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第三章区业链+企业发展战略
一、简述企业发展战略的基本分类常规的企业发展战略主要有三种类型一体化战略、密集型战略和多元化战略
(1)一体化战略一体化战略是指,企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条,纵向或横向延展业务的深度或广度,扩大经营规模,实现企业成长的战略按照业务拓展的方向可以将一体化战略分为纵向一体化战略和横向一体化战略
(2)密集型战略密集型战略是指,企业充分利用现有产品或服务的潜力,强化现有产品或服务的优势竞争地位的战略根据安索夫的“产品一市场战略组合”矩阵,密集型战略可分为市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略
(3)多元化战略多元化战略是市场开发战略与产品开发战略相结合的产物这一战略脱胎于密集型战略并被归为另一种企也发展战略二企业数字化战略存在的主要问题都有哪些?
(1)缺乏统一架构的PaaS平台,导致IT应用开发的敏捷执行和个性化程度不足很多企业建立了庞大的内部开发组织与外包团队来负责IT应用的开发每一个IT应用,其实都在单独和重复开发很多相似的功能,每一个应用部署都很耗时,并且很难自动扩展
(2)等待解决私有云和公有云的安全问题在安全方面,企业普遍认为,将自己的核心业务与活动部署在云计算平台上会导致企业安全性的降低
(3)越来越多的数据和流量的负荷与处理带来压力当前的数据中心用一个传统的架构把网络分为三层,最下层连接服务器这样的网络架构,按目前的能力,多数只能支持100TB级的容量,而且面临着单点故障风险和功耗的问题在大型的数据中心里面,维护几十万对的光纤非常困难在数字经济背景下,这并非一个具有处理高并发流量和大规模数据存储、计算职能的数据中心应该具备的能力
(4)数据孤岛尚未打通在企业中,由于开发时间或开发部门的不同,往往有多个异构的、运行在不同的软/硬件平台上的信息系统同时运行,这些系统的数据源彼此独立、相互封闭,使数据难以在系统之间交流、共享和融合,从而形成了数据孤岛
(5)云计算过程中的数据迁移带宽问题如何解决云计算过程中数据的迁移、私有云和公有云之间的迁移、公有云和公有云之间的迁移的带宽问题是企业数字化转型无法回避的一个问题
(6)生态圈建设尚处于初级阶段出于数字化转型的需要,很多企业都建设了自己的生态圈,但真正参与的企业很少
三、简述数据驱动模式的三个维度
(1)通用性(数据可重用)传统工业是建立在模拟信号基础上的,而数字信号是在模拟信号的基础上经过采样、量化和编码而形成的,这样就可以实现利用IT的高通用性解决工业数据非标准化(简称非标)的问题
(2)标准性(可互操作)随着包括硬件、网络、操作系统、数据库系统、应用软件、数据格式、数据语义等不同层次的互操作的实现,基于运行环境、体系结构、应用流程、安全管理、操作控制、实现技术、数据模型等的数据驱动模式有望达成,能够达到平台或编程语言之间交换和共享数据的目的,可以将传统产业非标的数据标准化
(3)敏捷性(流程的再组织、自组织和重构)敏捷性包括两个层面的含义数据信息标准化到知识自动化;业务标准化到业务集成化四简述新实体经济的三个基本特点
(1)新实体经济是指,在新的思维和理念中融合新经济的新型实体经济新实体经济与虚拟经济不存在对立关系我们之所以要倡导“互联网+”,就是因为在新的经济体制下发展新经济需要研究新的经济规律
(2)新实体经济建立在实体经济的资源基础之上,需要创新精神和创新人才新实体经济并不意味着统一的资源配置和发展路径,而是基于每个地区和产业的资源状况来实现的新实体经济是经济主体之本在本原意义的回归,这意味着若要推进企业部门的“三去一降一补”,须加速全面推动“创新大平台”建设,吸引人才并打造“创新生态链”
(3)新实体经济是面向未来与先进科学技术相结合的经济业态科技创新的每一次重大突破都会带来一系列新技术、新材料、新工艺、新装备,运用这些先进技术对传统产业进行改造提升,有利于提升传统产业的生产效率和产品质量、降低生产成本,以及促进产业的高端化、生态化发展这里的科技创新不仅包括相关的技术发展,也包括配套的产业能力五商业模式有哪些核心体现?
(1)如何构建企业的关键资源能力,如品牌、技术、渠道等,在企业不同的发展阶段如何利用新技术快速地建立企业的核心竞争力,形成“护城河二
(2)如何建立企业的用户价值,深刻理解用户需求,并通过整合关键资源来实现用户价值,让用户愿意为企业的产品和服务买单
(3)如何围绕新的商业模式形成新的利益共同体,也就是如何建立一个内外部利益相关者的交易结构,分配商业模式中的角色和组织方式,提升商业的整体效率并降低成本
(4)如何建立新的企业收益的分配方式,尤其是通过区块链技术建立一种更加公平、即时和透明的收益分配方式,重新理解新经济下的产业逻辑和分配逻辑六从消费互联网和产业互联网的对比来看,由于提供的服务是面向不同企业的基本区别有哪些?
(1)产业互联网对链接深度的临界要求要远超消费互联网在消费互联网中,只要链接、网络规模扩大就可以;而在产业互联网中,单纯的链接是没有价值的,关键的是在链接过程中商业价值的流通2产业互联网与消费互联网运转在完全不同的“时钟频率”上消费互联网中一个重要的特点是实时反馈,正因为实时反馈才产生大数据和一系列根据用户体验塑造的极致消费互联网产品的需求3企业用户具有高度自觉的异质性所谓异质性就是以往消费端的新经济企业在提供服务时,更多采用的是一种“喂养”“乌合之众”的方式,也就是说其塑造的所有用户体验都是为了让消费端的用户“上瘾”,形成一种成瘾机制。