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管理学(马工程)课后参考答案第九章第九章领导的一般理论你是如何理解“领导”这一管理术语的?为什么?
1.答领导有两个含义一个是名词,指的是领导者(©cider),他们是从事领导活动的人;另一个是动词,即领导(lecidarship),指的是领导行为和过程管理学中的领导理论主要研究的是后者领导行为或过程包含三个要素领导者、被领导者和情境这三个要素决定了领导行为的有效性首先领导者是这一行为的主体,领导者通过一定的方式对下属的行为产生影响,达到组织的目标,对领导者研究主要集中于领导者的个人特质和行为特征被领导者是这一行为的客体,但并非只是被动接受指令,他们也会对领导行为的效果产生影响,领导行为还应随着组织情境的变化而进行调整,这里的情境既包括任务结构、职位权力、工作特征等组织内部环境,也包括社会文化等组织外部环境.简述领导和管理的异同2答相同点领导是一个在特定情境中,通过影响个体或群体的行为来努力实现目标的过程管理也需要协调他人的工作以达到组织目标不同点第一,两者的职能范围不同从管理过程理论来说,领导是管理的一个部分,管理除了领导职能,还包含了决策、组织和控制第二,两者的权力来源不同管理的权力来自组织结构,建立在合法的和强制性的权力基础之上;领导的权力可以来源于其所在职位,即组织结构的权力,也可以来源于其个人,如专家的权威性或个人的魅力等第三,两者的主要功能不同管理是为了维持秩序,在一定程度上实现预期的计划,使事物能够高效地运转,如实现股东们要求的预算,满足客户的要求领导则能带来变革,比如实现组织活动方向与方式的创新简述领导者权力体系的来源及构成
3.答领导者权力有五种来源,分别为第一,奖赏权力这是一种能够对他人进行奖赏的权力,奖赏的力量随着下属认为领导可以给予奖励或去除负面影响而增强这些奖赏包括发奖金、提升职位等正式的奖励方式,也包括转换工作环境、表扬等非正式的奖励方式第二,强制权力这是一种惩罚的权力组织中的处罚包括扣薪水、降职、分派不喜欢的工作,甚至解雇等第三,法定权力这种权力是指特定职位和角色被法定的、公认的正式权力第四,参照权力这种权力源于领导者个人的特征,包括行为方式、魅力、经历、背景等,其基础是下属对领导者这些特征的认同,或是一种对认同的渴望,此时下属会期望自己的行为、感觉或信仰能够像领导者一样领导者个人特征对下属的吸引力越大,下属的认同感越高,参照权力就越大第五,专家权力这种权力产生于领导者个人的专业知识或技能专家权力的大小取决于领导者知识的完备程度,或下属对于领导者具备特定的知识的知觉.什么是领导者和被领导者?在组织中,是否上级就是领导者,下级4就是被领导者?为什么?答1领导者指的是从事领导活动的人领导者以愿景和个人魅力激励组织成员,带动变革被领导者指的是下属领导者是领导行为的主体,也是权威和影响力产生的主要来源,领导者通过一定的方式对下属的行为产生影响,达到组织的目标被领导者是领导行为的客体,但并非只是被动接受指令,他们也会对领导行为的效果产生影响,因为权威真正的确立在于被领导者的接受程度,因此被领导者的特征决定了实施何种领导行为最为有效2我认同此说法原因在于领导者与被领导之间本身就是上下级的隶属关系,领导者制定组织的政策方针,制定具体的实施计划下级处于被领导地位,是组织具体目标的执行者,他们需时刻对目标执行过程中的进度向上级汇报。