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战略管理绩效考核关键指标填表n期:考核目的KPI绩效标准确保公司制定战略规划的及时与可公司战略规划起草的及时性战略规划在执行的过程中修改次数不超过[]次,战略规划草稿的明显错误不超过操作和规范性[]处及时完善调整公司战略规划收集各种宏观信息的时效性收集有用信息不少于[]条,撰写分析报告不少于[]份收集市场信息和投资信息的保证公司重大投资决策的科学性收集有用信息不少于[]条,撰写分析报告不少于[]份准确性和时效性充分发挥专业特长,保证公司投资决对公司投资项目建议的合理对公司的投资项目的洽谈、评审与决策过程中,所提合理化建议不少于[]条策的正确性使公司年度计划充分与公司目标相公司年度、月度计划制定所提在年度计划的制定过程中所提合理化建议不少于[]条吻合建议的合理性和准确性严密科学的规章制度可以保证组织公司规章制度的准确性和合规章制度在执行的过程中修改次数不超过[]次,规章制度草稿的明显错误不超过的高效率理性[]处及时发布公司信息,保证内外部交流制作公司简报的及时性准确没有按时制作简报的次数不超过[]次,错误不超过[]处的畅通通过对业务报告的深入分析,来指导公司业务报告分析的时效性对公司业务报告进行分析所提交的报告不少于[]份公司战略、重大投资制表:。