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年质量月活动总结2023每年9月份是我国的全国质量月、全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下、联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与、以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动全国质量月主题是全员全过程全方位参与、全面提高质量安全水平质量是企业之命脉发展之阶石、XX公司的每一员都深知质量的重要性随着质量月的到来、在新形势下、公司开展形式多样的质量月活动、公司领导并作了重要指示、要求各部门要积极参加质量月活动我们XX分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时、并围绕全国质量月主题开展了一系例的质量月活动从员工积极性可以体现出、员工的质量意识有了很大的提高、并向一个积极、上进的方向发展现将XX分厂质量月活动情况总结如下
(一)通过召开动员大会、动员全体员工积极参与质量月活动、明确了质量月活动的目标与工作计划、会上宣布建设工程质量安全专项整治督查工作展开的,一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管[XX41号文《转发〈省建设厅关于深化建筑安全生产专项整治淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见>的通知》的精神,2023年XX月XX日起,严格限制人工挖孔桩的使用,这一项目到目前为止,已得到基本控制,桩长也限定在15米规定的范围内,2023年XX月XX日起禁止使用竹脚手架、井字架,这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度,也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容,组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查,共发出20份隐患整改通知,其中4份为暂停工整改通知,提出整改意见84条,现基本整改到位,整改率为96%“质量月”活动虽然已经结束,但我们要以“质量月”为契机,深入开展创优工程的活动,以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗l=J==|质量是一个企业的根,仅有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上头的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应X月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础进入“质量月”,公司进取组织开展“质量月”质量月活动以提高产品质量为主题,锻炼自我,提高自我,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的本事,以适应现代企业对基层管理者素质和本事的新要求举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量经过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙今后必须要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自我一份力量进入“质量月”,公司在XX车间,举办了XX技术比武活动对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求经过比武活动确实起到学技术、重技术的目的比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励经过技术比武,不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量进入“质量月”,XX部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长XX组织进行了质量知识培训,培训资料除了学习质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则——对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境坚持等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新提议,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训经过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责,而是所有人员的共同职责,每个人都要做好自我的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进打出了自我的品牌,时刻牢记质量二字对于存在问题要进一步提高认识,落实行动,在第一时间发现问题,把问题解决在构成过程中,赢得顾客的信赖,在市场上抢占先机使三花品质跃上一个新台阶年质量月活动总结2023按照公司关于开展“质量月”活动的要求,结合后勤中心实际,以“提升服务技能,推进超值服务”为主线,树立企业形象,以饱满的工作热情投身于生产服务中去,以实际行动推进各项工作顺利展开现总结如下:、以解放思想,创新发展、开展质量管理活动根据后勤中心关于开展“质量月”活动的要求,为使“质量月”活动开展得扎实有成效,中心召开了“质量月”活动专题会议,成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组,将“质量月”活动办公室设在经营管理部各单位也相应成立了质量月活动领导小组或办公室,认真制定并贯彻执行质量月活动方案,明确了活动时间、内容和地点,使“质量月”活动有条不紊地进行
二、活动具体实施措施
1、按照“质量月”活动的要求,各单位认真组织落实,精心设计“质量月”宣传板报,制作并悬挂“质量月”活动横幅,宣传质量月活动内容,营造质量月活动氛围,激发全体职工参与“2023年质量月”活动高潮,形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好氛围
2、把开展“质量月”活动和实施质量管理体系标准紧密结合起来,从完善管理体系文件入手,进一步夯实各项基础工作各单位也根据机构调整和职责变动情况,及时对质量管理体系文件进行了修改,确保了体系的符合性、有效性
3、持续开展住户满意调查活动,在住户中开展调查,将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩对于从事检维修工作的单位,采取月度考核的办法,由中心考核小组对检维修单位的服务质量进行月度考核,并根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩,年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩,对其进行年度考核,通过严格考核,服务质量有了很大提高,受到了用户的好评
4、及时了解住户的需求在工作中对于出现的问题,中心逐一进行落实和认真的整改,对于暂时不能解决的问题,中心领导要求主管部门拿出解决方案,要求限期整改
5、树立典型形象,做好“典型引路”工作以点带面,全面推动品牌建设以发挥劳模示范带动作用为突破口,以“控亏增盈、班组先行”活动、劳动竞赛、班组建设、创新创效等活动为实践载体,进一步引导广大职工积极地与企业同舟共济、共克时艰
6、加强了基础管理,加大了质量监督检查力度,重点强化了现场质量控制,取得了明显效果
7、做好对标工作内部以幼儿园为标杆,外部对标同行先进单位,认真查找薄弱环节,分析原因对查出的问题,主动采取改进措施,使工作逐步规范及时总结行之有效的措施、方法和经验,不断巩固对标工作成果
8、开展劳动竞赛活动围绕优质服务这一主题,拓展竞赛活动空间,丰富竞赛活动内涵,巩固竞赛活动成果开展修旧利废、小改小革等活动,向每一个百分点要效益,降低成本,节能降耗,挖潜增效
三、质量月开展活动达到的效果在开展质量月活动中,对质量月活动全面开展进行总结和分析,找出不足之处,真实地反映各单位存在的不足及改正的方法,明确今后发展规划,清晰思路,使今后的各项工作都以安全生产、节能降耗、提高优质服务来展开,打造中心服务品牌,树立企业形象,走创新发展之路贯彻始终取得了以下成绩
1、后勤服务质量意识明显提高,水电暖服务质量满意度达到98%以上
2、抓好节能降耗工作先后完成了鸿园西区变压器、鸿园1#、2#变压器、42东变、煤建变压器、22门球场和22税所变压器并网,为长铝公司节电8万余度,并对各街坊各单元下户线、羊角保险全部进行改造,使整个维修量与同期相比通过
3、后勤馒头生产量逐日增加,市场份额不断提高,产量由年初的15200个馒头增加到如今30000个馒头以上,增长率达97%
4、开展了“创建学习型企业、学习型班组活动”、“读书竞赛活动”以及“典型引路”活动,坚持班组与班组间的劳动竞赛活动,比服务态度,比服务质量,比住户满意度,以住户的满意程度为依据,评选班组服务之星等多项有意义的活动
5、学习先进幼儿园的创新管理模式,大胆开发幼教新项目,努力创品牌幼儿园目前,按照与先进幼儿园的合作办园要求,长铝大地幼儿园已迎来了第一批孩子们,环境童趣化,设施现代化、教育多元化正逐步率先闯出了一条幼教发展的新路
6、完成了公司下达的控亏增盈指标质量月活动虽然已经结束了,但带给我们的影响却是深远的我们一定以此次活动为契机,进一步转变观念,深化改革,强化管理,扎实工作,动员各方面力量,夯实质量基础工作,提高工作质量和工作效率,使质量工作上个新台阶实施了班组质量责任制等相关质量管理制度、把质量责任明确到班组、明确到个人、为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温、XX生产基地XX分厂的XX总班长在大会上做了表率、立下了质量责任状随着XX基地挤压机台与各生产线的相继投产、XX班组面临着货期与产量的双重压力、特别是等高精度产品安排在XX基地生产动员大会上XX厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神、要做到保质量、保货期、保产量、力争完成各项任务指标
(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会、通过深入剖析事故、找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收、再结合生产实际情况、对质量安全隐患一一排查、不断完善改进、从源头上把问题管控随着公司日益发展壮大、生产不断扩大、对新岗位需求增大、要保持公司强劲的发展势头、必须加强对新老员工的岗前岗后培训新员工质量意识相对簿弱、沟通不足、老员工新岗位实操不过关、有摆老资格现象、这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等研讨会上、日班总班长XX主动提出负责新员工的班组培训工作、提出了以多观察、多辅导、多操练、用先进个人为典范进行实操培训方法、并到大家的认可
(三)开展多样性的质量安全知识宣传教育活动质量月活动期间、开创了车间板报质量周刊、从网上搜索下载了质量月宣传画、制作flash动漫质量知识教材、举办了以全员全过程全方位参与、全面提高质量安全水平为主题的质量知识讲座、通过组织员工学习、宣传了国家、公司的质量政策方针、普及了质量知识、增强了员工的质量观念、推动了质量工作
(四)员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动、积极投稿参与质量月征文活动比赛有《我为XX品牌颂质量歌》等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛、文章内容丰富、积极上进、思路明确、重点突出、体现出员工对质量深刻的认识、表达了对公司发展的感慨、与美好的祝福在吊机技能竞赛活动中、车间初赛挑选出的两名员工、以熟练的技能、过五关、斩六将、取得了优异的成绩、以明显优势取胜、勇夺吊机技能竞赛第一名通过吊机技能竞赛活动、激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下、达到了预期的目标、并取得了良好的成效、通过本次质量月活动、—分厂的整体的水平有了很大的提高、我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势、对质量常抓不懈、形成月月是质量月、日日抓质量、使公司的产品质量不断的上新台阶、在市场中赢取商机、永立于不败之地年质量月活动总结2023根据桥梁事业部转发中宣部、国家质检总局、国家发改委、全国总工会和共青团中央五部委联合发出的《关于开展“2023年全国质量月”活动的通知》,我项目部积极响应通知要求,将十月份定为我项目部质量月为了使本次质量月活动取得预期效果,我项目部安排了多项活动进行宣传落实并经项目领导讨论,我项目部“质量月”宣传标语为追求卓越质量创造精品工程;从源头抓好质量实现“零缺陷”目标并作成调幅悬挂在施工现场醒目位置进行宣传教育9月XX日,我项目部以项目常务副总经理XX为组长的质量领导小组和现场所有技术人员对施工现场进行一次质量大检查,对存在质量隐患记录在案并要求作业队限期整改,并要求主管技术人员督促完成9月XX日,我部召开质量工作座谈会,针对XX月XX日质量检查出现问题进行分析讨论,查找出现质量隐患原因并讨论提出改进措施会上,大家踊跃发言,为提高现场质量管理提出许多合理化建议,收到良好效果同时,我部搜集整理有关质量管理方面的技术资料进行传阅,并举办工程质量图片展,通过图文并茂使广大职工从根本上认识到“人人创造质量、人人享受质量「质量乃企业的命脉,质量和企业每一位职工息息相关质量工作切不可存在麻痹、侥幸心理,要长抓不懈质量意识应贯串整个工程始末根据工程进展情况,我部拟成立西垠门大桥B标基础QC活动小组小组将吸收业务和质量意识强的技术骨干为组员,经常活跃在施工现场指导、检查、督促落实质量工作的顺利开展使现场施工实现“零缺陷”目标同时,我部号召广大职工积极参加“我看质量”有奖征文活动以自己的工作经验教训,结合局精细管理和零缺陷低成本战略实施纲要探讨怎样提高工程质量管理XX月25日,我部将再进行一次质量大检查,重点检查XX月XX日存在问题具体落实情况,并将检查结果进行通报目前,我部以“质量月”活动为契机,积极开展质量“零”缺陷活动和项目精细管理工作的具体实施,将每个部门的质量工作进行细化,明确部门的质量职责并对部门进行量化考核,再从部门落实到工作人员进行量化考核,按照考核办法进行奖惩,从日常工作中保证施工质量我部将按照IS09001质量保证标准,严格质量管理,使舟山西垠门大桥达到省优、部优工程标准,争创国优精品鲁班奖工程年质量月活动总结20238月30日下午,XX集团2023年“质量月”活动部署会议召开,会议传达了9月份开展“质量月”活动的通知会议针对“质量月”活动的相关工作进行了动员部署集团今年“质量月”活动的主题是严慎细实保质量,精益求精促发展根据集团领导强调“强化质量意识,加强质量管理,提升产品质量水平”的具体要求,结合前期各单位认真开展“回头看”质量检查活动,动员全体员工增强质量意识,积极参与质量强企建设,努力营造“人人关注质量、重视质量、追求质量、弘扬工匠精神”的浓厚氛围,推动公司产品质量持续提升突出抓好以下几点工作
1、开展质量提升活动,促进质量上水平抓好产品质量、服务质量的提升等专项活动,以“严慎细实”的态度,查找产品各环节质量隐患,发挥各单位的质量主体作用,推动企业强化质量管理,创新质量技术
2、开展质量宣传活动,提高全员质量意识加大质量宣传力度,树立精益求精,追求卓越的质量意识,传播质量故事,唱响质量声音充分利用新闻媒体,加强“质量月”活动宣传报道,发送“质量月”公益微信,悬挂“质量月”标语横幅,举办“质量月”专题板报,营造“质量月”活动良好氛围
3、开展质量整治活动,解决重大质量问题针对各单位质量目标的控制,上下道工序之间的质量问题,售后服务的信息反馈,开展质量分析,差找原因,专项进行整改
4、组织形式多样的产品质量大检查,严格对外协外购件、产品的生产过程以及成机出厂的质量控制,坚决杜绝质量事故的发生
5、继续对公司内部所有计量器具进行抽查,强化计量、标准、许可证、检验检测四大质量基础,发挥质量管理处的职能作用,组织开展专项检查,相互融合,丰富“质量月”活动,强化计量的基础作用、标准的规则作用、许可证的桥梁作用、检验检测的服务作用,为企业管理做好后盾,支撑企业稳步发展,提质增效升级会议要求各单位紧紧围绕“质量月”活动的主题和内容,制定切实有效的活动方案,广泛发动,认真部署,营造良好氛围,确保“质量月”活动顺利开展年质量月活动总结2023根据建设部(建质XX号),省建设厅(XX建建XX及南建管XX号)《关于建设系统开展年“质量月”活动的通知》的有关文件精神,我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的责任”活动主题,结合建设工程质量安全专项整治督查工作,因地制宜,突出重点,务求实效地开展了年“质量月”活动,现将此次“质量月”活动情况总结汇报如下
一、领导重视,责任明确为突出重点,务求实效地开展好这项活动,我局成立了“质量月”活动领导小组,制定了简洁、明确的活动实施,同时在质量安全例会上进行了宣传、动员,统一思想,提高认识,确保“质量月”活动达到预期的效果
二、营造气氛,广泛宣传9月8日在质量安全例会上,组织各方责任主体,认真学习有关“质量月”活动的文件,细心领会其精神实质和内容,要求各施工企业制定具体的,监理企业督促具体实施,本次活动共发放工程质量基本常宣传材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张帖宣传标语100余张,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了“质量月”的气氛,收到了良好的宣传效果
三、重拳出击,整治风暴本次的“质量月”活动,结合了我市的具体情况以及。