工资奖金管理办法1

工资奖金管理办法1目的为了规范工资奖金的管理，切实发挥其激励作用，根据上级有关规定，结合本XX实际，特制订本办法2适用范围本办法规定了XX工资、奖金的结构、管理职能、管理内容与要求以及检查与考核本办法适用于XX全体员工3引用标准苏电人

[2003]n、12号文XX《质量、职业健康安全、环境管理手册》Q/GDCF

101.01—20034职责183342101683240481621731389215630374215016293598144283460138273327133152631991282530761232002年岗薪工资标准岗级薪级序号工资标准薪级差1424295811823284411413222735109212629106122025281011924319711182337941722488910162161871520788314199880131921771218477411177671（规范性附录）XX各岗位奖金系数表（按1000元基数计算）冈位奖金系数奖金数备注［工LJU总经理

3.23200副总经理

2.82800综合管理部副主任

2.02000综合管理部专职

1.21200综合管理部文秘

1.21200工程部主任

2.32300工程部副主任

2.12100工程部主任工程师

1.51500工程部技术专职

1.31300计划部主任

2.22200计划部副主任

2.02000计划部主任经济师

1.51500计划部专职

1.21200物资部主任

2.22200物资部副主任

2.02000物资部专职

1.21200财务部主任

2.22200财务部副主任

2.02000财务部会计

1.21200财务部出纳

1.21200物资部副主任

2.22200物资部专职

2.02000生产准备部主任

1.21200实习期员工

0.

55004.1综合管理部负责执行上级的工资政策，制定XX的工资标准，负责办理职工工资的调整与支付，负责各类津贴与加班工资的管理工作

4.2综合管理部负责完成上级下达的工资计划和有关工资指标

4.3综合管理部负责按制度对各类考核进行汇总，计算出各部门的月度奖金额，并负责监督落实考核到位情况

4.4综合管理部负责员工工资、奖金的造册

4.5财务部负责工资、奖金的提取和发放5管理内容与要求

5.1工奖、奖金的组成员工工资收入由岗薪工资、工龄工资、误餐补贴、加班费、月度奖金、一次性奖金等组成

5.2岗薪工资

5.

2.

1.

2.1实行岗薪工资的原则岗薪工资以XX员工的岗位定级为基础，参照国电XX、华东电力XX和江苏省电力XX有关文件精神,根据现代企业先进薪酬管理制度的要求，结合XX实际确定岗薪工资根据岗位情况，经过岗位测评确定岗级，综合管理部提出方案，经总经理办公会讨论同意，董事会批准后执行实行岗薪工资的原则是同岗同薪，即在同样的岗位享受同等的岗薪工资，这有利于提高员工的工作积极性

5.

2.

2.薪工资的计算方法

5.

2.

3.1岗薪工资以岗位的岗级为基础进行核定，XX各部门的岗位的定级情况见附录A

5.

2.

2.2不同岗级对应的薪级区间见附录B,附录B中列出同一岗级对应薪级区间的上限、下限及中值

5.

2.

2.3各岗位人员的薪级工资原则取薪级区间的中值，同等岗位同等享受薪级区间对应的岗薪工资见附录C

5.

2.

2.4以上是计算岗薪工资的原则办法XX以后将会制定绩效考核制度及薪级评定制度，各岗位的薪级将会适当的调整

5.3工龄工资工龄工资按8元/年计算，工作年限按参加工作时间计算

5.4加班工资管理

5.

4.1加班工资的计算方法见XX的《劳动考勤管理规定》

6.

4.2加班工资基数二岗薪工资/

20.

925.5误餐补贴按人均每天15元计算

5.6奖金奖金分以下两部分

5.

6.1月度奖金

5.

6.

1.1月度奖金按各岗位的所定奖金系数进行计算每月考核后发放具体见附录D

6.

6.

1.2月度奖金的基数按每个月的工作量大小可做适当调整

5.

6.2一次性奖金一次性奖金的发放XX临时制定考核办法

5.7员工工资以法定货币支付XX实行工资卡制，委托银行代发工资XX以书面形式记录支付员工工资的数额、时间、领取者的姓名，提供员工工资清单，并保存记录两年以上

5.8综合管理部分别在每月

8、18日前填报工资单及考核奖金单，经分管副总经理审批后，交财务部于每月10日发放工资、奖金（遇节假日，则提前在最近的工作日）

5.9员工工资的发放，按XX规定执行，不挪作他用

5.10员工试用期满、调岗、待岗等，应及时办理工资变动手续，并于次月执行6检查与考核XX综合管理部、财务部负责对本办法进行检查与考核（规范性附录）XX各岗位定级表冈位岗级总经理23副总经理22综合管理部副主任17综合管理部管理专职13总经理工作部文秘12工程部主任18工程部副主任17工程部主任工程师15工程部技术专职13财务部主任18财务部副主任17财务部会计13财务部出纳12计划部主任18计划部副主任17计划部主任经济师15计划部专职13物资部主任18物资部副主任17物资部专职13生产准备部主任18生产准备副部主任17生产准备技术专职13附录B（规范性附录）岗薪工资套改区间表薪级区间备注岗级下限上限中值23384441223642392133393620323835193137341830363317283431162632291523292614212724131925221217232011152118101319169111714编号书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码:第页共页时间年月日9132021x x附录c（规范性附录）岗薪工资标准表2002年岗薪工资标准岗级薪级序号工资标准薪级差4670092814567402694464812594362312504259922392341576123140554022122395327213385122205374925197213647351902035455318219344378175。