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加油站安保反恐工作总结分享三篇加油站安保反恐工作总结分享一篇千里之堤,溃于蚁穴,这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予足够的重视和正确及时处理,就会留下无穷的后患所以,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不安全因素,避免事故或灾难的发生大连中石油
7.16就是一个很好的例子,我们要把安全隐患消灭于摇篮之中更要注重在生产销售过程中防微杜渐,时刻关注安全、安规操作,把安全工作时时刻刻放在工作的重中之重什么是安全无危则安,无损则全安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害财产免于损失人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起这就是安全因为加油站作为一个特殊行业,安全问题本来就非常突出加油站由于车多人杂,部分加油站的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节忽视了安全就可能给加油站造成天大的损失因为对于加油站来说,安全就是天,安全是我们中石化发展壮大的保障;安全就是我们加油站实现效益的根本保障但是要做到时时牢记安全,按章操作,说起来容易做起来难,它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的按照加油站管理规范操作可是有些人,只图方便,直接对塑料壶加油;还有些人在车辆未熄火的情况下就给加油,等等想一想,这些可都是违章行为,这些都是事故隐患,既然是事故隐患,我们就要提高警惕防犯他因为安全隐患就象是狡猾的敌人,他时刻都在观察着我们的违章行为,侍机想侵吞我们的企业财产所以说,人是加油站安全管理的第一要素安全管理的三要素是人、设备和环境而人是安全管理三要素中最活跃、最关键、最复杂、变数最大、最随意和最难控制的因素因为人可以改变设备、环境的主体因而三要素中人是主要因素纵观加油站各类安全事故,任何一个事故发生后,总能找到原因,绝大部分都是人的因素主要就是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违章操作等现象试想,一个加油站,无论制度多细、责任多明确,奖罚力度多大,责任制不落实,员工不重视,仍旧会是废纸一张因此,我们在强调对加油站安全管理的同时,要加强加油站安全管理责任制的落实,因为只有落实责任才是安全生产的保障,而落实责任的关键就是要加强对人的管理正是基于此,我认为加油站的安全工作应该从管理人的规范操作行为,时时做到防患于未然抓起决不能是有关部门来检查了,安全管理就做得严一点,等检查组走了之后依然如故,这样做往往会酿成大祸值班负责人员要担负起第一负责人的责任,对违章行为实行提醒-教育-监督,对屡教不改的做好登记并汇报给相关领导管理人员要经常走动,督促员工,深化安全意识,做好每日巡查,做到发现一处、排除一处,对于给加油站提供积极有益的安全意见基于精神奖励和物质奖励抓好加油站的安全工作就得让加油站的员工时时提高警惕、天天警钟长鸣,要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经,因为你也许一不小心,就会血染沙场也只有这样持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确俣加油站的长治久安,才能真正的做到警钟长鸣、事故为零也只有这样,才能不断地提升我们企业的经济效益,毕竟安全出效益加油站安保反恐工作总结分享二篇今年以来,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步
一、安全生产上下重视措施有力我站是20_年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,20—年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为
二、制度保证措施到位
1、建立安全生产领导责任制和责任追究制由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任
2.优质服务加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心一位公司老总对我们的加油工说在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了
三、生产量化,目标大站由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩从20_年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售
1885.94吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的
104.82吨完成了在公司倡导的创建大站的20_年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务加油站安保反恐工作总结分享三篇近年来,加油站抢盗案件时有发生仅以东北某市为例,自20—年至20__年起,全市共发生加油站被盗案件16起、被抢案件9起因此,防抢防盗工作已上升为加油站安全管理工作的重点之
一一、加油站工作基本情况介绍加油站的安全现状1地理环境复杂加油站分布在市区、干道、农村,星罗棋布特别是干道加油站,前不着村、后不着店,且多临公路及乡村小路结合处,歹徒得手后易于逃窜2现金流量大当前加油站油品销售多为现金交易,每日营业款少则上千元农村网点,多则逾万,这也是诱惑一些不法分子冒险的因素3员工少,流动性大一般情况下,油站值班人员为23人,夜间加油现场只有2人,且员工多为临时用工,流动性大,多数未经过专业培训,整体素质不高,防范意识较差个别加油站甚至出现加油工与不法之徒里应外合,合伙作案的情况4加油站属开放式经营场所,来往人员复杂,易于歹徒踩点
二、在全市发生的案件分析随着现在市场经济高速发展,受利益驱使,一些不法之徒铤而走险,把罪恶之手伸向力口油站;另一方面,人口流动性日趋增大,导致流窜作案的情况增多,为加油站案件侦破带来一定难度,也助长了歹徒的.气焰在这两年间,关于加油站案件的特点,已经由个体作案发展到团伙作案在一起加油站被盗案件中,2名歹徒把保险柜抬出了营业室;在另一起盗油案件中,作案者利用深夜雨天,将油罐车开到加油站旁从油罐中直接抽油;20—年发生的四起加油站被抢案件中,作案者均为2人或2人以上,作案时间短,均配有摩托车或小型机动车辆在站外接应,逃逸快以去年5月份的一件案子为例,郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、铁棍抢劫,犯罪分子残忍的杀害了营业厅内值班人员,然后将隔壁房间内另一名工作人员控制后,抢走收银台里的现金2600余元在夜色掩护下,4名歹徒仓皇逃离,后经市公安局一个多月的缜密侦查,寻踪觅迹,终于在于6月19日、20日、24日分别将4名杀人抢劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人缉拿归案,这起重大的杀人抢劫加油站案件成功告破近年来,由于加油站重视了现金的防抢防盗,歹徒不易得手,又将盗窃目标转移到油品、设备上在油品盗窃上,多从罐区后墙将皮管伸入油罐计量口抽油,更有甚者乘雨夜直接开油罐车从罐内抽油;在设备盗窃上,加油站特别是关闭站、点的加油机、消防器材甚至变压器都成为歹徒的盗窃目标
三、加强安全防范措施加油站在稳固做好防盗工作的同时,应重点做好防抢工作通过健全体系、严格制度、加强防范,可以基本避免加油站被盗案件的发生,而被抢案件却防不胜防因此,作为加油站管理人员应积极研究防抢对策,降低被抢风险,减少被抢损失
1、健全组织体系,构建防范网络1成立加油站防抢防盗组织由零售片区成立加油站防抢盗领导小组,相邻加油站成立防抢盗救援小组每座加油站成立防抢盗小组,由站长任组长,各作业班长任副组长,全体加油工为成员,制定防抢防盗预案,每季开展一次防抢防盗预案演练2建立防抢防盗联防组织加油站与周围工厂、饭店、住户或村委会、派出所成立联防组织,约定报警方式,以便在发生抢盗案件时,及时与周围联防单位联络,形成群防群治、齐抓共管的局面,保障油站安全
2、加强教育,提高员工防范意识加油站在每季开展防抢防盗预案的同时,应抓住两个重点进行教育一是对新上岗职工进行上岗前防抢防盗知识的培训;二是加强重大节日前的专题防抢防盗教育,重大节日期间是此类案件的多发时期,加油站特别要做好防范工作,加大教育力度,使员工提高警惕。