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试用期面谈试题(高层管理人员)姓名部门职位入职日期面谈人员日期1)问阐述您目前所分管工作情况对后继工作需要加强哪些模块的工作?受・口.2)问您对认识目前的项目管理模式运行情况如何?为适应未来发展,您有何建议?答3)问您认为公司流程(财务、人力资源等)执行情况如何?不能有效的原因是什么?答4)问您是如何看待公司未来的发展,公司核心竞争力主要表现哪些方面?公司下一步战略目标和思想如何更好的实施?5)问您认为公司的流程和制度是否完备?是否得到良好的执行6)问职能部门之间、职能部门与对成员企业上下级之间的沟通与汇报关系是否顺畅?哪些部门之间沟通比较困难?员工能否及时得上级的反馈信息?7)问在房地产领域,您认为公司在能力和资源方面与同行相比较,优劣势在哪?8)问集团管控、部门设置、职能分配上您有什么建议?协作关系如何?各部门间的权责是否清晰明确?是否存在推诿现象?9)问您认为人力资源的现状如何?人力资源体系的建设是否有其他的建议和要求?答10)问从公司的战略考虑,在品牌的建设如何得到更好的推广?另外除了房地产开发外还需进入产业链哪些环节?。