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文本内容:
工程检查办法第一章总则
1、为提高我XX工程管理水平,规范工程检查,确保工程达标,推进工程管理规范化、制度化、标准化进程,根据有关规范、规程,结合我XX工程实际情况,制定本办法
2、凡XX下属的项目部均适用本办法
3、本办法中,工程检查是指经常检查、定期检查和特别检查经常检查指对管理范围内的工程进行日常性检查,XX每半月组织一次定期检查是指含各施工不同阶段的详细检查和分析结果特别检查由工程部对特殊技术问题的处理,必须及时对工程进行的特别检查,具体内容根据相关规定安排
4、工程部负责全XX工程检查的技术指导工作第二章检查组织
1、工程检查工作包括三个层次
1.1自查各项目部成立检查小组,制定检查计划,落实检查任务,并将检查结果报XX工程部
1.2复查XX组织工程检查组,对各定期检查进行检查和复查,结合经常检查对全年工程管理工作进行目标考核,提出书面整改意见并奖励先进、促进后进各项目部应认真进行整改,将整改情况于每次检查后三天内书面报XX
2、经常检查一般由各项目部自行组织,检查结果(后附表格)录入各项目部技术档案
3、各项目部可结合实际制定工程经常检查办法
4、检查工作由各项目部落实责任人,按照工程相关规程规定的检查内容、次数进行检查,认真做好记录工作,每月进行汇总、归档第三章检查内容
1、检查内容分为工程质量、工程进度、安全文明,资料四部分
1.1工程质量依据各施工节点,不同的作业内容制定相应的检查表;
1.2工程进度依据周计划,月计划,节点控制计划及年度计划进行检查;
1.3安全文明检查包括现场环境卫生,安全设施,材料的摆放使用情况,工人的规范操作情况等;
1.4资料检查包括资料的完整性,技术档案的归档,资料目录的规范等第四章检查标准
1、检查工作应做到严格、高标准、细致、实事求是、全面,且安全无事故
2、各项目部应高度重视检查工作,成立检查小组,明确责任人
3、制定检查工作计划,明确任务要求并落实到人
4、检查原始记录填写认真,有检查人员签名,技术负责人应认真审核并签名
5、检查报告注重用数据定量、定性反映工程存在问题,所有问题都要分析产生原因,能处理的要及时处理;不能及时处理的,要有科学合理的应急方案,并及时上报
6、工程检查标准参照《安全文明管理规定》、《施工质量验收规范》《质量通病防治手册》、《工程管理办法》执行第五章检查程序
1、总XX成立工程检查组,检查组成员由土建、安装、档案等方面的技术人员组成
2、听取各项目部日常检查工作汇报
3、检查组查看工程现场、查阅检查原始记录和工程技术管理档案,按照检查标准,对工程情况分别评分
4、检查人员分别反馈检查意见,提出存在问题
5、检查组负责人作综合评价,签发工程整改通知单
6、经常检查发现的重要问题应及时进行处理,工程部备案附表工程检查标准工程检查表考核标项目检查内容检查质量要求准分综合检查
11.1成立检查工作小组,有完整检查记录
0.5检查责任到人,检查人员签名清楚
1.2各种计划,会议纪要及XX要求的资料报送及时按XX的要求,按时上交各种文档资料
31.3资料按规范要求整理1资料编目清晰,资料室整洁干净
1.4各种技术资料归档完善
0.5图纸及现场各种技术资料编目成册2安全文明
2.1现场环境整洁,道路清扫干净
0.5工作区及生活区干净,整洁,无生活垃圾
2.2按规范要求悬挂安全标识,清晰美观
0.5安全标示牌,安全标语醒目
2.3检查标准及制度上墙
0.5办公室,工作区及生活区检查制度上墙
2.4安全教育记录完善
0.5工人的三级安全教育及岗前教育资料完整
2.5材料摆放有序
0.5现场的各种施工材料有序摆放,无浪费
2.6安全检查记录完整
0.5日常的安全检查记录有完整的记录3进度检查
3.1月度计划
0.2每滞后一天,扣
0.2未按节点完成0分,按节点完成,扣除月度
3.2节点计划计划滞后的相应分值质量检查4是否按施工工序和技术交底要求施工,发
4.1施工过程中的质量检查
0.5现一处违规扣
0.5施工完作业面是否达到要求,为达到要求的
4.2施工质量检查
0.5每发现一处扣
0.5按时整改的不予扣分,未整改的另外加扣
24.2质量整改2分,并给予相应的处罚工程及设备维修
55.1设备维修记录完整
0.5设备的定期巡检及维修记录各种设备按规范要求操作,雨天的保护措施
5.2设备的操作、保护措施
0.5到位工程检查表检查组成员:检查范围检查重点优点:问题:综合评价及打分情况:检查人签字:责任人承诺:签字确认:备注
1、检查范围要求注明所检查的楼号及本次检查重点;
2、对检查项要依次列清楚,未尽事项可另附页;
3、对检查的结果需通知相关责任人签字确认,表格交综合部备案。