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一、单项选择题本大题共个小题,每小题分,共分在每小题给出的选项中,
153.
045.0只有一项是符合题目要求的世界上第一个建立起社会保险制度的国家()
1.德国A,法国B,英国C,中国D,基于经济人〃假设而提出来的,认为应该从经济的角度来看待决策问题,管理人员期
2.望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()行为决策理论A.古典决策理论B.当代决策理论C.现代决策理论D.管理过程理论〃又叫管理职能理论〃,该理论的主要代表人物是()
3.泰勒A.法约尔B.西蒙C.韦伯D.由美国创造学家.奥斯本于年首次提出、年正式发表的一种激发创造性
4.A.F19391953思维的方法是指()吹毛求疵法A.阶梯法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.世纪年代发源于美国的一种综合的管理方法,之后就成为西方企业比较普遍
5.2050实行的一种现代化的管理方法是()领导管理A.组织管理B.计划管理C.目标管理D.战略管理是一种特殊的(
6.组织A.计划B.领导C.协调D.组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导,这符合组织设计原则之
7.)O目标原则A.分工与协作原则B.命令统一原则C.权责对等原则D.一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指(
8.管理幅度A.管理宽度B.管理层次C.管理结构D.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是(
9.事业部制组织结构A.直线制组织结构B.矩阵制组织结构C.职能制组织结构D.团队最常见的形式是(
10.虚拟团队A.工作团队B.管理团队C.解决问题的团队D.职工行动的直接动力是(
11.需要A.需求B.动机C.行为D.下列选项中,属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是()
12.地位A.薪水B.监督C.责任D..计划数字化是指()13预算A.控制B.监督C.管理D.具有悠久历史,千百年来一直为人们所沿用的控制方法是()
14.报告A.现场观察法B.资料统计法C.程序控制D.管理创新原则中,发挥杂交优势属于()
15.还原原则A.交叉综合原则B.£木桶原理C.兼容性原则D.
二、多项选择题本大题共个小题,每小题分,共分在每小题给出的选项中,
103.
030.0有一项或多项是符合题目要求的管理学的性质描述中,管理的两重性是指()
1.自然属性A.科学性C.艺术性D.下列选项中,属于组织的外部环境的是()
2.政治环境A.社会文化环境B.服务对象C.技术环境D.下列选项中,属于计划的影响因素的是()3,组织生命周期C.组织层次D.环境的不确定性E.许诺期限D.下列选项中,属于定性决策方法是()
4.头脑风暴法A.德尔菲法B.阶梯法C.吹毛求疵法D.下列选项中,属于目标性质的是()
5.层次性A.网络性B.心多样性C.寸目的性D.下列选项中,属于增长战略的是()
6.集中战略A.暂停战略B.无变战略C.战略化战略D.寸组织的特征包括()
7.目的性A.复杂性C.稳定性D.下列选项中,属于个人权力的是()
8.专长权力A.感召权力B.心法定权力C.奖赏权力D.下列选项中,特伦斯•迪尔和阿兰•肯尼迪认为组织文化构成要素包括()
9.环境条件A.价值观B.习俗和仪式C.,4文化网络D.心正式权力包括()
10.法定权A.心奖赏权B.专长权C.强制权D.
三、判断题本大题共个小题,每小题分,共分
55.
025.
01.目标管理关键就是强调最终的目标的达成,这就是以结果为导向
2.目标管理关键就是强调最终的目标的达成,这就是以结果为导向
3.”对于一个组织来说,集权和分权都是必要的
4.Q职权的原有者不会因为授权后而永久失去职权,所有的授权都可以由授权者收回
5./在实施最低生活保障制度时,不能损害个人尊严。