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水厂成本核算管理制度、水厂本钱应帐目清楚,各项本钱纳入微机管理,严格掌握本钱的1支出、本钱的支出如电费,材料费、燃料费、修理费、水资源费、物2业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对精确后,经主管领导签字方可支出、水厂对水源站不予报销非生产费用生产所需材料,必需由水厂3材料员统一进行购置、水费的收缴经核对无误后,方可上交公司财务,并记好凭证,发4生问题的,追究有关人员责任、工资、加班的发放严格执行考勤制度
5、依据公司的要求,水厂结合二次分配方案,研讨后进行发放效益6奖及误餐费用,、差旅费的核销7)过桥、过路费均按公司审批后的长途路单进行核算1)车公里补助费按实际发生赐予补助,但不能超出全年承包指标2)通勤车票水源站岗位人员均坐班车,不予报销车票,如遇没有3班车时职工自行上站的,班长进行统计后赐予报销;机关跑通勤人员每月核销个来回车票;机关人员因公事发生的车票费用实报实销(不包4含出租车))经厂领导同意后,外出学习、调研疗养人员发生的差旅费用,均4按公司有关规定执行上述费用每季度核销一次、保健费用按月考勤进行核准后,按季度进行发放
8、通讯费用严格根据定额执行,超出部分在季度奖金中扣除
9、宣传报道工作依据实际完成情况,年终水厂统一进行嘉奖
10、水厂组织参与局、公司各项活动的参赛人员,年终水厂统一进行11嘉奖、年终公司对水厂的各项考核中取得优异成果的,水厂依据实际情12况对该项工作负责人员进行嘉奖。