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桥梁工程预应力空心板吊装施工专项方案专家论证第一章工程概况
1.1工程概况
1、西入口桥采用的是(7-8)M空心板、该桥有三跨,共有中板10块,每块自重约
6.4吨、边板20块,每块自重约
7.62吨
2、北入口桥采用的是(7-8)M空心板、该桥有三跨,共有中板14块,每块自重约
6.34吨、边板28块,每块自重约
8.52吨构件一览表砂量重量尺(m)跨数合计数型号项目位置m3(T)(长X宽X高)(孔)量(片)中板
2.
145.567X1X
0.
422.
876.687X1X
0.427-8M空中边板西入口桥330心板中板
2.
456.48X1X
0.
423.
287.628X1X
0.42边边板碎量重量尺(m)跨数合计数型号项目位置m3(T)(长X宽X高)(孔)量(片)中板
2.
145.567X1X
0.427-8M空北入口桥342心中边
2.
877.467X1X
0.42
④负责施工现场的安全指导工作,对全标段职工进行安全教育和各类人员的业务指导和培训工作
⑤检查中发现隐患时迅速向有关领导和安全部门汇报,并采取有效的防范措施参加案件事故的调查处理、统计、分析、上报和资料的整理归档
6.
2.
6、质量管理
①工程质量是企业的生命,“百年大计,质量第一”的思想必须牢记,建立质量管理体系,健全质量管理制度,制定明确的质量控制措施,将各道工序的操作要领、方法及技术质量标准、目标通过层层交底,落实到管理人员、作业人员心中,确保分项工程合格率100%,优良率在90%以上为实现工程质量目标,项目经理部成立质量领导小组,组长、付组长由项目经理、项目总工程师担任,各科室及施工作业队的主要负责人担任组员
②质量控制领导小组的主要职责是严格按照招标文件、技术规范和业主、监理工程师批准的施工规范、暂行标准,制定本工程的质量方针、目标和质量管理、监控措施,贯彻业主和监理制定的质量控制、检测、管理制度,始终以工程质量为主线,控制全过程施工生产,确保工程质量优良
6.
2.
7、工期管理为确保在投标承诺的工期(合同工期)内全面完成工程施工,项目经理部成立施工工期控制领导小组,组长由项目经理担任,副组长由项目总工程师担任工期控制领导小组,其职责是制定各阶段性工期目标,安排具体施工进度计划,控制各工序的作业进程,调节不均衡生产进度,落实为实现各项进度指标的管理力量、技术支持、施工能力等保障措施第七章验收要求
7.
1、工程试验管理为实现工程质量目标,实现质量的全过程控制,加强对混凝土配合比、无侧限抗压强度等桥梁实验的控制o本项目所有试验外包单位,以保证满足工程试验检验需要
7.
2、工程测量管理
①本工程项目经理部设测量组,测量组在项目总工程师及技术组的领导下,全力配合现场施工放线和高程测量测量组人员配备技术精湛、业务过硬的专业测量人员和先进的测量设备
②公司选择专业水平高、施工能力强、专业性强的作业队伍负责工程的具体工程施工
③首先,开工前由项目总工程师对相关人员、施工班组做好施工图技术交底、施工方案交底等工作,根据工程细部的特点及关键工序进行要点培训等
④每道工序作业前由项目总工程师进行施工要点交底,作业过程中由技术人员、质检员检查指导,发现问题及时整改
⑤工序结束由项目总工程师组织质检员、现场施工管理人员进行质量验收,发现问题及时分析,相关人员讨论、总结,及时整改提高
⑥项目经理直接组织进行安全交底,对相关人员进行安全教育,结合工程特点分析安全注意事项,明确安全责任人,明确发生安全事故时的应急处理办法等
7.
3、主要试验所有桥碎试压件试验采用现场见证取样,送实验检测中心进行检验并出具相关报告第八章应急处置措施应急处置措施
8.1本工程在雨季施工期间,为了做好雨季施工的组织工作,保证雨季施工的工程质量和施工安全,特制定雨季施工技术措施如下望项目技术人员、各工程队、认真遵照执行
8.
1.
1、进入雨季,应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储备工作
8.
1.
2、各工程队要根据各自所承建工程项目的特点,编制有针对性的雨季施工措施,并定期检查执行情况、施工期间,施工调度要及时掌握气象情况,遇有恶劣天气,及时通知项目施工现场负责人员,以便及时采取应急措施重大吊装,高空作业、大体积混凝土浇注等更要事先了解天气预报,确保作业安全和保证混凝土质量对不适宜雨季施工的工程要提前或暂停安排,要调集人力组织快速施工,尽量缩短雨季施工时间根据“晴外、雨内”的原则,雨天尽量缩短室外作业时间,加强劳动力调配,组织合理的工序穿插,利用各种有利条件减少防雨措施的资金消耗,保证工程质量,加快施工进度
8.
1.
3、现场临时用电线路要保证绝缘性良好,架空设置,电源开关箱要有防雨设施,施工用水管线要进入地下,不得有渗露现象,阀门应有保护措施
8.
1.
4、配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必须有防雨措施,防止水浸受潮造成漏电或设备事故
8.
1.
5、所有机械的操作运转,都必须严格遵守相应的安全技术操作规程,雨季施工期间应加强教育和监督检查
8.
1.
6、工人员要注意防滑、防触电,加强自我保护,确保安全生产
8.
1.
7、各单项工程施工现场要组织防汛小组,遇有汛情及时、有组织地进行防汛
8.
1.
8、混凝土基础施工时考虑随时准备遮盖挡雨和排出积水,防止雨水浸泡、冲刷、影响质量
8.
1.
9、桩基施工前,除整平场地外,还需碾压密,四周做好排水沟,防止下雨时造成地表松软,致使打桩机械倾斜影响桩垂直度钻孔桩基础要随钻、随盖、随灌混凝土每天下班前不得留有桩孔,防止灌水塌孔重型土方机械、挖土机械、运输机械要防止场地下面有暗沟、暗洞造成施工机械沉陷
8.
1.
10、工地现场道路必须平整、坚实,两侧设置排水设施,纵向坡度不得小于
0.3%,主要路面铺设矿渣、砂砾等防滑材料,重要运输路线必须保证循环畅通第九章吊装计算书
9.1汽车吊性能QY25K汽车起重机主臂起重性能表全伸支腿,侧方、后方作业基本臂
10.4m中长臂
17.6m全伸臂
24.8m全伸臂32m工作幅度m起重量起伸高起重量起伸高起重量起伸高起重量起伸高kg度kg度kg度kg度
32500010.
51470018.
113.
52500010.
251470017.
984240009.
971470017.
82910025.
284.
5215009.
641470017.
65910025.
165187009.
681420017.
47910025.
035.
5172008.
861350017.
26910024.
89650032.
326157008.
391300017.
04880024.
74650032.
27121007.
221200016.
54820024.
41650031.
95896005.
54990015.
95750024.
02610031.
669810015.
27710023.
59550031.
3310680014.
48640023.
1500030.
9712500012.
49506021.
94430030.
131438009.
6390020.
51380029.
1216310018.
74310027.
9318253016.
52250026.
5220200013.
61196024.
952216509.
29160022.
924129020.
5426102017.
62881013.
712970011.07倍率10643吊钩重250kg量主臂最28°30°20°19°小仰角主臂最68°76°78°78°大仰角
9.2汽车吊吊装计算式所需要的吊装的空心板最大重量为
8.52t,吊装时空心板距离汽车吊中心为6m.25t吊车的最大起重吨位计算25tx3=7575/6=
12.5t
12.5tx75%=
9.375t采用25t吊车,工作幅度8m,最大起重吨位为
9.375t,满足吊装要求板板中板
2.
456.48X1X
0.
423.
288.528X1X
0.42边边板第二章编制依据
1.1编制依据1《公路与工桥涵设计规范》JTG D61-20052《公路桥涵设计通用规范》JTGD60-20153《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JTG D62-20044《公路桥涵地基与基础设计规范》JTGD63—20075《公路桥涵施工技术规范》JTG/T F50-20116《公路工程抗震规范》JTG B02-20137《公路桥梁抗震设计细则》JTG/T B02-01-20088《城市桥梁设计规范》CJJ11-20119《无障碍设计规范》GB50763-201210《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-200111《建筑钢结构焊接规程》JG181-200212《低压配电设计规范》GB50054-201113《电力工程电缆设计规范》GB50217-
20072.2编制范围工程内容主要包括桩基施工、桥台施工、桥墩和盖梁、预制空心梁等上部结构及附属工程第三章施工进度计划
3.1工期目标根据本工程的桥梁工期规范,工程特点及我单位的施工技术水平、施工能力和施工经验,以及批复的《总体施工进度计划安排》,暂定开工日期为2019年6月17日,具体开工日期以开工令下达为准桥梁工程总工期为3个月,计划开工日期2019年6月17日,计划完工日期2019年9月15日
3.2工期保证措施
3.
2.1加强施工组织的动态管理
①、抓施工的程序化作业、标准化施工,通过合理的组织与正确的施工方法,尽快形成生产能力,提高施工进度,保持稳产高产
②、认真做好工程的统筹、网络计划工作,科学组织,合理安排生产
③、紧抓关键工序的管理与施工,控制工序作业时间,提高施工效率
④、注意依靠科学和技术进步,对施工技术难题,组织QC小组攻关,充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动,保证施工生产的顺利进行
4.
2.2加强机械化作业程序以提高施工进度
①、配备数量充足、机况完好、配置合理的机械设备
②、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理,提高机械设备使用率
③、编制机械配件计划,超前定货加工,并有足够的库存量,保证机械正常运转
3.
2.3加强物资设备保证供应
①、编制材料供应计划,并备有足够的库存量,保证工程物资供应
②、作好冬雨期物资储备技术保证措施
①、搞好工程的统筹、网络计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序牢牢抓住关键工序的管理与施工,确保关键工序施工的工期与质量
②、提前做好图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方,及时与设计单位联系解决,避免耽误施工
③、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序,准确掌握本合同段市政公路技术标准与施工程序
④、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验外部环境保证协调好同当地政府及周边居民的关系,并与业主、监理、设计等单位密切合作,同心协力,创造良好的生产环境,以确保本工程工期第四章施工工艺技术
1.1钻孔灌注桩施工方法另见桩基工程专项方案
4.空心板吊装2
(一)施工工艺流程空心板运输一一吊装边板一一吊装中板一一吊装边板
(二)机械器具准备
1、装车一台25吨吊车;
2、运输35吨挂四轮拖车两台;
3、吊装25吨吊车二台
4、钢丝绳和卸卡15米长
①30mni钢丝索4根、6米长
①30mm钢丝索2根、11吨
3.2吨卸卡各8个机械器具材料一览表编号项目型号单位数量备注125T汽车吊QY25K台1225T汽车吊QY25K台1335T平板车30/290台配炮拖24起吊用钢丝绳
①30X15m根25起吊用钢丝绳
①30X6m根46卸扣11T
3.2T只各87枕木
0.2X
0.2X2m根30
(三)吊装前安全施工准备工作
1、运输道路以及吊装场地应推平并压实,保证运输与吊装施工的顺利进行
2、吊装前,应仔细检查吊装设备的状况是否正常;各种吊装工具是否备齐并达到安全标准作业人员是否具备从事作业的操作许可证
3、安装桥梁前应充分了解气象资料,吊装尽可能的安排在无风、无雨期进行,保证吊装作业的安全进行
4、板安装前检查预制板的上缘、端部及其他部位是否有裂纹;预制板的上拱度,板的外形尺寸和梁的编号
5、预制板吊装前要检查构件的质量,并在台帽盖梁和预制板上设置好安装轴线,并标明预制板的重心位置,并提前将橡胶支座固定在盖楔上面,检查支座垫板是否焊牢,检查电焊设备是否准备到位并安全可靠
6、吊装前对各班组做好各项安全技术交底,保证人人到位第五章施工安全保证措施
5.
1、安全管理安全生产是保证本工程圆满完成的前提,明确安全目标,建立健全安全保证体系,明确安全管理组织机构及其职责,制定安全生产管理制度和安全生产措施,使安全处于有序可控的良好状态公司由分管安全的副总经理作为项目安全领导组长,公司安全科长、项目经理为副组长,项目部设安全员,对整个工程全过程进行安全控制、检查,做到“事前、事中、事后”都处在安全控制中
5.
1、环保及文明施工管理施工时必须加强环保及文明施工管理,将本标段工程建成文明工程、环保工程、形象工程
5.
2、技术管理技术管理是确保本工程优质、按期、高效、安全完成的核心,建立健全的技术质量管理体系,把大力开展技术管理、技术创新、突出科技攻关作为施工管理中的重要内容项目部由项目总工程师、技术组成立技术攻关组第六章施工管理及作业人员配备和分工
6.1施工组织机构根据本工程的特点及各方面的要求,我公司组建一支有组织、有纪律、战斗力强、责任心强的施工、技术质量管理机构,以保证工程的顺利进行项目经理部直属公司领导,公司选派业绩水平高、施工技术强的项目经理资质担任本标段工程项目经理,全面负责工程实施阶段的各项工作;选派优秀的技术项目总工程师全面负责工程技术质量管理工作,优秀的技术负责人负责现场技术工作,优秀的测量工程师负责全面测量工作,优秀的质检工程师负责全面质检工作项目经理部下设工程室、试验室、安全协调室、材料室、后勤保障室等负责日常事务处理项目部配备电脑及相关工程管理软件,配置空调及通讯工具,配备专用汽车,保证满足工程正常施工管理需要
7.2施工任务划分及人员组织本标段项目经理部由项目经理、总工程师、技术负责人、现场工程师及施工、质量、技术、安全等管理人员组成
7.
1.
1、项目经理职责1根据企业质量方针、目标及工程承诺的质量目标,建立健全组织机构,围绕工程项目合同切实开展有效和具体的控制工作2主持项目部全面工作,确保全面履行工程合同条款
③定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施
④主抓工程廉正建设和防腐败措施的制定和落实,对廉正绩效负全则
7.
1.
2、项目总工程师职责
①贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例,并在施工过程中严格检查落实情况,严防工程质量事故的发生
②协助项目经理召开工程项目质量分析会,对质量事故负责并有权追究技术责任
③全面负责本项目工程的施工技术管理工作,组织施工技术方案的制定、技术攻关,主持编制本项目工程的实施性施工组织设计,全面落实施工管理活动,组织开展创优活动
④及时掌握工程的质量情况对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止
⑤支持质检员的工作主持工程项目质量检查,督促工程技术组进行分项、分部工程质量的评定,主持工程质量验收主持对不合格品的评审和处置组织推广和应用“四新”技术,编制有关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作签审工程项目质量报表及质量评定,并报上级部门核定
6.
2.
3、技术负责人
①贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例,并在施工过程中严格检查落实情况,严防工程质量事故的发生
②协助项目总工程师召开工程项目质量会议,对质量事故负责并有权追究技术责任
③全面负责本项目工程的现场施工技术管理工作,组织现场施工技术方案的制定、技术攻关,主持编制本项目工程的实施性施工组织设计,全面落实施工管理活动,组织开展创优活动
④及时掌握工程的质量情况对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止
6.
2.
4、质检员职责
①认真贯彻企业质量保证体系所规定的要求,负责做好具体质量预控工作
②负责作好产品的标识和追溯工作,负责抓好产品过程控制,对特殊过程应预先制定质量措施
③负责对分部分项工程进行质量检测验收和质量跟踪检查,教育职工做好成品半成品保护
④对施工中发生的不合格品及时控制并采取有效的纠正措施
⑤配合公司质量检查和内部质量审核工作,对提出的整改意见及时组织有关人员整改,并实施跟踪检查对发生质量事故应及时上报,并参加调查分析和提出处理意见
6.
2.
5、安全员职责1在项目经理部指导下,负责本标段安全、消防、保卫工作2坚持开展安全日活动,及时布置活动的各项制度,并定期或不定期检查督促各项制度执行情况
③参与制定和修改本标段安全教育、安全活动的各项制度,并定期或不定期检查督促各项制度执行情况。