文本内容:
1范围为了及时发现质量管理体系中存在的管理系统问题并对其进行纠正、预防,确保体系得到有效实施和保持;同时对产品制造过程进行审核,挖掘管理漏洞,确保过程稳定受控适用于公司内所有产品及零部件的审核2术语和定义无3职责和权限
3.1品质保证科负责收集BC-S信息,并进行现场调查;
3.2品质保证科负责组织体系审核和VDA
6.3制造过程审核,对审核结果进行监督落实;
3.3品质保证科负责编写审核报告
3.4被审核部门负责对审核发现制定整改措施,提交整改证据4管理内容与要求
4.1启动内部审核条件品质管理部品质保证科对重大质量问题进行收集、整理,当出现以下问题时,应启动内部审核;a.BC-S问题;b.售后市场反馈的重大问题及连续反馈问题;c.制造过程中发生的重大问题及连续发生的问题;d.其它重要问题
4.2针对市场反馈和制造过程中的重大问题及连续反馈的问题,品质保证科进行识别,对需要进行审核的问题,经部门领导确认后组织审核
4.3审核实施审核实施要求在一周内完成,审核的安排及审核结果的管理依据相应的审核控制程序执行,必要时与股份品管本部沟通同时开展审核
4.4审核结果要求
4.
4.1审核结束后当天将审核结果汇报给部门领导,并识别出需横展的重点问题,要求相关部门进行横展;
4.
4.2审核结束后将审核发现输出并形成《质量体系整改计划表》,被审核部门在一周内进行整改,由品质保证科确认整改效果及关闭情况
4.
4.3审核结束后将审核发现形成审核报告并报管理者代表批准5质量记录表单编号表单名称形成记录的保存期限GW/体e-CQ-
8.
2.2-06《质量体系整改计划表》三年GW/体e-CQ-
8.
2.2-08《内部审核报告》三年6策划图无。