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施工技术交底管理办法中铁大桥局京沈客专辽宁段标项目经理部TJ-11第一章总则第一条施工技术交底是设计文件、规范、标准向作业面延伸的重要技术管理工作,为规范、严格控制施工技术交底工作,提高技术管理水平,根据《中铁大桥局集团第六工程有限公司设计文件审核、技术交底及工程日志管理制度(暂行)》和《中国中铁股份有限公司工程精细化管理办法(试行)》(中铁股份成本【2014】107号)的有关规定执行,结合项目实际,特制定本办法,请遵照执行第二章技术交底的目的和依据第二条技术交底的目的为了使项目部、各工区及协力队伍相关作业人员对从事工程项目的内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方法及要求、施工顺序、工期进度安排、工艺流程、设备物资供应的安排、安全质量措施等有全面、深入的了解,指导现场施工,以便科学地组织施工和合理安排工序,避免发生技术指导错误和操作错误,确保工程顺利进行第三条技术交底的依据交底所涉及的施工规范、施工组织设计、施工方案、作业指导书和现场资源配置及生产条件情况第四条根据中铁大桥局京沈客专辽宁段TJ-11标项目第三章技术交底程序经理部管理模式,技术交底实行项目部、工区、作业队三级技术交底的原则,贯穿于工程施工的全过程中,包括项目部、工区、分项工程其中第一级为项目总工程师对各部室、各工区及相关技术人员进行技术交底,第二级为项目技术主管人员对作业队技术负责人,第三级为作业队技术负责人对班组长及全体作业人员进行技术交底一级技术交底的责任人为项目部总工程师,二级技术交底的责任人为项目部技术总管(工程部长),三级技术交底责任人为工区总工程师和作业队技术负责人一级交底的交底对象是项目部各部室负责人、各工区总工程师等,二级技术交底的交底对象是项目部各部室部员、各工区主要技术负责人等,三级技术交底的交底对象是现场所有技术人员和施工人员第四章技术交底方式第五条技术交底的方式有会议交底、书面交底和口头交底会议交底要做好书面交底资料、会议签到表、会议记录、会议纪要等会议交底应做好书面交底资料、会议签到表、会议记录、会议纪要等第六条所有工序实施前,应当进行书面技术交底,未进行技术交底,不得施工在应急情况下对非关键工序可先在现场进行口头交底,随后应在当日补上书面交底,并取得接受方签字确认第七条技术交底需严格执行技术复核制对复核无误的交底,复核人需签字确认,严禁代签所有交底接收人员需签字确认,严禁代签第五章技术交底内容第八条本项目部重、难点工程为绕阳河特大桥刚构连续梁施工、区间路基施工、柳河特大桥悬浇连续梁施工、柳河特大桥简支拱施工第九条一级交底主要针对本项目部施组及特别重大的专项施组,主要内容包括工程概况、图纸、实施性施工组织设计、总体施工顺序及主要节点进度计划安排;施工现场调查情况、施工场地布局、大临设施及过渡工程方案;主要施工技术方案、工艺方法,采用的新技术、新结构、新材料和新的施工方法;工程的重难点、主要危险源;主要工程材料设备、主要施工装备、劳动力安排及资金需求计划;工程技术和质量标准,重大技术安全环保措施;设计变更内容、施工中应注意的问题等第十条二级交底主要针对单位工程施组及重难点工程施组进行交底,主要内容包括总体施工组织安排、施工作业指导书、项目部分项工程交底;作业场所、作业方法、操作规程及施工技术要求;采用新技术、新工艺的有关操作要求;工程质量、安全环保等施工方面的具体措施及标准;有关施工详图和加工图,包括设备加工图和拼装图、模板制作设计图、钢筋配筋图、基坑开挖图、工程结构尺寸大样图等;试验参数及配合比;测量放样桩檄、测量控制网、监控量测等;爆破设计;重大危险源的应急救援措施;成品保护方法及措施;施工注意事项等第十一条三级交底主要针对分部、分项工程施组及一般作业指导书进行交底,主要内容包括作业标准、施工规范及验收标准,工程质量要求;施工工艺流程及施工先后顺序;施工工艺细则、操作要点及质量标准;质量问题预防及注意事项;施工技术措施和安全技术交底;出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生措施等第五章资料存档第十二条技术交底必须规范、完整,分层逐级交底,向作业队的交底应分工序进行;技术交底必须以书面形式,交底内容简明扼要、图文相并、字迹清楚、完整,交底人负责填写交底记录并将记录移交给资料员进行归档,每次技术交底均应形成技术交底会议纪要,附上参加技术交底人员签字的交底会议签到表,并留下影像资料,由交底人负责签发后生效第十三条按交底的时间顺序对技术交底进行编号,并编制技术交底台账第十四条交底资料按照单位、分部、分项工程顺序,编号装订成册,以便查阅由技术部门负责保存,工程竣工时纳入工程档案第十五条项目部不定期对技术交底的情况进行检查第六章附则第十六条.本办法内容如与集团公司、铁路总公司、国家法律法规有关规定有冲突时,以上级相关规定为准第十七条本办法自发布之日起施行。