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第八章绩效评价
一、绩效评价包含几个层次每个层次主要评价什么内容?个人绩效评价的主要内容
1.个人绩效评价是以员工岗位的职责、要求、目标为标准,衡量员工个人的知识水平、技能熟练程度、努力程度及任务完成状况等,并以此为管理层对员工个人考评的依据.部门绩效评价的主要内容2成本中心1收入中心2利润中心3投资中心
4.整体绩效评价的主要内容3整体绩效评价是将企业内部所有业绩成果汇总在一起,是员工工作成绩和各部门产出的综合,主要是通过计算企业的经济增加值、市场增加值等来反映企业整体绩效水平EVA MVA的高低
二、简要阐述绩效评价与其他业务之间的区别与联系绩效评价与企业其他业务密不可分具体而言,企业要从事各种各样的业务活动以保证生存与发展,为了确保业务能够正常进行,必须制订切实可行的计划,对各项业务进行全盘考虑,确定标准;同时,在业务运行过程中不断收集数据资料,使用适当的绩效评价方法考查评价对象的实际执行情况;最后,把实际情况与标准进行分析对比,得出综合结论,并拟定改进措施绩效评价与其他业务之间的关系如图所示财会业务市场营销业务研究与开差绩制定改进发业务生产运营异效信息收集方案与激励分评业务采购业务析价措施人力资源业务实际执行A绩效报告分析、预测、决策、计戈!J—编制标准
三、公司是一家以生产智能机器人元配件为主要经营业务的高新技术企Power365业,为了紧跟时代发展趋势,公司决定积极采用新型信息技术对企业进行数字化转型公司的目标是企业管理的各个方面均实现信息化覆盖,各管理模块间也能实现数据串联,从而推动生产效率进一步提升请根据所掌握的信息化知识,与同学讨论在当前大数据环境下,公司建立绩效管理信息模块时的规划、分析与Power365设计思路略
四、公司年和年的主要报表项目如下表所示N20192020N公司主要报表项目报表项目2019年2020年资产总额2000万元2500万元加权平均资本成本10%10%主营业务利润200万元210万元其他业务利润5万元10万元坏账准备6万元8万元管理费用20万元22万元销售费用20万元23万元利息费用】0万元10万元所得税费用10万元10万元研发费用25万元30万元折旧费用30万元35万元战略营销费用20万元40万元长期性投资相关费用10万元30万元投资收益50万元60万元表中的存量指标数据为年末时点数据,流量指标数据为当年期间数据,为简化处理,涉及数据计算口径不一致时存量指标使用年末数,在计算特殊的经济增加值时需要考虑投资收益要求分别计算公司年和年不同类型的经济增加值,并N20192020采用合适的视觉对象进行可视化展示PowerBI略。