设备维护保养管理制度

设备维护保养管理制度目的1为强化装备的维护与保养，坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确运用、细心维护，使装备常常处于良好状态,保证装备的长周期、安全、稳定运转，特制定本制度适用范围2本制度适用海明化工全部装备的维护保养职责3各生产车间负责本部门全部装备的维护保养工作程序4装置应施行专机专责或包机制，做到台台装备、条条管线、个个

4.1阀门、块块仪表有人负责，落实有效操作人员通过岗位练兵和培训做到“四懂”（懂性能、懂结构、

4.2I,懂原理、懂用途）三会”（会运用、会维护保养、会排解故障），经过考试合格，发给上岗证，才能单独操作装备操作人员必需严格按操作规程进行装备的启动，运行与停车严

4.3格执行巡回检查制度，认真填写运行记录认真做好装备润滑工作并保持装备干净，按时消退跑冒滴漏操作人员发现装备有不正常情况，应立刻检查原因，按时反映在

4.4紧急情况下，应实行果断措施或立刻停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清原因、不排解故障不得盲目开车未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清晰机修保养工明确分工，对分工负责包干的装备，负有保证修理质

4.5量的责任，必需做到定时定点检查，并主动向操作工了解装备运行情况

4.

5.1一旦发现缺陷按时消退，不能立刻消退的缺陷，要具体记录，按

4.

5.2时上报并结合检修予以消退按质按量完成修理任务，保证装备正常运转，完好率、泄漏率到

4.

5.3达公司要求做好本块装备计划检修和专用备件的预加工

4.

5.4装置管理人员应对装备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，

4.6认真总结操作和修理工人的维护保养经验，改进装备管理工作未经生产部批准，不得私自挪用、转移装备，也不得将配套装备拆

4.7件运用全部备用装备应有专人负责定期检查维护，留意防尘、防潮、防

4.8腐蚀，对于传动装备还应定期进行盘车和切换，使全部在用备用装备处于良好状态。