文本内容:
工程质量管理
一、主体内容和适用范本《质量计划》针对私校区施工配套工s的质量方针和质量目标作出具体规定,并描述了质量职能各要素
二、质量计划的编制依据和定义
1、编制依据
(1)招标文件、施工图纸
(2)国家现行规范
(3)标准图集
(4)公司《质量保证手册》、《程序文件》及其实施细则、《项目管理手册》以及公司其它相关文件
2、定义
(1)本《质量计划》采用GB/T6583—1994IDT IS084021994标准定义
(2)“三工序”管理检查上道工序,保证本工序,服务下道工序,以确保过程施工质量
(3)物资分类以其质量的影响程度分为A、B、C三类A类水泥稳定碎石料、商品磅、沥青碎、钢筋、排水管材等B类工程设备、水电材料、焊接材料等C类机械配件、工具及低值易耗品等
三、质量计划的管理
1、《质量计划》的编写由项目技术负责人负责编写,报公司项目管理部审核后,由公司管理者代表批准签发实施《质量计划》由项目技术负责人负责解释
2、《质量计划》由项目综合部负责统一管理(包括编号、打印、发放、保管等),并对《质量计划》的保管和使用情况实施监控
3、《质量计划》的发放范围
4、《质量计划》由项目综合部统一编号,上报给公司质量保证部、项目管理部,项目领导班子成员和各部门经理
5、《质量计划》不得遗失、拆页,《质量计划》持有者调离工作岗位按规定办理归还手续
6、质量计划的使用
(1)项目各级领导和全体员工都要认真学习和理解《质量计划》内容,并应在项目质量管理活动中贯彻始终
(2)为了更好贯彻实施《质量计划》,各职能部门可根据需要制定相应的支撑性文件,其内容必须满足《质量计划》的要求
(3)《质量计划》只限于本项目使用,不得复制和转借外单位或其他个人,确需外借的,须经项目行政部同意,并按规定办理有关借阅手续,借阅人必须按时归还,并负责保管好《质量计划》
(4)《质量计划》在执行过程中发生的问题由技术负责人协调解决,重大问题请示公司有关部门或领导处理
(5)《质量计划》按受控文件管理,换版更改由项目技术负责人负责记录
(6)《质量计划》新版本颁发后立即收回旧版本,并在旧版本上盖“作废”早
(7)项目经理部解体时由项目行政部统一收回,整理一份完整的质量计划上交质量保证部存档。