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文本内容:
仪器管理培训资料
一、采购、提出采购建议方式
1、由检验人员向部门负责人提出购置申请,再由部门负责人提11交技术负责人进行讨论、由部门负责人向技术负责人提出购置申请并讨论
12、对十万元以上的仪器设备的购置,申请人同时必须提交可行性2报告,报告内容包括购买设备的目的、设备的先进性、现有技术力量是否能够使用该设备、设备添置后的工作量(工作质量)效益分析、设备配置的技术要求等、实验中心技术负责人负责召集相关人员进行可行性讨论,再报3中心主任批准、办公室(总务)根据实验中心确定的配置计划,联系相关供应4商,或提交区政府招标办,根据投标情况进行综合评价选定供应商
二、验收设备到货后,万以下的仪器设备由部门负责人和部门设备管2理员一起进行验收,万以上的仪器设备由办公室(总务)组织2相关部门负责人、设备管理员、档案管理员和设备使用责任人共同配合验收,验收合格后部门设备管理员将相关信息反馈到中心设备管理员,万以下的仪器设备由部门设备管理员建档,万以22上的仪器设备由办公室(总务)建档
三、仪器设备的编号科室设备管理员应给每台仪器设备进行编号,编号规则如下:Y XX—XX—XXI_____仪器流水号科室名称拼音的前二位缩写______________计量与否------------------------价值----------------------------仪器A万元以上B万元以下J计量F非计量如卫生科一台编号为YBJTS-01的仪器Y-仪器B-万元以下JT十量仪器WS-卫生科拼音缩写01-流水号实验中心的仪器设备编号规则同前,唯科室缩写理化部为L、微检部为W如YAJ-L-01指理化部万元以上的计量仪器01号YBF-W-01指微检部万元以下非计量仪器01号
四、使用、仪器设备应由专人负责使用,操作人员需经培训考核合格并1获得上岗证后方可上机操作,其他人员不得擅自操作使用、对一些非检测仪器应由部门仪器管理员督促仪器责任人按时进2行功能性检查,保证其功能满足检测工作要求,并在《仪器功能性检查表》记录
五、仪器故障后的处理仪器设备发生故障或显示结果可疑或表明有缺陷时应立即停用,操作人员应及时通知部门设备管理员粘贴“停用证”标签识别,并填写设备维修申请单交部门技术负责人批准,通知办公室(总务)立即联系有关部门或制造商进行维修修复的仪器设备在投入使用前须通过校准或检测表明能正常工作方可投入使用,并重新追溯仪器发生故障之前所进行的检测工作是否受影响必要时,书面通知可能受影响的所有客户
六、期间核查、仪器设备的期间核查原则上仪器安排在检定有效期的中期,对1使用周期较长、易发生漂移、使用频繁的仪器,在其有效周期内可期间核查二次以上、中心设备管理员编制当年的仪器设备期间核查计划表,发放到2各部门设备管理员,部门设备管理员按照计划要求督促仪器责任人开展期间核查工作、期间核查结果应有复核人对其工作进行复核
3、仪器期间核查记录由部门仪器设备管理员负责收集,交给技术4负责人对其结果进行评定后,再交中心设备管理员归入仪器档案保存。