文本内容:
龙华山办事处“两违”控管工作方案
一、宣传发动,广造舆论
1、办事处召开组级以上干部控管大会,讲明政策,明确责任;
2、全办范围张贴公告,悬挂横幅标语,启动宣传车;
3、以村为单位开好党员群众代表会议,宣讲政策对重点户(房屋改造、多子分户)进行走访宣传
二、调查摸底,锁定状态
1、彻底查清本辖区在建房的户数
2、彻底查清2010年以来,抢建房的户数
3、彻底查清本辖区空台和已开台票
三、网格管理,明确责任
1、以辖区为单位,划块管理,小组长及包干干部包到片块,责任到人,小组长为片块第一责任人
2、层层签订责任状,办事处与村居,村居一把手与片块责任人,书记为辖区第一责任人
四、强化措施,严格奖惩
1、实行巡查制,规划管理办公室,每天对辖区建设情况进行巡查,发现问题迅速制止
2、向报告制各村(居)每10天书面向规划管理办公室报告本辖区“两违”情况
3、集中强拆制对不听劝阻,坚持抢建的,办事处组织力量集中进行强制拆除
4、全年控管得力,无一例“两违”工程的,奖村(居)壹万元
5、巡查不力,不能及时发现“违建”,发现“违建”也不上报的,每出现三例,撤销小组长职务,片块责任人负连带责任
6、控管不力,本辖区出现五例违建设上报或出现三例违建顶风建设的,撤销村(居)主任职务,片块责任人负连带责任
7、控管不力,本辖区出现八例建设上报或出现五例违建顶风建设的,撤销村(居)书记职务,片块责任人负连带责任
8、擅自发放宅基地的村干部,撤销其所任职务,同时还要进行党纪、政纪处理。