复测资料与开工定线测量第7条，及时反映所建工程用地存在的问题第8条，积极正确地协调和处理承包人、监理、地方政府及料必须次日前传达到工地，重要文件精神必须组织监理、施工单位集中传达和学习，并向上级汇报贯切落实情况；施工现场紧急需要解决问题必须及时书面向上反映.第30条，督促落实监理、施工单位档案管理工作

六、其它第31条，负责做好项目监理、施工单位和自身的现场考勤工作，督促有关人员完善请假手续；监理、施工单位主要人员请假，需提前请假并写好请假条，业主代表签署意见上报公司审批；业主现场代表请假需提前一天并写好请假条上报公司审批第32条，负责抓好项目监理、施工单位廉政建设，职业道德教育，加强遵守国家法律、法规，遵守地方法规、法令以及业主制定的规章制度，严禁违法乱纪行为的发生；不得为项目指定或介绍分包单位、建筑材料、构配件、设备供应商，不索贿受贿损公肥私；不得泄露所辖标段各方认为需要保密的事项第33条，努力学习，不断提高业务素质、政策、技术和管理工作水平，熟悉合同文件和有关规程，尽量避免差错和失误，对因工作失职而造成损失者，要追究责任第34条，定期向部门经理及主管领导汇报工程进展等各方面的情况第35条，经常、及时与有关部门沟通现场管理情况，积极协助其他部门完成相关工作第36条，业主代表不得越权批签有关文件，越权批签文件视为无效文件，业主代表签署的计量、变更、工程联系单、会议纪要等文件必须得到确认方可生效第37条，完成部门领导交办的其他工作第38条，本办法自2016年5月20日颁布之日起生效，至本工程结束.时终止.城投集团现场代表岗位职责4建设单位现场代表岗位职责

1、现场代表必须尽心尽职，依法办事，廉洁奉公

2、熟悉国家现行工程建设施工及验收规范、政府有关现行加强工程质量和安全以及文明管理的管理规定，质监站对工程的质检验收要求，工程地勘资料，设计图纸、设计技术交底纪要，施工过程中的技术定单（包括设计变更和补充），工程招标文件，工程施工合同

3、要树立“工程质量重于泰山”和“工程质量责任终身制”的责任意识

4、严格按照规范、设计、合同和质检要求，跟踪监督施工单位对工程的全过程施工，并负责作好施工日志

5、在施工管理过程中，要注意对各工序的过程监督，对发现的工程质量问题，要及时整改或上报，并组织有关人员或部门进行技术处理

6、对主要材料（钢材、水泥）和半成品材料进行验收

7、认真监督监理人员是否履行监理职责，并协助落实监理例会的各项工作内容

8、对隐藏工程作好详细记录并在工程隐蔽前复核、审查、签字

9、严格监督工程试件的现场取样和送检的全过程

10、联系现场审计人员，对隐藏工程（包括基础等）的工程量进行验收、认定、签字

11、联系质监站、设计单位、指挥部有关部门负责人和基建处技术人员对基础等隐蔽工程的质量认定，以及基础和主体工程的分段质量验收

12、要求施工单位制作各项子项目工程样板，如内外装修和水电安装等，及时联系设计、质监、指挥部等有关部门现场确定

13、确保工程质量达到规范、设计、合同和质监要求

14、督促或协助施工单位做好安全和文明施工管理

15、协助施工单位作好工程进度月报工作

16、配合、督促施工单位做好工程竣工资料，确保工程资料齐全、真实，对所签字的资料和认定的质量终身负责

17、完成领导交办的其它工作，协助配合办公室其它同志搞好各项工作

18、负责组织工程竣工技术资料的档案验收并将竣工工程备案城投集团现场代表岗位职责5业主现场代表岗位职责根据佛山市路桥建设有限公司精细化管理的要求，为加强工程项目现场管理工作，确保工程依时、保质、保量、安全地完成，工程管理处实行业主现场代表制度，其工作岗位职责如下

一、开工前准备工作第1条，熟悉所辖标段工程招标文件、工程量清单和施工图纸，协助办理质量监督申请和委托检测手续第2条，参与中标单位见面会，督促承包人提交开工前准备工作计划第3条，督促承包人进场后迅速开展开工前各项准备工作，报建、报监、开工报告等开工资料的申报工作第4条，组织所辖标段总体指导性施工组织设计的编写；初步审查所辖标段控制工程的施工方案和实施性施工组织设计，上报并跟踪管理处相关部门审查和批复情况第5条，核对设计图纸，参与施工图会审、设计交底会议和现场交桩工作第6条，组织审查承包人复测资料与特大桥开工定线测量第7条，及时反映征地拆迁存在问题，协助解决征地拆迁工作第8条，积极正确地协调和处理承包人、总监办、地方政府及有关单位等各方面的关系

二、工程质量、进度以及现场管理第9条，负责所辖标段工程的质量控制，严格监督施工单位按规范施工，协助上级质量检查，检查监理工程师对隐蔽工程的检查签证，及时反映施工中存在的质量问题，参加上级组织的质量检查和工程检验评定会议以及质量事故处理第10条，及时反映施工中存在的技术问题，参与相关会议解决施工中技术疑难问题第n条，参加所辖标段工地例会，在职权范围内解决施工单位提出的问题第12条，熟悉合同条款、招标文件，定期组织合同履约检查，对工程分包、工程变更、工程延期或费用索赔工作做好前期调查、取证并提出自己的处理意见和建议第13条，督促承包人按照工程实际情况编制有关计划，初步审核承包人编制的工程实施计划并报管理处相关部门审查第14条，根据工程建设需要，及时督促承包人调整工程计划并报管理处相关部门审查第15条，负责对承包人的计划执行情况进行考核第16条，按时向上级部门上报各类报表，填绘管理处的工程形象进度图表，反映工程进展情况

三、工程安全生产管理第17条，负责所辖标段的安全生产工作第18条，协助管理处安全办开展各种安全生产教育、安全生产检查等工作

四、工程计量及变更管理第19条，准确掌握计量规定、标准和要求，熟悉施工图设计文件第20条，初步审核工程计量报表，审查计量报表批手续是否符合规定，纠正违规的计量内容第21条，对计量的真实性做出判断，并定期协同其他相关部门进行现场抽查第22条，参与工程变更设计工作，会同施工、监理单位提出工程变更初步方案；参加工程变更设计会议，记录及整理会议纪要第23条，初步审查工程变更设计，并提出处理意见，上报管理处相关部门审批第24条，参加单价谈判；跟踪变更设计的审批过程和服务;在分管部门经理的授权下负责核实工程变更中的实际发生数量，对于大于（含）20万元的工程变更由分管部门经理组织审核实际发生数量，并上报管理处审批第25条，协助管理处相关部门对工程变更文件的分类、归档

五、工程档案管理第26条，编制每周简报，如实反映工程进度及工程中存在的各种问题；第27条，协助工程档案室按技术挡案和文书档案要求将各种资料分类归档并妥善保管，及时移交第28条，认真做好所辖标段工程管理工作日记，并督促监理与施工单位做好施工图片（或）录像的收集和保存第29条，做好管理处文件通知等的上报下达工作，管理处文件材料必须次日前传达到工地，重要文件精神必须组织监理、施工单位集中传达和学习，并向管理处汇报贯切落实情况；施工现场紧急需要解决问题必须及时书面向上反映第30条，督促落实监理、施工单位档案管理工作

六、其它第31条，负责做好所辖标段监理、施工单位和自身的现场考勤工作，督促有关人员完善请假手续；监理、施工单位主要人员请假，需提前请假并写好请假条，业主代表签署意见上报管理处审批；业主现场代表请假需提前三天并写好请假条上报管理处审批第32条，负责抓好所辖标段监理、施工单位廉政建设，职业道德教育，加强遵守国家法律、法规，遵守地方法规、法令以及业主制定的规章制度，严禁违法乱纪行为的发生；不得为所辖标段指定或介绍分包单位、建筑材料、构配件、设备供应商，不索贿受贿损公肥私，不准收受红包；不得泄露所辖标段各方认为需要保密的事项第33条，努力学习，不断提高业务素质、政策、技术和管理工作水平，熟悉合同文件和有关规程，尽量避免差错和失误，对因工作失职而造成损失者，要追究责任第34条，定期向部门经理及主管领导汇报工程进展等各方面的情况第35条，经常、及时与有关部门沟通现场管理情况，积极协助其他部门完成相关工作第36条，业主代表不得越权批签有关文件，越权批签文件视为无效文件，业主代表签署的计量、变更、工程联系单、会议纪要等文件必须得到确认方可生效第37条，完成管理处领导或部门领导交办的其他工作第38条，本办法自年月日颁布之日起生效，至本工程结束时终止城投集团现场代表岗位职责6城投公司综合管理部岗位职责

1、负责拟订公司管理规章制度，各部门岗位职责、人员编制方案；

2、负责公司文件收发，信息收集，上请下达，下情上报和对内对外联系与协调；

3、负责公文起草、校核、印发和上报；

4、负责公司内部人员招聘、岗位调整、任免、解聘；

5、负责公司中层管理人员外派考察学习和干部职工教育培训管理；

6、负责公司党务、工青妇工作；

7、负责公司会务、文秘、档案管理；

8、负责公司后勤保障、安全保卫、考勤、办公设施用品配置管理和日常业务接待；

9、负责网络信息管理和内部网络建设；

10、完成领导交办的其他工作有关单位等各方面的关系

二、工程质量、进度以及现场管理第9条，负责所辖标段工程的质量控制，严格监督施工单位按规范施工，协助上级质量检查，检查监理工程师对隐蔽工程的检查签证，及时反映施工中存在的质量问题，参加上级组织的质量检查和工程检验评定会议以及质量事故处理第10条，及时反映施工中存在的技术问题，参与相关会议解决施工中技术疑难问题第11条，参加所辖标段工地例会，在职权范围内解决施工单位提出的问题第12条，熟悉合同条款，定期组织合同履约检查，对工程分包、工程变更、工程延期或费用索赔工作做好前期调查、取证并提出自己的处理意见和建议第13条，督促承包人按照工程实际情况编制有关计划，初步审核承包人编制的工程实施计划并报公司相关部门审查第14条，根据工程建设需要，及时督促承包人调整工程计划并报公司相关部门审查第15条，负责对承包人的计划执行情况进行考核第16条，按时向上级上报各类报表，填绘工程形象进度图表,反映工程进展情况

三、工程安全生产管理第17条，负责所辖标段的安全生产工作第18条，开展各种安全生产教育、安全生产检查等工作

四、工程计量及变更管理第19条，准确掌握计量规定、标准和要求，熟悉施工图设计文件第20条，初步审核工程计量报表，审查计量报表手续是否符合规定，纠正违规的计量内容第21条，对计量的真实性做出判断，并定期协同其他相关部门进行现场抽查第22条，参与工程变更设计工作，会同施工、监理单位提出工程变更初步方案；参加工程变更设计会议，记录及整理会议纪要第23条，初步审查工程变更设计，并提出处理意见，上报公司相关部门审批第24条，跟踪变更设计的审批过程和服务；在分管部门经理的授权下负责核实工程变更中的实际发生数量，对于大于（含）2000元的工程变更由分管部门经理组织审核实际发生数量，并上报公司审批第25条，协助公司相关部门对工程变更文件的分类、归档

五、工程档案管理第26条，编制每周简报，如实反映工程进度及工程中存在的各种问题；第27条，按技术挡案和文书档案要求将各种资料分类归档并妥善保管，及时移交第28条，认真做好所辖标段工程管理工作日记，并督促监理与施工单位做好施工图片（或）录像的收集和保存第29条，做好公司文件通知等的上报下达工作，公司文件材料必须次日前传达到工地，重要文件精神必须组织监理、施工单位集中传达和学习，并向上级汇报贯切落实情况；施工现场紧急需要解决问题必须及时书面向上反映第30条，督促落实监理、施工单位档案管理工作

六、其它第31条，负责做好所辖标段监理、施工单位和自身的现场考勤工作，督促有关人员完善请假手续；监理、施工单位主要人员请假，需提前请假并写好请假条，业主代表签署意见上报公司审批；业主现场代表请假需提前一天并写好请假条上报公司审批第32条，负责抓好所辖标段监理、施工单位廉政建设，职业道德教育，加强遵守国家法律、法规，遵守地方法规、法令以及业主制定的规章制度，严禁违法乱纪行为的发生；不得为所辖标段指定或介绍分包单位、建筑材料、构配件、设备供应商，不索贿受贿损公肥私；不得泄露所辖标段各方认为需要保密的事项第33条，努力学习，不断提高业务素质、政策、技术和管理工作水平，熟悉合同文件和有关规程，尽量避免差错和失误，对因工作失职而造成损失者，要追究责任第34条，定期向部门经理及主管领导汇报工程进展等各方面的情况第35条，经常、及时与有关部门沟通现场管理情况，积极协助其他部门完成相关工作第36条，业主代表不得越权批签有关文件，越权批签文件视为无效文件，业主代表签署的计量、变更、工程联系单、会议纪要等文件必须得到确认方可生效第37条，完成部门领导交办的其他工作第38条，本办法自2014年4月15日颁布之日起生效，至本工程结束时终止城投集团现场代表岗位职责2甲方现场代表主要职责

1、甲方现场代表为建设单位派驻到施工现场的专业管理人员，接受投资建设部门的直接领导和管理,代表建设单位在施工现场实施施工质量、安全、造价、工期的监督管理工作；

2、根据公司批准的施工总进度计划，负责控制工程项目的施工进度，确保工程项目进度计划的完成；

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程的施工质量，参加工程检查验收，参加工程材料设备进场检查验收，对工程施工质量和安全负直接监管责任；

4、根据批准的工程预算，严格监督控制施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、工程变更单的审查确认；

5、参与现场合同管理，严格执行工程施工合同规定，确保工程施工合同履约完成，协助处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

6、参与参建单位间的信息交流、信息传递和处理的管理事宜；

7、参与工程施工中的设计、施工问题的处理，现场涉外关系协调；

8、负责施工现场的日常监督管理工作，协调各个专业的现场配合工作，完成现场工程施工日志的准确记录；

9、负责工程项目保修期内的工程保修管理和协调工作；

10、参加每周的工程例会或施工现场协调会议，检查监理工程师的现场会议记录、工程施工监理报告和其他文件资料城投集团现场代表岗位职责3业主现场代表岗位职责为加强上灶村旧村改造工程项目现场管理工作，确保工程依时、保质、保量、安全地完成，工程管理处实行业主现场代表制度，其工作岗位职责如下

一、开工前准备工作第1条，熟悉项目标段工程施工图纸，协助办理质量监督申请和委托检测手续第2条，督促承包人提交开工前准备工作计划第3条，督促承包人进场后迅速开展开工前各项准备工作，报建、报监、开工报告等开工资料的申报工作第4条，组织项目标段总体指导性施工组织设计的编写；初步审查项目标段控制工程的施工方案和实施性施工组织设计，上报并跟踪公司相关部门审查和批复情况第5条，核对设计图纸，参与施工图会审、设计交底会议和现场交桩工作第6条，组织审查承包人复测资料与开工定线测量第7条，及时反映所建工程用地存在的问题第8条，积极正确地协调和处理承包人、监理、地方政府及有关单位等各方面的关系

二、工程质量、进度以及现场管理第9条，负责项目标段工程的质量控制，严格监督施工单位按规范施工，.协助上级质量检查，检查监理工程师对隐蔽工程的检查签证，及时反映施工中存在的质量问题，参加上级组织的质量检查和工程检验评定会议以及质量事故处理第10条，及时反映施工中存在的技术问题，参与相关会议解决施工中技术疑难问题第n条，参加项目标段工地例会，在职权范围内解决施工单位提出的问题第12条，熟悉合同条款，定期组织合同履约检查，对工程分包、工程变更、工程延期或费用索赔工作做好前期调查、取证并提出自己的处理意见和建议第13条，督促承包人按照工程实际情况编制有关计划，初步审核承包人编制的工程实施计划并报公司相关部门审查第14条，根据工程建设需要，及时督促承包人调整工程计划并报公司相关部门审查第15条，负责对承包人的计划执行情况进行考核第16条，按时向上级上报各类报表，填绘工程形象进度图表,反映工程进展情况

三、工程安全生产管理第17条，负责项目标段的安全生产工作第18条，开展各种安全生产教育、安全生产检查等工作

四、工程计量及变更管理第19条，准确掌握计量规定、标准和要求，熟悉施工图设计文件.第20条，初步审核工程计量报表，审查计量报表手续是否符合规定，纠正违规的计量内容第21条，对计量的真实性做出判断，并定期协同其他相关部门进行现场抽查第22条，参与工程变更设计工作，会同施工、监理单位提出工程变更初步方案；参加工程变更设计会议，记录及整理会议纪要第23条，初步审查工程变更设计，并提出处理意见，上报公司相关部门审批第24条，跟踪变更设计的审批过程和服务；在分管部门经理的授权下负责核实工程变更中的实际发生数量，对于大于（含）2000元的工程变更由分管部门经理组织审核实际发生数量，并上报公司审批第25条，协助公司相关部门对工程变更文件的分类、归档

五、工程档案管理第26条，编制每周简报，如实反映工程进度及工程中存在的各种问题；第27条，按技术挡案和文书档案要求将各种资料分类归档并妥善保管，及时移交第28条，认真做好项目工程管理工作日记，并督促监理与施工单位做好施工图片（或）录像的收集和保存第29条，做好公司文件通知等的上报下达工作，公司文件材。