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年团队和个人的培训心得2024团队和个人的培训心得(优秀io篇)团队和个人的培训心得要怎么写,才更标准规范?依据多年的文秘写作阅历,参考优秀的团队和个人的培训心得样本能让你事半功倍,下面共享【团队和个人的培训心得(优秀io篇)】,供你选择借鉴团队和个人的培训心得篇1没想到自己还有仔细学习的一天,三天内写完一支笔,自从上中学后,从来没有这么仔细听、仔细记笔记、没犯困也没想到自己还有奔放上台表演的一天,在近三百人面前穿个报纸走台卖萌,作为一个即使热的要命也要穿长裤的人更没想到有一天自己会对以前自己所不屑的、唾弃的,起先认同和推崇起来,这一切都是在这疯狂的三天两夜发生的说实话,这样的培训我参与过,但是又没参与过说参与过是在上个公司,公司组织过三次拓展训练,整个公司70多号人,找个ft青水秀的地方,住宿饮食都支配好,分成几个团队,然后两天一夜,对,就是玩,因为主要方式就是做嬉戏,通过嬉戏让我们明白团队协作的重要性,比如电网逃命、水中捞月等,但是回去后两三天也基本就遗忘了说没参与过,那是因为以前的拓展和这次的团队复制特训营比起来,团队复制特训营的收获真是太多太多了响生命,用正能量带动正能量
三、启示录
1、命运确定于你的确定!
2、人生不肯定赢在起跑线但肯定赢在转折点!
3、绝不干与目标无关的事!有目标、沉住气、踏实干!
4、习惯不习惯的习惯就是变更!
5、不是问题太多,而是高度不够;不是世道艰难,而是你的实力不够!
四、结语我简单心情化、我简单放弃、我简单自卑、我简单害怕我有时候会埋怨,我有时候有毁天灭地的想法,我有时候恨命运的不公但是想这些又能怎样?变更我也不知道是好还是坏,人的区分是人格,而人格就是由这些组成,假如这些变更,是不是意味着把自己杀死了?写下这段话,不是告知其他人,而是告知自己,我应当是一个怎样的人我应当如何去做?人,有时候须要谛视内心,反思过往,或许...下一个转折你就是幸运的!团队和个人的培训心得篇22024年10月15日—17日,我们公司进行了为期两天两夜的“卓越团队训练工作坊”的团队培训两天两夜的时间,让每个人伴随着欢乐、泪水、深思、喜悦一点点挖掘自己的内心,去重新体会人生路上的感恩与感悟,华蜜与责任,信任和共享我想接下来把自己的收获与大家共享
1.信任周五晚的集合九十多人,参与的全部人员大多数都不太熟识,甚至都素未谋面只是经过了短短的一个小嬉戏,我们每十个人变成了一个小团队彼此介绍,相识,随着嬉戏的深化,尽然可以对着一个生疏人放开心扉,去谈及自己的压力与苦痛,原来信任就是这么简洁的建立起来了回想一下,是不是我们经过了多年的成长,因为遭遇了各种各样的欺瞒与被欺瞒,才变成了今日这样子对每个人到处防备隐藏自己的最真实的想法,摸索着和周边的人去打交道渐渐的就变成了不信任别人在各个小嬉戏中,我们每个人亲自参加,从“一棵小草”到“空中飞人”,我们把自己交给了团队,深深的去体会着那种相互信任的华蜜
2.舍得许多人都有印象的那个红黑嬉戏,如何赢两个团队每队四十多人,如何少数听从多数的看法,然后整个团队赢取最多分说实话,对于这个嬉戏,自己当时的感觉是,数字嬉戏原来就不是自己擅长喜爱的,所以起先时是想看看而已,当发觉队长是自己的信任的挚友时,就自告奋勇做了一个队长助理的工作,帮忙点数,而没有去关注为何选择出什么牌可是第一轮出牌的时候,我觉得还是应当选择黑牌,但是没有去想太多的理由终归自己也不是队长看着大家为了能赢,一路算计,一拼究竟的选择了红牌,最终两队两败俱伤当嬉戏结束后,大家一起来看结果的时候,才发觉,这个不是个简洁的嬉戏这些选择在我们每一天的生活中都会有写照我们对待身边的亲人是不是动不动就举红牌给他们我们对待工作的看法是不是无所谓我们对待我们的挚友是不是也常常用红牌来威逼?其实全部事物发展都是有两面性的,我们可曾想过,只有真正的去“舍”T,才可以有想要的“得”“舍得”是我这一生中都须要去面对和选择的
3.感恩在两天的嬉戏体验中,当我们泪流满面的时候,是因为思念着远方的亲人,世界上每一个人都有父母每次想到我和父母的争吵,对待父母唠叨时不耐烦的看法时,可曾想过那个夜晚,看着摇曳的烛光,我和队友们围坐一我告知因为我是他们的孩子,他们才会如此不计一切的为我们付出O大家,可曾留意那烛光,那烛光更像我们的父母,燃烧了自己照亮了我们,而且没有任何的怨言树欲静而风不止,子欲养而亲不待成长的过程中,付出了许多的代价当自己可以有实力去孝敬自己的父母时,他们却不在人世了,这是种怎样的悲伤呢烛光中好像看到了妈妈那慈爱的面容在凝视着自己学会感恩,学着去担当应当负起的责任
4.团结与责任一个人,要成就事业须要团结,一个集体,要在竞争中获胜也须要团结,只有懂得团结协作的人,才会把团结协作当成自己应尽的责任,才能明白团结协作对自己、对别人、对整个团队的重大意义在“领袖风采”的嬉戏中,我和另外一个队友作为我们团队的队长,竞赛是最简洁的报数嬉戏,两组对比,看原委哪一组能够做到精确快速清楚的报数用时最短一方取得成功输的一方队长将接受惩处在众目睽睽之下做俯卧撑总共进行了七轮的竞赛,随着轮次增加俯卧撑的数量我和另一位队长,激励我们整个团队的士气,通过视察队员们的反应,调整位置,努力练习,第一轮因为对方的失误我们胜出,其次轮同样我们胜出,但是从第三轮起先,我们明显的不如对手的士气高涨输掉了我是队长,愿赌服输自愿接受30个俯卧撑的惩处,可是,只做了10个就发觉自己好像是坚持不下去了看着与我一起接受惩处的另一个队长,相互激励坚持做完了30个标准的俯卧撑原来这就是我们在日常工作中,领导所要面临的和承受的压力我们的队员很惊慌,生怕自己出错,会再次输掉竞赛于是,我们两个人分别鼓舞我们的队员信任自己,你们可以做到最好的!集中精力,我们能赢!惋惜第四轮,我们照旧以微弱的差异输掉了竞赛40个俯卧撑对于一个平常不怎么熬炼的人来说,的确是一种考验艰难的一个个的完成,流着汗水我们再次努力的团结练习从头起先我知道队员们也在后悔自己要是再快一点,在专心一点,再尽力一点就可以避开我们受罚,我们两个队长照旧保持着笑容激励大家仔细练习其实,胜利就是反复的把一件简洁的事情做到极致当在第六轮中输掉的时候,好多队员看着我们做俯卧撑都流泪了那一刻,我反而很欣慰,因为我看到了团队的凝合力看到了每个人都知道所担负的责任每个人都清晰自己在团队中的一份力气我也想到了自己,能否具备带领一个团队所要面临担当的压力我应当可以担当更多的责任和压力培训已经结束了,身体的乏累还没有完全的复原过来,可是留在心底的感受久久不能遗忘,团队团队的呼喊声照旧在心底响起,企业的胜利须要一批高素养的人才,更须要的是一支又一支经过不断锤炼的优秀团队我存在我欢乐我参加我快乐,我更要努力为自己的团队去支持一份我的力气与能量团队和个人的培训心得篇3当我再次坐车来到广西防城港的时候,心情是难以抑制的激烈,我对即将面对的第一次岗前培训充溢无限的遐想和揣测我们将面对怎么样的培训1?是味同嚼蜡的听课还是无穷无尽的笔记但是一想到能和众多优秀的年轻人一起学习共事,让我心里充溢了期盼和憧憬,我们会是怎样一个团队沉闷的低调的冷静的活泼的乐观的灵敏的对于一个刚迈出校门的年轻人来说这场培训无疑充溢了魔幻的魅力,绽开想象的翅膀让我在自己的天空翱翔于是在姚老师问我们想在培训中获得什么东西的时候,我的思维一下子爆炸开了,分散的思想碎片承载着十万个为什么,让我理不清晰哪个是自己最想获得的抛开无法追求的结果,我只想让自己真真实切完完全全去投入一次,感受团队协作,同呼吸共命运的脉搏,享受整个过程,抓居处有能抓住的东西收获一,找到自信回想三天的过程,给我带来收获最大,也是震撼最大的,是24日晚上那场自信念的体验那是一次奇异的旅程!随着老师娓娓好听的诉说引导,伴着悠扬的音乐,渐渐的,从脚趾到每一根发梢都放松下来了,整个人松软的躺在地上,灵魂起先飘舞,踏过无际的草原,漂亮的花海,穿过小溪和森林,到达胜利的殿堂原来世界这么美妙,这一路走来的风景是那么的漂亮,胜利的味道是那么的华丽!当生命形成的那一刻起,我们便是第一场竞争的成功者,从几百亿的赛跑者中获得第一个,与卵子的完备融合,酝酿着一场生命的风暴于是那场成功,把我从一个漆黑的通道引到这一个光彩绚烂的世界,我会面对更多的挑战,去磨练自己,去战胜自己,超越自己,去做最好的自己!我会遇到挫折,遇到失败,我会哀痛,会流泪,会停滞,会迟疑,但是我会始终前进着,生命的道路是曲折前进的,也只有最险峻的风景才是最美的我信任自己能咬牙趟过生命的暗河,能冲破艰难和险阻,到达最终的目标,信任自己,我能!当我起先主动的站起来发言,我会把握自己不让声音颤抖,不再满脸通红吐不出字;当我们团队为问题而探讨,我会稳住自己的心情渐渐的阐述自己的观点,不再结结巴巴不知所谈;当我们为了完成不行思议的任务,我会毫不顾忌的趟入海里扑下沙滩,而不是犹迟疑豫退缩躲闪我信任自己每一天都在进步,不奢望一口气吃成一个胖子,但是一点一滴的积累,完善自己,就算是蜗牛,我也是在奋力的往前爬!收获二端正心态当我们义无反顾的往前冲,困难是什么?别把狮子当狮子,它不过是大一号的猫当我们无法变更客观世界的时候,就要好好的调整自己的心态,正确的看待问题,才能找到良好的解决方法收获三团队精神正所谓金无足赤,人无完人单凭个人的力气是不行能完备的完成一个大任务的,必需依靠一个高绩效的团队术业有专攻,每个人都有自己的特长和缺点,组合起来的团队就要有取长补短的效果同呼吸共命运的运作,团队的每一个人都很重要,我们有共同的目标,也有自己的责任,该自己的工作无论如何都要保证完成且不出错没有人会遗忘25号哭泣的夜晚,俯卧撑和泪水凝成一个成长的年轮,深深地烙在我们的身上,一夜长大或许我只是反应慢了一点,或许只是犯了一个小错,但是在这个竞争惨烈,快鱼吃慢鱼的时代,都会引致无法预料的后果,这也是你为将来路途的荆棘埋下的前因在团队的每一个工作,都要战战兢兢的仔细完成,这须要在刀尖上行走一般的志气和毅力;要处理好自己和整体的关系,完全信任自己倒下去的那一刻有同伴坚实的臂膀在承接你,在失去双腿的时候,同伴会不离不弃的带着你脱离险境,同时明白你的胜利会是团队稳定工作的保障,你的闪失会关系到团队的安危收获四,隐形的天使生活在一个充溢爱的世界,我们的身边都会有关切,爱惜我们的人,他们的祝愿紧紧包围着你写在纸上的,没写在纸上的;贴出来的,没贴出来的,这些形式都不重要你只要专心去发觉环绕在你身边的关切和爱惜,或许是收到的每一张笑脸,每一个报平安的电话,每一条晚安的短信,你会发觉自己多么的华蜜感受到被须要,感受到自己很重要,感受着生命的意义!亲历512汶川地震的我,更加懂得珍惜生命,把握生命,去感受美妙,放大华蜜,去抗争灾难,去亵渎命运我要把握好生命中的每一分钟,充溢的去生活仔细的过完这四天四夜,共计96小时,收获真的许多我是不擅长把握言辞的人,似乎无法用语言来记录全部的感悟,所以在感悟留言板上,我写下了省略号这是一场生动的培训课堂,我信任在此得到的东西会对将来的工作有很大的帮助,当我们再次回头看时,会发觉团队精神更加详细,而我们个人都会更好更快的成长在将来的工作中,我期盼自己能将才智和勤劳好好把握,威猛和谨慎紧紧结合,刚柔并济,勇往直前且和顺环境,机敏敏捷且镇静稳重,随和大众且忠诚目标仔细完成组织交代的任务,更好的为人民服务防城港是北部湾经济圈的核心,_区更是核心中的前线阵地这里有一个激情能干的政府团队和勤劳聪慧的群众,他们正在努力把握当前机遇,发展港口我看到每一位领导都是忙的飞起,每个人都是开足马力的往前奔去就在这样的动力引导下我完全信任一区的美妙蓝图肯定会在明天实现!这是一个满载希望的港湾,热忱地欢迎年轻的人们来扎根奋斗,将幻想扬帆起航!千里马常有而伯乐不常有,很感谢区委组织部给我这样一个机会,让我来到这片希望的土地扎根,发芽,更感谢能和着很多优秀的年轻人一起共事,拼搏,成长!我将常怀感恩之心,告诫自己,勉励自己,虚心学习,努力工作,为—区的建设贡献自己的力气最终,诚心的感谢区组织部的姚部长,是他以先进的人才培训理念带给我这三天的非凡体验,是他的精彩课堂让我受益非凡其次还有各位助教,他们完备的合作保证了这次培训的顺当和胜利,忍不住从心里赞美—区组织部真是一支高绩效的团队!最终还要感谢49名一同学习的学员们,你们每个人都是最棒的!我从你们的身上学到了许多的东西,希望今后大家多多指教,相互帮助,提升自我让我们齐肩并进,青春路上,你我同行!团队和个人的培训心得篇4为期一周的中层干部执行力培训很快就结束了,董事长的生动讲话及王老师等的精辟授课在我的脑海里留下了深刻的印象,使我对什么是执行力,执行力的重要性,责任心与执行力,如何提高执行力,领导力与执行力,如何提升团队执行力,执行力建设,“赢在执行力”有了基本的相识,也让我的人生观和价值观再一次得到了洗涤企业团队管理正能量,学有所得、得为所用,下面结合实际谈谈自己的几点体会
一、通过学习,使我清晰地相识工作的实质是什么?工作不是消极被动的打工,也不是表面上的完成任务工作的实质就是在执行中找寻自己的价值,英勇地担当自己的责任,做到百分百对自己负责
1、做好“当事人”王老师讲得好,我们每个人都该清晰相识“我是自己人生的当事人”对于我们大多数人来说,钟承恩老师的《团队复制特训营》我是第一次参与,像这样别开生面的学习我也是第一次参与,以前在这样的环境下学习,对我来说打瞌睡是必定的,但是三天两夜我只在第三天上午有几次想瞌睡,由于其次天晚上训练和修改剧本的缘由,那天晚上我就没合过眼,但是我还是打起精神来了,没被抓现行,然后下午又生龙活虎到晚上有时候自己就是抓不住重点,原来是写学习心得,结果写了三段不是心得的感受,删掉又太惋惜,干脆就算前言吧!
一、我为何来到团队复制特训营?这次来深圳,来团队复制特训营,最干脆缘由是公司支配的,在来之前我们只知道有这么个培训,详细是什么大部人都不知道在2024年6月10日的时候,我们鼎金全部家人都参与过一次聚成的公开课,然后有16个人是须要再到深圳学习的,其实当时心里想,什么课这么贵,而且还要到深圳去学习对于这次团队复制特训营的机会,我发觉自己是庆幸的,来团队复制训练营我是有点不明真相的,假如老板当时给我们自由选择的机会,我可能并不会来参与工作五年多,我除了报过一个健身课之外,其他任何的培训都没报过,而且健身课上完之后,由于我在上课中和上课后给自己找了太多借口,没有坚持下去,所以我现在体形并没有太多改变,假如用三个字形容,就是“没落地”人生有几十年时间是在工作中度过的我们可以选择平凡、但不能选择躲避各种问题都须要我们去面对,包括前途的不确定感、挫折感等问题经常看起来太多、太乱,唯有主动发觉、主动解决题才是最好的方法
2、敢于担当既然我们人生的几十年不行避开的要在工作中渡过,我们没有理由不酷爱工作,放弃工作就有如放弃我们的生命因此,我们要培育自己对工作的酷爱,干一行、爱一行,多一点上进心,遇事多看看、多想想这样,我们就可以更好的了解自己的工作,充分激发工作热忱做到以结果为导向,不放弃任何问题,主动创新工作思路,锐意进取、勇于担当责任,于是工作实力逐步得到提高,人生的价值便会得到充分体现
二、通过学习,使我对如何坚持做好执行有了更清楚的相识我认为,只要我们养成良好习惯,每一个人抱着百分百对自己负责任的看法去做事,就可以在公司形成令行禁止、政令畅通的高效执行文化
1、突破传统思维定势,养成仔细负责的良好习惯学习之余,我对如何做好一个负责任的人进行了反复思索人生活在这个世上,往往是顺境中斗志昂扬、锐意进取一遇上不顺心的人和事,都习惯于思想低落、工作消极通过这次学习,我确定突破思维定势和传统阅历的束缚,坚决克服不思进取、得过且过的心态,树立起剧烈的责随意识和进取精神把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认仔细真、不遗余力、不折不扣地履行自己的职责决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任养成仔细负责、追求卓越的良好习惯
2、养成求真务实的工作作风,营造执行文化氛围虽然我们岗位可能平凡,分工各有不同,但我们都必需克服夸夸其谈、评头论足的毛病,充分发挥主观能动性,务实工作我作为生产一线的中层领导,将严格以执行型人才的三大标准培育自己的职业化素养,接着严格执行公司指令,从自我做起,从小事做起,从点滴做起一件一件抓制度落实,一项一项抓管理成效,团结、带领身边的人勤勤恳恳工作,为打造公司执行文化尽职尽责面对错综困难的经济形势,我们公司要在低迷的市场中生存和发展,更须要我们每一个人心往一处想,劲往一处使,抱团奋进,充分发挥团队执行力正能量否则,我们将失去不菲的工资、安逸的生活让我们每个人都主动行动起来,进一步强化危机意识、责随意识,迎难而上,为公司的发展尽自己所能!团队和个人的培训心得篇5人际关系是全部人力服务的核心和灵魂,幼儿园或者儿童发展中心也不例外,特殊是以这个领域中人员的严峻短缺状况(看来幼教人才问题是全球问题!)胜利的管理者能够理解人的须要和动机,并能够在日常的互动中和更正式的会面中有效地与个体和小组进行沟通管理者与员工的关系起先于聘请并且接着直到员工离开达期间管理者的工作是最有效地利用每名员工的人力资源并且帮助每名员最大限度地发展自己的潜能关于团队建设的论题,我听了一些讲座,包括我们自己也组织了一些相关培训我觉得,团队建设离不开大环境,或者说上下文Context——行业、时代、政策等等作为幼教行业来说,从业人员的的社会地位、心态、归属感等,确定了团队建设的要素为什么这么说呢?《幼儿园管理》对于激励员工的职业发展上,提到“儿童发展专业人员离开这个领域的缘由之一就是社会地位低,因为公众通常认为他们只是‘婴儿的保姆试想,假如一个从业人员不从心眼里认同这份事业,没有骄傲感与成就感,只是一种无奈的选择,那么,面对这些缺乏事业心与幻想的人,团队建设将是对牛弹琴管理者要在大环境的基础上,营造小环境获得各种认证与嘉奖;供应一个支持的、友好的、吸引人的工作条件;建立良好的口碑管理者的角色就是理解员工的须要和愿望这里让我们重温马斯洛的五个须要层次生理须要、平安须要、社交须要、敬重须要、自我实现须要了解员工在专业发展处于什么阶段儿童老师发展的4个阶段生存、巩固、更新和成熟擅长与员工沟通在一个以“人”为中心的组织中,全部的人都应当驾驭和实践沟通的技巧,以促进整体目标的完成但是,对于管理者来说,解决纠纷的技巧和使纠纷最小化的技巧是必备的整体技能管理者关注员工的须要和愿望的另一个重要的考虑事项是内在动机和外在动机的区分内在动机是自主地去做某事,满意自身的成就感外在动机则是简为得到什么去做某事因此,嘉奖是必要,而不是全部扩展员工的职责范围可以成为一种激励力气,并且能够给员工们带来更大的满意提高员工动机水平的一种非正式管理技巧就是巡察管理,也就是我们常说的进班激励员工动机的最有效的方法之一就是建设团队归属感团队对某一目标的整体贡献大于团队中任何一个人的贡献作为一名幼儿园园长或者中心管理者,理解员工的需求很重要你要要求每名员工主动参加到专业发展活动中,并且要持续不断你还可以组织各大种形式的专业发展活动,让员工通过互动促进专业成长团队和个人的培训心得篇6去年这个时候,我去参与了聚成总裁班五天四晚的《团队复制》训练营,学习会议系统、聘请系统、绩效管理系统这些来自全国各地的职业经理人员因为五天四晚的学习,使他们的状态从一群散兵队伍,变成一支凝合力超强的团队这一年时间里,我时常思索这个问题,是什么方式方法变更了这些人员呢如何让我公司人员通过培训也达到这个效果?我们是当期《团队复制》训练营中“团队士气展示”的冠军,学习完成回到公司,我组织每月的各部门士气展示PK士气展示的O内容基本上是《团队复制》中我们士气展示PK的项目,(如报数、停止间转法、跨立立正、团队精气神和才艺展示等)刚起先导入士气展示PK,这是一个簇新事物、最初的几期PK,各部门参加度很高,主动心很好,精气神很好,为了冠军荣誉,员工仔细训练,效果突出连续组织了5期后,各部门团队的士气不是很好、参加度主动性也降低了,埋怨才是多了,这期间许多员工提建议到公司董事会信箱,要求取消或削减士气展示PK的频率,其中经营班子高管人员也提议三个月实行一期士气展示他们反对的理由每个月都要实行士气展示PK,每次都是召集训练,占用了他们许多的休息时间,士气展示太累当时我觉得也有道理,因为我们组织者也累了我自己的心里都在动摇着这个事情经办公会探讨,最终由董事长做出决策,他提出“士气展示每月都要召开,他举例部门经理发出的指示,员工是否能令行禁止,这是看得出员工是否服这个经理,每天上班时都用10分钟训练队伍,肯定要把这个事情做成一个常态工作”对于董事长的观点,虽然当时我不完全认可,但还得坚持执行我在想“董事长是军转干部出身,他喜爱搞这种军队文化”我们也遇到的困惑,一方面是来自高层的压力,一方面是来自员工抵触我和几个高管到同行业去学习取经,看他们是否怎样组织士气展示,他们是否也每月都组织PK一次在这次沟通当中,也有许多新的收获,比如某餐饮连锁管理公司用的流程团队士气展示前的全员承诺,假如团队拿到士气展示倒数第一,团队管理层体罚俯卧撑100个,员工50个停上一个月,我们又如期的实行士气展示,我把这项内容导入进去,此月的士气展示又推上的一个高潮,董事长赐予许多表扬,大家的主动心又得到了提升今年春节,是公司常规的全员军事拓展训练,训练内容有军训、拓展训练、潜能培训,为了保证效果,我们聘请了专业老师授课,每个班3天2晚封闭式军训这次培训班管理规则设计时,我导入了团队复制的内容一积分机制操作方法是
(1)分小组成员,选取班长、政委;
(2)设计加分、减分规则,并且告知他们,在这三天两晚中,你们主动付出、主动共享、仔细学习、迟到早退都会加分或扣分在小组里面
(3)设计全部的奖项(比如第一天学习冠军,其次学习冠军,学习总冠军,团队士气展示冠军)每个奖项都嘉奖现金
(4)每个人员收取PK金,做为奖项的总奖金,并引导在三天两晚中,你们团队成员肯定要全力以赴的去拿各项冠军效果验证已经完成两期封闭式培训班,取得了很好的效果如原来军训用餐完毕后,没有人整理餐桌,现在已有小组人员在主动收餐具,因为他们主动付出,小组会获得加分;原来军训总有许多人找我批假,这次军训找我请假的人数少了,因为只要在军训期间请假,会扣他们小组的分数;这次军训的学习心得每个人都在仔细写,因为这可以给小组加分拓展每个项目做完了,原来都没有人情愿共享,但是现在有许多人主动来共享,因为这可以给小组加分,等等三天两晚的训练中,早上6:30起先早训,中午没有休息,晚上10点半下课,每天凌晨还吹响紧急集合的响声,训练完成时,许多人声音喊嘶哑了,还有人感冒了,我信任每个人员的身体都累到了极限,但是他们的士气状态是高涨的,因为接下来是士气展示检阅节业典礼各小组进行了士气展示PK,每个小组都在全力以赴,最终我们颁发了学习总冠军,士气展示总冠军,场面很感动许多学员共享时,都谈到一个观点“苦痛并欢乐着,军训的过程特别苦痛,但收获成果的欢乐消退掉了全部的苦痛”有退伍的军人员共享“在翔天的军训中,让他又找回了部队带兵的激情”三天两晚的培训并不能变更一个人,但是通过培训情境的设计,在当时的情境下,我觉得他们都有改变,都已经不是原来的我这种改变或许是短暂性的,但至少曾经在某一时刻感受到了自己的变更,这就是培训带给他们的收获通过一年的月度士气展示导入和两期的军训《团队复制》规则导入,使我坚决自己的信念,我们要设计一个让全部人员都苦痛的舞台,同时又供应一个让全部人员都收获欢乐的平台因为有苦痛、有欢乐,才会让我们的生活丰富多彩团队和个人的培训心得篇7通过钟承恩老师团队复制特训营三天两夜的培训,学的学问许多,感受也许多说好不激烈,但还是限制不住自己的心情这次特训的内容涉及的学问方方面面,学问的范围也大的惊人,但个人觉得可以把特训归结两大块,一是理论,二是体验体验团队的力气先说说我个人对本次特训的体验这次公司组织了五个人过来参与培训,因为之前有同事参与过,也从他们口中听到了一点关于培训的内容,所以心里没有太多的期盼唯一期盼的就是分组,想知道会场里哪些有缘人会成为自己的队友经过报数后,最终见到了自己的队友,三位女士,十一位猛男依据老师要求,我们也相互做了自我介绍,有了初步的了解我们来自各行各业,接下的三天两夜我们这十四个人紧密的在一起,一起完成老师给的任务,一起诠释团队的力气最终我们在特训营中也获得了优异的成果在整个过程中,团队运行也不是一帆风顺,我们有过争吵,有过分歧但是没有一个人说过要放弃,放弃对最优秀团队的冲击我们统一了思想,统一目标,统一了行动从第一天倒数几名,到其次天的日冠军,让我再一次的信任,信任团队的力气这是我这次培训最大的体验,坚决了自己以后要打造一个优秀团队的信念现在不是一个单兵做战的时代,只要你能拥有一个优秀团队,那么你就会拥有一切理论梳理本次特训让我印象最深刻的有这几点
一、团队文化形成五大步骤
1、制订标准一一强制执行一一养成习惯一一形成风气——铸成文化
2、重复、重复、重复水滴石穿不是水的力气,而是支持了重复的力气!
二、团队领导素养
1、一身正气
2、一诺千金(以身作则、以德服人)
3、一视同仁
三、为什么军队凝合力、战斗力、执行力强--80%是因为大量重复的有效训练
1、以荣誉感,责任感,使命感为核心
2、肯定听从吩咐
3、完善的专业军事训练系统
4、杜绝特性化,统一行为
5、强大的凝合力、战斗力、执行力
四、有效的沟通
1、沟通不是多说话,而是专心的在合适的时间,在合适的地点说对的话
2、沟通应当讲自己这个角色“该讲的话”!
3、“怎么说”比“说什么”更重要!
五、人人有机会的激励才是最有效的激励,人人参加的激励才是最好的激励干的好要有成就感,干的不好要有廉耻感特训中能运用到公司的几点
一、提出方案要有明确的人执行人及完成的期限
二、新员工入职,公司应实行一个欢迎仪式,老板应高度重视
三、早会打气,夕会补胎特训中立刻能在自身变更的
一、坚持熬炼身体,身体是革命的本钱坚持学习,只有学习,才能让你进步(现已制订目标,每月最少阅读一本书看完后在公司早会共享)我是公司的市场部的SEO主管,起先的时候我们团队只有四个人,一个SEO主管,还有一个SEM、一个美工、一个交易指导,刚起先的时候,我们四个人也基本可以完成公司交予的任务,但是随着公司业务的增加,需求也越来越多,能安排下去的任务我已经安排下去了,假如安排不了的,由于当时我是部门负责人,所以许多事我都是自己做,结果越做越累,越累效率越低下,头脑混乱不清,做事也越来越碎片化,有时候想起这个做这个,想起那个做那个,做事没有任何长期安排,都是走一步算一步在九月份的时候,由于我的自大,我给老板很爽快的说,只要给人给钱,我就可以把项目做起来,但是事实上,前期对产品相识的不足,渠道投放的不精准,后期转化工作的空白,我不仅没把项目做起来,还奢侈了公司大量的资源,给公司带来了巨大的损失,我愧对公司对我的期望,也愧对同事对我的信任所以,来团队复制特训营之前我是茫然的,来之后是庆幸的
二、在三天两夜我经验了什么?学到了什么懂了什么?刚来的时候,我以为跟我以前参与的拓展会是一样的,吃喝玩乐,结果我错了开场没多久,钟承恩老师就颁布了班规,给我们讲了三天的时间支配,给我们讲了做好加分,做不好给其他组加分,最的最不好的两个组会被解散,做的团队和个人的培训心得篇8正能量,或许是一个团队达到最高水平的最重要因素一个正能量团队,在工作中拥有毫不动摇的决心,每一位成员都仔细负责,主动向上,并信任他们能够完成任何摆在他们面前的任务在内心深处,每个人都认同团队的愿景、使命以及价值观,因“实现共同志向的决心”而建立起了深厚的团队情意他们酷爱学习,接受工作并提出反馈,为使团队更加强大和高效而无私共享他们的阅历和资源虽然“团队建设”这样的名词,迄今为止只在全球流行了数十年之久,但是,团队的概念,早在我们的祖先一起狩猎野兽时就出现了尽管人们对“建设团队”的关注始终在增加,但大多数团队却无法达到应有的效率其缘由有许多,比如缺乏组织、缺少沟通、角色和职责划分不明确,但这些只有团队效率不高的一部分缘由与其他缘由相比,最大缘由就是缺乏正能量正能量,或许是一个团队达到最高水平的最重要因素一个正能量团队,在工作中拥有毫不动摇的决心,每一位成员都仔细负责,主动向上,并信任他们能够完成任何摆在他们面前的任务在内心深处,每个人都认同团队的愿景、使命以及价值观,因“实现共同志向的决心”而建立了深厚的团队情意他们酷爱学习,接受工作并提出反馈,为使团队更加强大和高效而无私共享他们的阅历和资源团队和个人的培训心得篇9在今日,团队精神已成为各行各业的核心,一个有高度竞争力的组织,包括学校,不但要求有完备的个人,更要有完备的团队多数的个人精神,凝合成一种团队精神,这所学校才能兴盛发达,基业长青团队精神的核心一一协同合作;团队精神的境界一一凝合力;团队精神的基础一挥洒特性团队精神是看不见的堡垒;团队意识是同心合力、团结共进、同心同德、众志成城首先,一个真正的团队应当是一个有机整体,有一个共同的目标,并为这个目标努力奋斗其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的胜利是团队中的每个成员都习惯变更以适应环境不断发展改变的要求人心齐,泰ft移,团结就是力气团队精神可以使团队保持活力、拥有创新、焕发青春、主动进取就像步调一样的雁群一样,同心协力,互帮互助,并在心中产生一种力气,激励自己前进,一起飞向绚丽美妙的明天科学家曾经做过一个试验,发觉当雁群成倒“V”字型飞行时,要比孤雁单飞节约70%的力气,相对地也就等于增加了70%的飞行距离雁群的确够聪慧,他们选择拥有相同目标的伙伴同行,这样可彼此互动,更快速、更简单地到达目的地其次,一所学校的生存和发展也是须要精神力气的其实,一所学校就是一个小社会学校是一艘巨大的舰船,装载着一个团队,这个团队齐心合力,就能使这艘舰船避开暗礁急流,披荆斩棘、扬帆远航,一所学校要是没有团队精神,单打独斗成为一盘散沙,难以强大团队精神是一所学校胜利的基石、发展的动力、效益的源泉全体职工渴望一个广袤的发展空间,希望生活在一个健康稳定、宽松和谐的集体之中给职工一个充分展示自身才华的最佳位置,做到人尽其才,才尽其用;其次,给职工一个宽松和谐的工作和生活环境,使其心情安逸、精神愉悦,学校就有了向心力,凝合力每一所学校须要作风严谨、敢于拼搏、勇于创新、融洽默契、同舟共济、同归殊途的精神.要力求设计合理的团队结构,科学发挥团队精神,让每个人的实力得到发挥、得到互补学校才能立于不败之地,在市场经济的大海中披荆斩棘,大展鸿图第三,团队精神就是学校中各员工之间相互沟通、沟通,真诚合作,为实现学校的整体目标而奋斗的精神它包含两层含义一是与别人沟通、沟通的实力;二是与人合作的实力建立一个好的团队,团队成员学会主动的与人沟通,凡事实行合作的看法团队成员除了具有独立完成工作的实力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的实力在工作中我们常常会与不同部门、不同家长、不同学生或同一部门的不同成员之间有所接触,不同岗位的工作性质,内容和操作流程都会有所不同,而不同的个人,其性格、处事的方式也有所区分假如对这些不熟识,那我们工作起来就有可能到处阻滞,无法顺畅实际工作中还必需多做些沟通、沟通,抱着合作的心态,多理解别人的苦衷,多设身处地为别人想一想,也就是说要擅长与别人沟通,敬重别人,懂得以恰当的方式同他人合作,学会被别人领导和领导别人,这样的话工作起来就会事半功倍了第四,员工个人的工作实力和团队精神对企业而言是同等重要的,如是说个人工作实力是推动学校发展的纵向动力,团队精神则是横向动力当今的时代是一个学问经济的时代,竞争态势已经很明显,也越来越要求团队合作实力一个宏大的团队远远胜于英雄个人的作用时代须要英雄,但更须要优秀的团队只有优秀的团队,才能陶冶出集高瞻远瞩与尽心尽职于一身的优秀人才,造就勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍,使一个组织、一所学校、一个团队朝着更高更远的目标不断迈进一个人活着是要有一点精神的,一个人没有团队精神将无所作为个人要有主子翁的精神,要将自己的利益与学校的利益相结合,因为个人的利益来源于学校的利益,只有学校的利益得到了维护,自己的利益才可能有所保障多为学校创建财宝,就等于间接地为自己创建财宝,只有从这样的角度去看,你的工作才会有动力、冲劲假如只强调个人的力气,你表现得再完备,也很难创建很高的价值,所以说“没有完备的个人,只有完备的团队”个人再完备,也就是沧海一粟,而一个团队、一个优秀的团队才是无边的大海忠诚是团队精神的基础和前提,只有对学校忠诚的人才能产生与学校荣辱与共、休戚相关的感情;只有对学校忠诚的人,与自己的团队同舟共济,同甘共苦,经风雨而不馁,受荣辱而不骄学校才会看重他,并为他供应广袤的个人发展空间从而成为一个值得信任的人,一个老板乐于雇用的人,一个可能成为老板得力助手的人,最终会让他达到志向的目标团队和个人的培训心得篇10三天两夜的充溢惊慌和刺激的特训虽然已经结束有几天了大脑从一种高度亢奋的状态渐渐地舒缓过来这几天的培训在我的人生当中从来没有体验过的梳理一下思绪,将这几天的感受和学习到的东西进行整理,为下一步的“团队复制”行动方案的落实和实施做打算就是要在热忱还没有消退,趁热打铁,马上行动起来,为我们公司的团队建设做出贡献这次培训很荣幸,我们的小组通过奋勇拼搏,获得这次《团队复制精英特训营》团队冠军这份荣誉,这份收获都是让我们值得傲慢的一件事,也为我们公司和家人感到傲慢的一件事这次培训不仅有学习的内容,还有才艺展示等环节和内容,从理论到实际演练等多方面教化和熬炼了我们下面我主要从理论学习方面进行总结本次的理论学习方面,学问范围较为系统地说明团队建设是一个系统工程,并说明这个系统建设建立要先从制定标准、完善流程、规范表格、建立制度入做为切入点,再逐步绽开明确清楚的标准,流程化的工作事项,表格化的秩序管理,对人的制度化管理是系统化的核心没有标准得到的就是最低的标准本次培训对以下几个系统做了详尽的说明团队体验系统、团队文化系统、会议动作系统、聘请培训系统、有效激励系统、情境沟通系统
一、团队体验系统在对团队体验系统学习中领悟到一个好的团队,其领导的核心作用是无可替代的,也是至关重要的如领导你是不是可以以你的人格魅力和激情带动你的部下去朝着共同的目标坚决不移地努力呢领导要做到一身正气,一诺千金,一视同仁我记得在课堂中钟承恩老师多次带领我们高声背颂这几句,现在越来越对这几句有感觉团队体验中“人”是团队的组成部分,不能把人团结一起,就无法形成真正的团队因为每个人的观念确定每个人的看法,看法确定行为,行为确定习惯,习惯确定性格,性格确定命运假如想要建立一流的团队,那我们就要思想统一,目标统一,行动统一可能每个就要做出变更,变更从观念起先,变更从身边起先,变更从小事起先,变更从今时起先
二、团队文化系统钟承恩老师从如何理解团队文化起先,将团队文化分成4个模块进行说明和讲解首先团队文化是一种共同认同的价值观、行为有意识,无意识地影响,产生强大的推动力,教化你最终形成竞争力第一模块军队文化核心保证完成任务军队文化要用肯定的形式来表现出来形式本身不重要,重要的是经过时间沉淀后留下来的内容,习惯渐渐形成风气,最终演化成文化军队文化的另一种表现形式,那就是士气展示这次培训感受最深的是士气展示环节我们小组成员大家都抱着争取第一的心态,废寝忘食,刻苦训练,许多人嗓子喊哑了,还在努力着这种精神现在回想起来还能感动和激励着我自己不仅是我们小组,其他小组同样也是这样从他们最终的展示就能体会,他是在尽自己最大的努力在争取好的成果钟承恩老师不仅讲解了士气展示的重要性,还从详细细微环节方面进行说明为的是能够让我们在今后的团队复制过程既领悟内容,又驾驭详细的实际操作如土气展示的三要素,士气展示的四要领还有就是引入激励和竞争机制如乐捐,PK等内容并将这些内容如何落地,变成可操作的制度工,都有具体说明既然提到PK,那就肯定有嘉奖和激励下面这两句话让我体会到嘉奖和激励的目的和宗旨奖是嘉奖得奖人的过去;激励是激励没有得奖人的将来虽然嘉奖要有物质方面的,但荣誉表彰才是至关重要的,我们将荣誉表彰放在我们的文化墙上面,这样更能够长久激励和鼓舞员工的士气荣誉表彰也要在形式的加以重视1)要先做出规划、组织和筹备,以庆典的方式进行表彰2)庆典要以庆祝为核心,选择合适的场地,支配好内容和形式,会场布置,气氛的营造都必需做好庆典的尾声我们可以进行下一轮的PK的誓师大会做出详细的公众承诺在这方面,钟承恩老师也给出了详细操作说明,包括承诺的要求,承诺的6个原则等针对军队文化的总结,士气比武器更重要只要起先,恒久不晚;只要进步,总有空间欲戴王冠,必承其重;欲登高峰,必忍其痛其次模块家庭文化核心你的事就是我的事这个部分,深深教化了我,在一个团队或企业里营造一种家庭式的人文关怀,能够起到的正面作用是不行估量和无法替代的首先触动我的一句话是“关切员工的家人比关切员工本人更重要”我的心得是要让员工对企业有家的感觉,要让客户体会到公司有家的暖和团队的家庭文化建设的细微环节哪些呢包括称呼、见面礼(老师强调的拥抱,这个可能在不同的公司,不同的行业,不同的环境采纳不同的方式较为相宜在这里不绽开了)、舞蹈、会餐、生日、感谢信/欢迎信、旅游、共享在这些方面我们都去努力做到最爱护最到位,那胜利离我们就不会远了也就是“做人做到人人离不开,做事到做到人人忘不了”本次培训在公司在商务接待方面也有一些实际的心得钟承恩老师提到,接待是重要的生产力比如打算一封温馨的信或诗,通报一下最近的天气预报,接待组的电话,在酒店里备上对方喜爱的水果,摆上一束鲜花有这么一句话,给出去的才是自己的生日方面,我们虽然已经有了定期的生日会,但我们还可以更加专心,更加体现详细一些比如在员工生日那天(或前一天、两天),送上一个祝愿,可能出人文关怀,最好落实到班组最好的组可以得到丰厚的嘉奖团队复制特训营不管住宿,不管饭,而且开课前还要收100PK金,上课时间长,休息少,而且空余时间还要做课后作业,不准迟到,这在以前是自虐第一天竞选董事长的时候,我担忧假如自己带不好团队被解散了怎么办加上自己对于演讲这样的临场发挥实力较差,所以过度的缺乏自信的我,就没参与董事长竞选,而是选了一个和自己目前工作岗位很接近的职位一一创意总监第一天的时候,由于中午不管饭还须要去找服装、做海报,所以我们的时间是很紧急的,作为创意总监,我很清晰的就找到自己要做什么,所以我就主动拉着几个女师兄去做大白纸作业了,也就是画海报去了,其他的买饭的买饭,买工具的买工具,挑衣服的挑衣服所以刚起先的时候,我觉得我们组还是没什么问题的由于前期有分工,大家跟着分工走,第一天其实并没有太多事情,不过我很清晰,上午我们就加了3分,上课的时候钟承恩老师讲的我都仔细记录着,终归好记忆不如烂笔头,就这样三天下来我跟许多人一样写完了一支笔由于分数过少,我们大家都很焦急,下午休息的时候,我们就总结缘由,各种想如何能加分由于我们组里没有参过军的师兄,所以我们就选出了一个声音噫亮的师兄当教官,起先为第三天的士气做打算,第一天我其实并不是很热心,许多人在争辩的时候我听着,许多人出去忙的时候,我在发呆着,因为我过份记得自己的的岗位是创意总监,其他的事情我不应当去操劳第一天课程结束的时候,我又和几个女师兄去做大白纸作业,其他人则在探讨剧本的事,其实作为创意总监,编剧本我也应当是参加进去的,但是我看有这么多人去参加了,反正不差我这个弄完的时候已经很晚了,但是大家还是压榨自己的休息世间训练,我不知道其他师兄弟动力是什么,但我很清晰,我不想成为被解散的组中一员,假如我在被解散的组里,我不知道事后怎么去面对这事,因为我不想再次让公司悲观,不想让同事看不起,不想成为别人的累赘第一天晚上,大家凌晨两点多的时候,就结束回去休息去了,回去后纪律部长通知说早上7:30集合,迟到的乐捐,不过活来有师兄看到其他组六点半集合,就问大家改不改时间,说早上7点集合,但是我想早上吃个早餐,就始终在群里说早点休息,也没同意,最终就没变更早上我吃完早餐,去到4楼的时候,我看大部分师兄都是在训练的,许多也没吃早餐,所以我心里有点虚其次天有次报分数的时候,我们拿了一次垫底,所以这个时候大家心理都是有点慌的,因为晚上就要公布结果了许多事情的问题,往往起先的时候并不明显,当累积到肯定程度,爆发就会很猛烈,其次天下午上完课的时候,由于要打算明天的才艺,背景音乐、图片,服装道具,要去买饭,所以许多人都自作主见出去了,所以这个时候我们组有一半的人不在,包括教官也找不到人,剩下的人要么在探讨,要么在坐着,包括我也是干坐着,助教老师就说不想管我们了离上课时间只有二非常钟的时候,助教老师看找不到教官,而四周的组都在训练,而我们还在各种理论,一怒之下就罚我们站军姿,说直到教官回来的时候才结束,助教老师出去后,有人就提议喊队呼,所以当助教老师进来看我们我们还不听指挥,就把我们训了一顿,然后接着罚站军姿离起先还有几分钟的时候,外出的师兄接连返回,但还有没回来的,我那时心里是真担忧由于迟到,钟承恩老师甩手走人不过还好,在音乐响起的时候,我们全部外出的师兄都回来了,所以这次最严峻的危机事务就短暂过去了这次事务后,我们真正意思到,统一思想,统一目标,统一行动的含义,假如思想不同意,目标就不行能统一,就不知道该做什么,就会处在喋喋不休的理论与争吵中,而统一思想和目标后,立刻行动,抓紧落地,只有这样才能拿结果说话晚上的时候,钟承恩老师讲了个故事,模拟了个环境,船出现风暴,谁应当被救,谁应当不被救,其实这个模拟许多都人清晰想表达什么,所以出现了有的组集体抱团的事,然后被教化了在这个模拟中,我是到最终没被救起来的,虽然其中有人指向我,但是我并没有起来,一个是我不知道是不是我,二我觉得我的付出很少,因为我只完成我职责上的事,并没有付出更多,许多事并不主动,也没为团队考虑更多所以指向我这个方向的时候,我迟疑了,我也不打算起来了我在前两天的时候,真的很不主动,许多时候想的是,我又不是董事长,我又不是总经理,我又不是谁谁,我为什么要做那些,我做了那些又有什么用假如你平常不帮别人,别人怎么会帮你人不是瞎子,谁做的多,谁付出的多,其实大家心里都清晰所以付出的多的,会越早被救,而少的则可能被抛弃其实我也想过这个模拟的漏洞,比如第一个被叫起来的,或许付出的多,但是并不肯定是最多的,因为这个人是被董事长指定的,但是后面救人是多人共同确定的,所以这个时候是公允一些,但是救起来的也可能是平常比较活跃的,说时候,虽然多带着胸牌,但是我并不能记住他们的名字,所以我又出得出,假如平常你能让他们印象深刻,你或许就是早一些被救上来的这个模拟是其实也很真实,因为生活就是这样,没有肯定的公允,许多事情假如你不自己主动争取,就会被埋没,比如董事长竞选,假如你不主动,你就没有机会,比如你想让别人帮你,平常就应当主动帮助别人,不求回报,真心实意,只有这样,当你遇到困难的时候,别人才会伸出手来帮你这晚,对我是特殊的,是印象深刻的晚上下课后,我也确定变更自己,不仅要做好自己的工作,更须要主动,主动去帮忙,主动去付出,所以我晚上的时候,除了做大白纸作业,还主动参加到服装的设计和制作,在课堂上,我们整个组的人都很清晰的记得,钟承恩老师在指引才艺作品的时候,提到一个节目,从古代到现代,服装虽然精致,但是旁白无力,假如是以前,我们确定会探讨要不要换剧本,但是经过其次天晚上事情后,大家都确定不换剧本,接着练为了明天下午的士气才艺表演能拿到更高的分,助教老师找来许多其他助教帮忙看问题,甚至找来了总指挥作指导总指挥指出我们的作品几个问题,一个是时间问题,二是没有升华,作为创意总监,我主动担当修改剧本的责任,原来我想更改主题的,并且已经写出了一半,但是后来和旁边的师兄商议,假如改主题,可能会没有时间,所以最终确定是在原来剧本的基础上,对台词进行修改,当改完后,时间已经五点多,由于定的是610分集合,所以这一天我是没有睡觉的,第三天上午的时候就是有点犯困,当然犯困的不止我一个,许多师兄也都发困,有的起先涂抹风油精,然后始终坚持到学习完葵花宝典,我自己都感觉不行思议以前我老是想我付出了,别人不知道,我付出了,我什么都得不到,我付出了,或许还被人说成SA,所以许多时候自己表现的很冷漠,或许有付出,也是考虑到回报问题,静静的想想,其实这个时候自己的心态就歪曲了,心不正,则身不正,身不正,则气不正,气不正,则诸事不顺第三天下午的时候,我们是在休息后上场的的,所以我这个时候更惊慌,但是到结果宣布后,我们获得总亚军的时候,我们和总冠军差
0.35分,但是奖金却差了几倍,果真是差一点就是差许多这一次我体验到了胜利的感觉,体会到付出总有回报,假如你没有得到,那就是你付出的不够由于我没有去竞选董事长,所以我没体会到关于团队管理的一些感悟,这也是我这次培训的最大缺憾,使你苦痛的必使你强大,许多事情不能因为不会而胆怯而躲避,不会的事情重复做,重复的事情专心做通过团队复制特训营,我学习到许多以前没接触过的学问,特殊是关于团队管理等各个方面的学问,人之所以强大,是因为始终在学习,不断成长,我以前在管理团队的时候,许多时候都在蛮干,所以很累,也出不了结果,学会借力,学会巧干,巧干而不是蛮干,用结果去说话时间太短,我假如要消化还须要很长的时间团队复制是起点,落地裂才是起先能有这么好的学习机会,这须要好好感谢公司,而最好的感谢就是我们把这次所学所得,复制给其他同事,同事让他落地裂变用爱传递爱,用生命影。