2023助理上半年工作总结范文（21篇）

助理上半年工作总结范文（精选篇）202321助理上半年工作总结范文（精选篇）202321助理上半年工作总结范文篇各位领导好，我是年月份的采购2023120xx x助理，在这辞旧迎新之际，首先祝各位领导新年快乐，万事如意年如流水般从指缝间滑过，这一年对于我，对于公司，对于整个医药行业而言20xx都是特别的一年刚的我进入了一家在一个月后就要进行新版检查的医药于是大GSP量的新版培训课程、培训资料如流水般的涌现在我眼前这也是一个毕业生了解新GSP版最快捷、最有效的方法那时的我最常做的事情，就是熟悉新版的内容、GSP GSP采购流程和颖琦系统在熟悉了这些之后，我之后的工作便主要是围绕在系统上审核首营、合同、订单是否符合新版而展开，同时整理合同和订单其次就是经理不定GSP x时交代下来的工作在审核首营时，我主要是查看所有资质是否齐全、是否盖章、是否符合要求、是否与系统上填写的相一致如有问题，立刻与销售内勤联系并解决虽然只是简单的核对信息，但从我和销售内勤的工作效率来看，这需要绝对的细心和耐心若一方不认真，就可能导致工作量翻倍，甚至更多在审核合同时，我主要是将纸质合同与系统编制的合同相对照，确保双方内容一致，然后将相对应的合同留存，按日期归档在审核订单时，首先要确定该订单是有合同的还是有协议的，然后核对订单金额及运输信息，若为省外药品,则需收取运输告知函归档还要定期查看订单是否正常入库，若有问题，则立刻和销售内勤联系，弄清楚来龙去脉，再解决问题在合同与运输告知函的管理方面，我是每天下午把当天的合同与运输告知函按日期排好，再将这些归到前面的合同与运输告知函中这样既可以节约时间,和销售内勤联系，弄清楚来龙去脉，再解决问题在合同与运输告知函的管理方面，我是每天下午把当天的合同与运输告知函按日期排好，再将这些归到前面的合同与运输告知函中这样既可以节约时间，也可以提高准确性，更有利于日后查找正所谓把一件简单的事情做好，很简单，但是把千千万万件简单的事情做好,就不简单了!我所有的工作，看上去都只是简单的核对信息，但是一个不留神或者出了问题没有及时和销售内勤沟通，解决问题的话，就可能导致自己和销售内勤的工作量翻倍，以至于更多、更繁琐此时，就需要了解问题的根源，找出解决问题的方法或者是根据解决现象的方法去寻找问题的根源，再从根源上来解决问题这也就是说简单问题复杂化，只是一个不留神的态度问题，复杂问题简单化，便是一个灵活处理的方法问题工作中无处不在学习，要问一个应届毕业生如何在工作生涯中找到方向，单靠自己埋头苦干是远远不够的，更多的时候是看着那些久经沙场的领导和老员工们是如何对待工作的要问我从一经理那里学到了什么，那么谈谈我眼中的那个令人钦佩的她，便一目了然了一个生活中温柔，工作上严格的她，与同事们的关系是那么的和谐融洽一说到工作严格，便会给人一种不会变通的感觉但是有一种严格叫做酌情处理,就是既不违反相关规章制度，又能限度的降低了问题的难度，使事情得以圆满的解决当然要做到这一点并非易事，至少必须对相关规章制度、流程了如指掌，应运自如，还要能敏锐地找出问题所在，并想出解决方法有了解决方法还不行，还得和别人沟通，得到别人认可，按这个方法去配合行动，这件事才算是完美了有这样的一位领导，我们办公室的工作氛围那自然就是和谐、团结、积极向上了愉快地工作也是提高工作效率的方法之一这就是我所在的采购部，它是一个承上启下的部门，是业务部门与公司的桥梁所以在工作中，往往需要业务部与采购部的相互交流、相互理解，认真贯彻实施公司制度，从而共同面向一个光明的未来同时，也希望我能在采购部与公司共同发展，共同进步助理上半年工作总结范文篇进公司已经有年多了虽然有时候做的比较累，20236xx x但是我觉得生活得特别充实，更重要的是，对经商之道，生产管理和生产流程也有了很深的了解回首在工作的这年，无论是公司还是我自己,感觉变化真的是特别大x后来，我从一个业务员变成经理助理，这对我来说是一个锻炼，也是一个机会，下面是我这一年的工作总结

一、正确树立团队工作态度，做好坚持〃工作在很多想法大家都一致觉得好，就是刚开始有热忱，退热后就没有继续坚持,不了了之后没有解决问题，其实就是没有坚持下来，例如新员工来时我本打算每个礼拜开个会，聊聊工作心得和遇到的问题，结果就坚持了个礼拜，本打算每周不忙时候带些教程x x讲座大家学习，结果也就坚持了个礼拜，因为一些理由而夭折了x

二、协助经理完善展厅管理工作总结更适合、可行、高效率的员工培训工作，新业务员的考核制度，明确岗位职责，做到减少漏洞，有据可依在新员工培训过程中，打算增加上手能力，亲自体验陶瓷制作步骤，这样才能生动的向客人讲解制作陶瓷的难度和不同之处，才能了解料性泥性，无论是讲解还是楼上名人名作彩绘的准备工作，都可以独挡一面规范讲解稿，包括主任提出的，致欢迎辞和礼貌用语，得体的肢体语言让公司软服务更品牌化

三、制作销售月报表自从年前经理派人送来一张表，要求展厅报出去年的销售数量时，作为销售人员对这一品种的数量竟然没办法报出准确数字，感觉很失职，今天的公司和昨天的公司要求已经不同，在公司上了一个台阶的基础上，公司的各项管理也应该更完备，更精准封建社会思想怕养成逆来顺受的性格而鼓舞工人阶级勇敢的向资本主义说“不〃，现在社会不同了，发展了，当遇到问题的时候，公司需要的是解决方案，而不是说不

四、开拓产品新品种，决不放团队购买力茶具的引进，大大的增加了旅游团队的购买力，坐店销售决定了业务员不能选择客户，这个时候我们就要在产品上下功夫，公司生产力不足，生产客户订单已经很吃力，没有办法把生产时间和生产力放在相对利润薄弱的小礼品上，我们可以对外采购些学生的创意产品，把滞销产品下架，更好的利用展位总而言之，展未来，看今朝希望在我对有信心的同时，对我也有信心;在我能为贡献力量的同时，能帮助我成长，共同努力，实现双赢！助理上半年工作总结范文篇承蒙酒店经理的照顾让我经过这段时间的试用期以20237后成为正式的助理，正因为明白转正机会来之不易才会让此时的自己心生感慨，然而经过试用期的努力以后得以转正让我感觉以往在工作中的付出终于有了回报，为了今后更好地辅助酒店经理做好助理工作还是根据这段时间的情况进行总结协助酒店经理处理好人员安排以及各类数据汇总，其中我主要负责酒店新员工的工作监督以及部门规定的教导，尤其是针对工作时间不长的酒店员工要让他们对于这里的规定有着大致的了解，另外对于他们的工作安排也要合理才能够使之得到顺利完成，因此有时我也会在监督的过程中教导他们遇到问题应该如何去做，让他们在短时间内成长为独当一面的酒店员工也是自己在工作中应尽的职责,通过这样的方式为酒店经理减轻负担也是自己在工作中需要努力的方向，只不过涉及报表之类的文案工作需要根据部门的不同做好相应的汇总，等到数据齐全以后再来转交给酒店经理才能免除交流过程中存在的失误根据酒店经理的指示做好客户房间安排以及出行的规划，针对大型客户的来访应该要提前在酒店做好相应的安排才能令对方感到满意，若是其中涉及到业务交流还要准备对方所需的资料并交由酒店经理才行，除此以外酒店的会议室也要提前进行整理以防酒店经理有需要用到的地方，实际上通过这种方式锻炼自己察言观色的能力也能起到不错的效果，除此以外则是根据酒店领导的出行安排好车辆并最好油耗量的统计工作，不需要用到出行车辆的时候还要安排专门的人员做好维护工作才行听从酒店经理的教导并在短时间内成长为对方所需的助理人才，实际上当初和自己同批次来到酒店应聘的助理人员有着很多，在这种竞争压力下则意味着自己需要付出更多的努力才能够创造得到酒店经理赏识的机会，所幸的是在自己勤于学习的同时也能遇到专心进行教导的酒店经理，也许是酒店事务繁琐才会导致经理急需在工作中想要培养出合格的助手吧，所幸的是自己通过这段时间的努力向酒店经理证明我们的努力没有白费虽然在各方面的因素下成功转正为酒店助理人员却没有值得骄傲的地方，毕竟再怎么努力也很难解决自身对酒店业务的基础较差的问题，因此我还需要在后续的酒店工作中不断沉淀自己直至成长为合格的助理人员助理上半年工作总结范文篇从在网上报名、参加听试、笔试、面试、20238复试到参加培训，不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有半年的时间了，在这半年的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为客服中心的一员下面是我上半年的工作总结

一、立足本职，爱岗敬业作为客服人员，我始终坚持把简单的事做好就是不简单〃工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作计划，坚决服从公司的安排，全身心的投入工作

二、勤奋学习，与时俱进记得主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话:“选择了就是选择了不断学习〃作为客服人员，我深刻体会到业务的学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界上半年里我坚持勤奋学习，努力提高业务知识，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己注重理论联系实际在工作中用理论来指导解决实践，学习目的在于应用,以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的能力，增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性;注重克服思想上的惰〃性坚持按制度，按计划进行业务知识的学习首先不将业务知识的学习视为额外负担，自觉学习更新的业务知识和企业文化;其次是按自己的学习计划，坚持个人自学，发扬“钉子〃精神，挤时间学，正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习

三、下半年工作计划学会总结各地方的特点，善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征，高效的外呼在进行地区的个贷催收时，一般在下午的时间拨打接触率比较高，所以对于客户我XX们要多进行预约回拨;客户理解能力和反映能力偏慢，我们在进行外呼时需要放慢语速，做到与客户匹配做到数量、质量、效率三者结合熟练掌握〃一口清〃，在解决客户问题时能够脱口而出在下半年的客服工作中，我会不断巩固所学的业务知识，做到准确完整的答复客户的问题不断完善自我，培养一个客服代表应具备的执业心理素质要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受客服助理上半年工作总结主要是对上半年的客服工作进行总结，可以对工作的各个方面进行简单的总结，找到各方面所存在的不足，并加以改正，这样下半年的工作就会越做越好助理上半年工作总结范文篇上半年即将过去，在这半年的时间中我通过努2023920xx力的工作，也有了一点收获，我对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好下面我对这半年的工作进行简要的总结.我是年月份到公司的,年月份,我调到了国内部当销售助理，在没120xx x20xx x有负责市场部工作以前，我是没有销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经验和行业知识为了迅速融入到这个行业中来，到国内部之后,一切从零开始，一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了许多产品知识，从接单到发完货，认真监督检验货物确保货物数量正确，不受损!但我也有做得不好的地方，比如在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后，后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高！.自年月份月底到现在，承蒙公司上级领导的厚爱，我调动到了办事处220xx x xx担任后勤!这个月我完成的情况大概如下x）财务方面，我天天都做好日记账，将天天的每一笔进出帐具体做好记录！上交1总公司应收账款我把好关，督促销售员及时收回账款!财务方面，因为之前没接触过还是有很多地方不懂但是我会虚心讨教，把工作做得更出色！）至于仓库的治理，天天认真登记出库情况，铺货登记!库存方面一般都是最低库2存订货，但有时因为疏忽，零库存订货造成断货的现象，这点我会细心避免再有零库存订货的发生！）帮销售员分担一些销售上的问题，销售员不在的时候，跟客户洽谈，接下订单!3（当然价格方面是咨询过销售员的!）这方面主要表现在，还有上!因为之前在国内qq部担任助理时，与客户的沟通得到了锻炼现在跟客户交流已经不成问题了!不过前几天因为我粗心，客户要货，我忘记跟销售员说导致送货不及时客户不满意!接下来的日子，我会尽量避免此类事情的发生）认真负责自己的本职工作，协助上司交代完成的工作！

4.以下是存在的问题3）总公司仓库希望能把严点，自办事处开办以来，那边发货频频出现差错,1已经提议多次了，后来稍微了有了好转但是这几次又出现了以前同样的错误,产品经常发错型号！）返修货不及时，给客户留下不好的印象感觉我们的售后服务做得不到位!2客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少办事处是今年月份开始工作的,在开始工作倒xx x现在有记载的客户访问记录有个，加上没有记录的概括为个，个月的时间，总xx XXx体计算个销售人员一天拜访的客户量个从上面的数字上看我们基本的访问客户工x xx作没有做好以上是我的总结，有不对之处，还望上级领导指点！助理上半年工作总结范文篇时间转眼逝去，在这半年的时间中我通过努力的工202310作，也有了一点收获，下面我对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好下面我对今年的工作进行简要的总结我是年月份到公司的，年月份，我调到了销售部当销售助理，在没20xx x20xx x有负责市场部工作以前，我是没有销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经验和行业知识为了迅速融入到这个行业中来，到销售部之后,一切从零开始，一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了许多产品知识，从接单到发完货，认真监督检验货物确保货物数量正确，不受损!但我也有做得不好的地方，比如在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后，后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高！工作生活中体会到了细节的重要性细节因其斜，往往被人所轻视,甚至被ldquo;忽视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及在绿城的工作生活中，我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报;细节产生效益，细节带来成功；在下半年全新的工作中，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升,加强以下几个方面的工作、加强学销售方面的基本知识，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程及礼1仪；、加强文案等制作能力;拓展各项工作技能，如学习、软2PHOTOSHOP coreldraw件的操作等；、进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和3培养工作积极性；、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前4进的步伐很幸运刚可以加入这个可爱而优秀的团队，文化理念，销售部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习，在学习中成长;也确定了自己努力的方向此时此刻，我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步!谢谢大家，我的工作总结完毕！助理上半年工作总结范文篇年上半年过去了，在这将近一年的20231120xx时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好下面我对一年的工作进行简要的总结我是去年十月份到公司工作的，同时开始组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，逐渐取得客户的信任所以经过努力，也取得了几个成功的客户资源，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高虽然之前一直在从事销售的相关工作，有一定的销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人才，还是有一定距离的本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位谿上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩

一、部门工作总结在将近三个月的时间中，经过销售部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣传资料《至客户的一封信》，为各媒体广告出谋划策，提出万事无忧德行天下的核心语句，使我们公司的产品知名度在市场上渐XX渐被客户所认识部门全体员工累计整理黄页资料五千余条，寄出公司宣传资料三千余封，不畏严寒，在税务大厅，高新区各个写字楼进行陌生拜访，为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备团队建设方面，制定了详细的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大也可以提高准确性，更有利于日后查找正所谓把一件简单的事情做好，很简单，但是把千千万万件简单的事情做好,就不简单了！我所有的工作，看上去都只是简单的核对信息，但是一个不留神或者出了问题没有及时和销售内勤沟通，解决问题的话，就可能导致自己和销售内勤的工作量翻倍，以至于更多、更繁琐此时，就需要了解问题的根源，找出解决问题的方法或者是根据解决现象的方法去寻找问题的根源，再从根源上来解决问题这也就是说简单问题复杂化，只是一个不留神的态度问题，复杂问题简单化，便是一个灵活处理的方法问题工作中无处不在学习，要问一个应届毕业生如何在工作生涯中找到方向，单靠自己埋头苦干是远远不够的，更多的时候是看着那些久经沙场的领导和老员工们是如何对待工作的要问我从经理那里学到了什么，那么谈谈我眼中的那个令人钦佩的她，便一x目了然了一个生活中温柔，工作上严格的她，与同事们的关系是那么的和谐融洽一说到工作严格，便会给人一种不会变通的感觉但是有一种严格叫做酌情处理，就是既不违反相关，又能限度的降低了问题的难度,使事情得以圆满的解决当然要做到这一点并非易事，至少必须对相关规章制度、流程了如指掌，应运自如，还要能敏锐地找出问题所在，并想出解决方法有了解决方法还不行，还得和别人沟通，得到别人认可，按这个方法去配合行动，这件事才算是完美了有这样的一位领导，我们办公室的工作氛围那自然就是和谐、团结、积极向上了愉快地工作也是提高工作效率的方法之一这就是我所在的采购部，它是一个承上启下的部门，是业务部门与公司的桥梁所以在工作中，往往需要业务部与采购部的相互交流、相互理解，认真贯彻的问题从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少销售部是今年十月中旬开始工作的,在开始1工作到现在有记载的客户访问记录有个，加上没有记录的概括为个，一个月的210230时间，总体计算五个销售人员一天拜访的客户量个从上面的数字上看我们基本的访2问客户工作没有做好沟通不够深入销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十2分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误工作没有一个明确的目标和详细的计划销售人员没有养成一个写工作总结和计3划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果⑷新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高

二、市场分析现在消费卡市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品表面上各家公司之间竞争是激烈的，我公司的出现更是加剧了这一场竞争战但冷静下来仔细分析，我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管，山西省境外商户的数量与质量，以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源，都是其他公司无法比拟的在市场上，消费卡产品品牌众多，但以我公司雄厚的实力为平台，加以铺天盖XX地的宣传态势，以及员工锲而不舍的工作劲头，在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局，打造山西省业内的第一品牌指日可待市场是良好的，形势是严峻的在消费卡市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个蓬勃发展的机会

三、年下半年工作计划20XX在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队人才是企业最宝贵的资源,一切销1售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓团队扩大建设方面，初步预计明年的销售人力达到十五人组建两支销售小组，分别利用不同渠道开展销售工作⑵完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法销售管理是企业的老大难问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识强化销售人员的执行力，从而提高工作效率⑶培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次⑷建立新的销售模式与渠道把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道，做好完善的计划同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好销售与行销之间的配合销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子根据公司下达的5销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务并在完成销售任务的基础上提高销售业绩销售部内部拟定年全年业绩指标一千五百万我将带领销售部全20xx体同仁竭尽全力完成目标今后，在做出一项决定前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断工作中出现分歧时，要静下心来互相协商解决，以达到一致的处理意见而后开展工作今后，只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点，自觉把I自己辂于公司组织和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则我相信，就一定能有一个更高、更新的开始，也一定能做一名合格的管理人员年我部门工作重心主要放在开拓市场，选取渠道和团队建设方面当下打好20xx年公司销售开门红的任务迫在眉睫，我们一定全力以赴20xx我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设，个人的努力是分不开的提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键助理上半年工作总结范文篇开春以来，我和全体人跟随公司办202312xx公地址的搬迁入驻，作为公司的一名高管，肩负着分管行政部、工程部、材料部和担xx当总经理助手的重任，负责公司行政、工程、人力资源的管理以及材料监管和合同预审、项目核算等工作回顾历程，年轻的公司带领勇敢的人，大举规划蓝图，在xx xxldquo;五个重庆春风的沐浴中，脚手架事业不断成长、进步和成熟，其间不乏有艰苦，也有满意;有辛酸，也有快乐;有羁绊，也有经验;有奉献,也有收获现总结如下

一、经验和收获

（一）五招管行政，树立和捍卫脚手架旗帜ldquo;由于公司搬迁入驻新址，办公室开荒式内装、改造、翻新，公司组织结构、ldquo;行政管理、后勤服务等工作，在尝试和摸索中重新启动当时境况下,外忧各个工ldquo;程施工进度、安全、质量等方面的压力，内患管理结构、力量、秩序、后勤等方ldquo;面的不足在徐总的带领下，公司上下员工群策全力，谋篇布局，迅速走过开年来的第一个低谷、筹建组织架构，稳定管理队伍总经理直接领导总经办，管辖行政中心、财务1部、工程部（项目部）、材料部、市场部，设立值班室项目设经理、副经理，部门设主管、专员，定岗、定员、定责、革新管理机制，完善制度建设推行目标管理、量化考核、奖惩分明，出台财2务报销制度、车辆管理规定、员工考勤办法、物资保管制度等一系列规章制度和办法，规范管理秩序，确保有章可循、加强岗位培训，提升管理水平观摩现场、制作影像资料、观看幻灯片、以会3代训、会谈交流，多种方式结合搞培训，加强员工之间的沟通交流，宣传主流、统一思想，化解误会和矛盾，形成发展合力、着力文化建设，打造企业形象协助和配合徐总筹划文化墙布景、办公司装饰4绿化，留意现场脚手架形象摄影，收集资料图片，制作企业宣传册，推介网站建设，xx参与内刊报《风》素材、编辑、出版发行通过声、形、图、影、貌，宣传、推介、打造、投资硬件环境，改善人文条件公司以感恩建设者的宽宏胸怀，克服资金困难，5责成行政管理部门从员工福利待遇、居住生活条件和办公环境等方面办实事成立员工食堂，提供职工住房，安装办公空调，改善交通条件，配置通讯工具，尽可能的改变和改善人文建设

（二）;四部搞工程，和衷共济成就脚手架实力ldqu成就脚手架今天的业绩，在平凡而艰巨的不同工地，涌现出况培禄、何建平、江朝明、况代青、董德瑜、熊继华、江朝权、徐廷全、徐朝均等无数个叱咤脚手架风云的人物，他们风雨兼程、昼夜奋战，谱写了三个月完成近万疔脚手架的生产新篇章20市场经营部是项目开路先锋,奠定了项目启动的基础;项目部是工程部的直接代言人，勇敢扛起施工的大锤，时刻不忘安全生产为己任;材料部提供材料、物资供应具有举足轻重的作用，忘我工作在材料统购、配送、库管看守和安全生产第一线;行政中心是协调和材料周转流通的纽带，推行值班中心、工地动态日志、材料计划ldquo;ldquo;ldquo;预审、统调供应等方法，承载者建设、发展、效益重大使命今年，公司出台新举措，尝试着推行项目经理承包责任制，严格把握进场、出场两道关口，通过ldquo;ldquo;强化项目经理责任管理目标，突出抓协调、抓安全、抓效益，强调保持第一时间、第一场面、第一关口三点一线;要求跑工地、跑部门、跑验收，侧重兼顾业主单位、ldquo;主管部门、施工班组三家关系个人力量很有限，团队力量就无穷，集体合力，ldquo;促成两路教委、地质队、渝航路、牛角沱嘉西村、上清寺太平洋广场、海航酒店、107文化宫团期团期、沙坪坝都市花园、九坑子、干休所、大学城、中天万科、二郎火箭基地、南坪城市之光、爱尔眼科医院、解放碑大世界酒店、洋河花园、谢家湾团期团期团期、观音桥新村小学、渝州宾馆等多个脚手架项目顺利推进和圆满完成20

（三）三剑合璧管材料，进满出清、责任到人降低管理风险ldquo;材料问题，始终是脚手架工程最大的一个忧患今年公司亮出值班员看守、ldquo;材料员清数、承包人担责三方利剑，有效控制了材料损耗、流失的风险一是采取看守员小时轮流值班制、值班人员岗位责任制、ldquo;6ldquo;ldquo;轮换班交接签字制度，严厉查处了文化宫、牛角沱、九坑子、沙坪坝、二郎工地雷先艳、黄桂友、王光雄等人因值班人员脱岗、睡觉造成材料被盗的失职行为和违规人;向公安机关举报黄明学在万科工地监守自盗的违法行为二是重申材料入库、出库、调拨由材料员、出货方、接货方三方定员签字，ldquo;明确各方材料责任范围，清晰材料流向、渠道，准确清点材料数目三是加大力度对承包人和施工班组进行现场督促督促施工班组每天收工时清理材料归堆，做到落手清;督促项目管理人增强责任心，加大巡查力度监督看守人值ldquo;班到位，做好材料调拨台账，定期盘点库存，核对材料账目

（四）两极复查搞核算，重合同、讲信誉彰显公平、公正信条ldquo;我们工作和奋斗的目标是出成果、出效益、实现利润工程合同是纲领性文件，利润和效益通过合同得以实现重合同、讲信用体现公平公正原则，是我们的立足之本、效益之源首先要坚持客观公正核实班组工程量，搞好民工工资的核算，避免错漏，减少分歧，消化争议和矛盾，杜绝民工投诉和冲突同时要坚持实事求是去脚踏实地收方算量，反复验证脚手架架设部位，核实图示尺寸和标注疑问，准确过录现场码单，细心、细致核算并制作结（决）文件，切忌想象和臆断，杜绝欺诈

（五）一心一意当助手，贴近民意呼吁民心唱响发展主旋律ldquo;

二、差距和不足

（一）从公司和部门角度来看、部门配合性较差，缺乏通融行政中心本应是公司运筹全局的指挥棒，1ldquo;但一度时间人员配不齐，岗位虚设、职能空乏、人员流动大，进、出变动频繁，规章制度不成熟、决定决议随意性大，人治现2象突出、管理者专业能力两极分化严重，关键时能胜任工作的人偏少，派任人员执行力3差，客户反响强烈、员工主人翁意识不强，工作主动性差，责任心明显不强要么是无人办事，要4么是人浮于事

（二）从个人角度来看站在本人的职务和职位角度对于公司决定和决策，时常出现孤军作战，既是贯彻人、又是落实人;既是领导人，又是执行人不少时候我深感郁闷和迷茫，习惯于经常反思和检讨的我，有时怀疑到自己个人的能力，怀疑自己是否在待人、相处关系、或者在方法上有什么问题我个人身上，存在着性格方面的缺陷比如看问题视野不宽阔、领导高度不够;繁忙时性子急躁、处事缺乏耐心和迂回之术;协调不深入，沟通不主动、不到位我个人身上，也存在着力量有限、精力不足、方法欠妥不足比如统购统调材料周转有出现落空和脱节的问题;夜间巡查没有走得出去、情况了解不及时、值班人员怨声较重的问题;很少有时间下工地检查，对施工现场汇报反映的情况处理和反馈不及时的问题;拆架过程中材料清场不彻底、流失比较严重的问题;项目核算跟不上进度，工程结算滞后影响款项支付的问题助理上半年工作总结范文篇今年月，我正式进入了企业，202313在新的工作平台上开始了新的工作历程此期间，我作为除了按总经理的工作部署，做好相应的助理工作，以及完成业务工作需要的临时任务外，还承担了如下的一些工作任务、分管工程部工作，以及协助养护分公司进行—大道与—路段养护工作的相关协1调工作、完成部分的文书工作，如收集整理各类工作问题、相关建议及参考信息，提交2公司领导研讨;协助—编撰相关工作方案与文件;参与公司季刊及—协会会刊的编撰、拟稿及校审;总经办各类文件、合同、文稿的撰写、审核及相关文档资料的整理等、协组相关部门组织公司各类业余活动，如组织并参加“—〃及—〃的培训与考3试工作;主持—协会成立大会的筹备工作、参与组织公司内部或公司与外单位的联谊活动等尽管了了几句梗概了近一年来所涉及的工作，此中所得的经验与教训却绝非一纸之文能够涵括，而作为回顾与总结，主要的心得是必须记录下来的，以使自己在今后的工作中能够扬长避短

一、提高管理水平，熟悉细节〃首当其冲任何事物无不由若干的细节组成，管理工作的好与差、个人管理能力的优与劣，其关键其实都在乎细节对细节了如指掌，相应的管理工作自然得心应手,事半功倍;对细节一知半解甚至一无所知，则会导致管理混乱，相应的管理工作往往是一筹莫展，”越忙越乱〃这样的例子比比皆是，如在工程管理上，若对技术管理人员其知识、能力、个性等情况不熟悉，就不能够作出科学合理的分工;对项目组筹备、施工准备、现场施工、验收结算等流程及工序不熟悉，则工程项目就不可能有计划、有步骤地实施;对施工班组人员、材料、运作流程等不熟悉，就难以对人工报价、材料报价、施工运作成本等进行准确的核算与核定;对项目运作动态不熟悉，则难以及时做出切合实际的施工调整、防漏补缺、以及突发事件的制控哪怕是一篇简单的公文撰写，要做到行文流畅、措辞恰当，就必需熟悉撰稿的目的、主题、关联事件、目标对象等一系列细节;要组织好会议或者活动，就必需熟悉其议程、人财物配置、现场效果等细节，方可游刃有余归结起来，自己在涉及的工作中吃的不熟〃亏不少，以至于时而自怨“技不如人〃，同时安慰自己熟悉需要过程〃云云，所以，我必须继续给自己上足发条，努力将这个过程缩到最短！

二、企业运作，‘成本意识〃为上作为企业中的一员，无论在什么岗位，成本意识不可或缺日常工作中对办公用品、用水用电等各类资源使用及开支的节减这是不消说的，每人都有义务坚持去做，通过加强对人、财、物的规范管理进行严格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企业运作的各个环节中贯彻成本控制〃，概括说来就是要谙熟操作，精打细算，合理运作〃处理任何一项事务，只有熟悉操作流程、规则等细节，才能清晰掌握控制成本的关键;只有抓住控制成本的关键点，通过对相关的信息、资料及数据进行细致的分析与计算，才能够拟定针对性高、可行性强的成本控制方案;方案的实施还需密切跟踪，把握尺度，以求科学合理，应避免成控过度〃而适得其反如丙方施工合同的签订，文本中务必明确体现对整个工序流程中的材料报价、施工质量、工期限制、技术要求、责任义务、违约罚则等细节的严格约束，以求在尽量节省公司投资成本与管理成本的前提下确保施工方按要求完成项目，这就需要做足准备功夫，如工序工艺的熟悉、材料及工价的预先询价、成本分析与预算、风险预测等等;在签订前的谈判中，还需灵活应对，善于抓住于己有利的关键点，如工程量居多的材料及工序需力争低价，量少的则无需恋战〃，以免因小失大，应适当放开，以求在控制总体成本较低的前提下达成协议而在工程实施过程中，则需及时准确地分析现场状况与甲方、监理各方的要求，灵活变通，正确引导施工人员实施有利于控制总体成本的施工方案与措施,这在隐蔽工程、异形工艺、变更调整、量方验收等环节上都是致关重要的虽有“省不出大钱〃一说，但只要强化“成本意识〃，从时开始，在此基础上再积极寻求连锁性的突破，便能在有限的或限定的经营空间里发掘出更大的效益

二、欲谋策成事，尤须“胆大心细〃求学时老师教导要“胆大心细〃，如今结合工作上碰到的大事小情，我认为,无论对待学习还是对待工作，这道理是一脉相承的尤其是企业目前仍是以工程为主营业务，涉及工程的相关政策法规、合同要求、相关部门或领导的意志、现场变更等〃游戏规则〃多，可变因素多，需要我们能够随机应变，灵活应对具体说来，工程项目中的合同变更、工程量变更、资料编制格式与要求的差异、验收结算流程的差异、各环节人际关系的妥善处理等等，无不需要从“成本〃、”效益〃的根本出发，细心探究，作出大胆、灵活地变通当然，“胆大心细〃也要建立在“熟悉〃的基础上，必须熟悉相关的合同条款、设计图纸、清单报价、报审报验程序、验收结算依据、签证程序及相关部门或人员等等，力争做到“错漏不出在自己手上，机会不失在他人手里在分管工程的几个月里，我亲历了不少因没有灵活应变而碰壁的尴尬，也体验到适当变通后所获得的成就感，强烈的反差，令我决意要尽更大的努力，争取用更多的成就感充实自己!实施公司制度，从而共同面向一个光明的未来同时，也希望我能在采购部与公司共同发展，共同进步助理上半年工作总结范文篇—、行政方面

20232、首先对公司所有的固定资产进行归类、编号，并注明由谁使用办公用品入库1盘点，发现有问题及时提出来，决不隐瞒，并积极解决存在的问题，争取让问题在我这儿消失、考勤统计每天将请假、调休员工的请假、调休单保存完好备查争取月底前2将考勤做完交给财务、公司信件的收发、登记、分递

3、接待来访客人

4、每周会议进行记录并完成纪要交王老师审核无误后再发至陈总、方总邮箱

5、公司供应商账单结算

6、总、总出差机票、火车票的预定并跟踪积分累计7x x、公司网络维护，遇到不能上网会及时与供应商联系，保证公司网络正常

8、参与文化广场标书制作;参与新款发布招标会的对外联络及预定会议室并参与会9议，收获颇多、其他临时性工作10

二、人事方面、招聘工作按照公司的发展战略和部门经理的工作安排，我与智联招聘网站签1订了为期一个月的招聘合同，部门经理还非常信任的将一部分招聘、面试工作交给我，虽然到目前我完成的不是很好，但收获也是不少，通过部门经理的助理上半年工作总结范文篇从事总经理助理工作是我毕业后的第份工作，同202314x时也是我职业生涯中的一个起点，对此我也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位转眼间年过去了，回顾过去的年时间，在公司领导以及同事的指导和帮助下，紧紧围xx绕着公司提出的奋斗目标而努力我在工作中主要负责公司文件拟写、打印以及档案管理工作，虽然在工作中取的了一些成绩，但在成绩的背后还存在着这样或那样的不足之处我所做的工作与公司的〃高标准、严要求〃的工作作风相比还存在着一些问题与差距现就年我参加工作以来的工作情况总结如下xx

一、不足之处文秘室对于我来说是个全新的工作领域，作为文秘室的文职人员，我清醒的认识到，文秘室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下，沟通内外,联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心相比其他部门而言，文秘室的工作比较杂乱，这就需要在工作中仔细、耐心然而我在这个月的工作中，在打印文件和档案管x理这项工作中出现过一些错误刚开始由于我缺乏工作经验，粗心大意，在打印文件x时出现丢字、错字现象例如，在一次制作周工作表填写说明时，出现了〃于〃和“与〃字用错的现象为此领导在会议上明确指出并给予指导我虚心接受领导的指导及时改正错误在档案管理工作中,由于我对档案的不够熟悉，没有及时将急需材料提供出去，导致工作效率降低以上所出现的错误，在领导和同事的点拨以及我个人努力学习，日后工作中的失误逐步减少，个人的技能也明显的提高了

二、优点与成绩助理岗位是个责任心特别强的岗位，要求助理应该尽职尽责，这一点是我特别注重的，也是自我认为做的比较好的一点比如，我在下发文件时没有出现过错误，每次将下发的文件准确及时的发到每个部门或每个人手中，并及时登记所发文件还有，为了确保周例会的顺利召开，将每个部门的周工作表及时收回上交，供总经理参考，以便布置下周主要工作除此之外，我积极配合各部门工作，迅速提供所需文件，从而提高了总体工作效率

三、经验教训通过个月的工作，使我深刻的认识到在今后工作中，我不应该安于现状，应该1X为公司的前途、经济效益多提一些新鲜的意见和建议，勇于创新而不是埋头苦干，那些循规蹈矩的工作，却不知最终的目标在何处公司前途的发展是我们全体员工的出发点，因为公司的命运与我们的命运精密相连办事要细心、稳重也是我以后应该特别注意的，为达到事半功倍的效果,就得在2工作中细心、认真、不急、不躁要想尽心尽力做好本职工作，就得从心底热爱本职工作，把自己从事的工作当成2生活中的乐趣，而不是负担要想做好助理工作就得与领导和同事融洽相处，虚心学习，取长补短，使工作顺4利完成通过以上年工作的总结，我吸取了经验教训，为日后工作总结了相对丰富的经验x日后一定尽量克服不足之处，同时把优点发扬光大，为公司多做贡献,把个人价值充分地体现在工作中助理上半年工作总结范文篇本人年月就职于总经理助理，上任202315XX10一月有余现在，我向本次会议报告过去一个多月的工作，对今后的工作提出建议，请予审议，并请各位同志提出意见、过去一个月工作的回顾工程改造以来的一个月，是很不平凡的一个月工程改造完毕初期，效益增长放慢;店内矛盾十分突出全店上下在董事长的领导下，团结奋进，顽强拼搏,战胜种种困难，凯瑞的发展取得公认的成就同时，我们胜利实现五年目标，开始向下一个三年目标迈进一个月来，经济效益保持良好发展势头，向三高一贵战略性调整迈出重要步伐在质检方面，酒店规章制度进一步调整和完善调整步伐加快，mdash;mdash;控制力明显增强在发展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用在客户方面，拜访客户工作全面展开在三楼服务高质量化程度mdash;mdash;进一步提高，服务中的主动性作用明显增强菜品改革不断深化客源市场加快发展有效沟通和营销方式不断拓展在工程方面，对工程扫尾进行专项整治在广告方面，全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动对外mdash;mdash;开放向广度和深度扩展近十天内，客流量提高余人次营业额提高十万有余实700施走出去战略，对外宣传合作不断扩大经过长期的的艰苦努力，我店于昨日终ldquo;于挂上门面广告，标志着对外开放进入新阶段建店一年来，我们信守承诺，履行义务，行使权利，赢得较好声誉，促进了客户群的增长一个月来，菜品创新能力明显增强，昨日的厨师大比武，促进了凯瑞菜品的蓬勃发展一个月来，凯瑞精神文明建设成效显著在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视各个班组自觉接受同级班组的监督，主动加强与质检部的联系，认真听取大家意见基层民主进一步扩大，和财务公开逐步推行贯彻依法治店基本方略，坚持依法行政酒店法制化管理水平不断提高酒店治安状况好转，员工安全感增强助理上半年工作总结范文篇开春以来，我和全体—人跟随公司办公202316地址的搬迁入驻作为—公司的一名高管，肩负着分管行政部、工程部、材料部和担当总经理—助手的重任，负责公司行政、工程、人力资源的管理以及材料监管和合同预审、项目核算等工作回顾历程，年轻的—公司带领勇敢的—人,大举规划蓝图，在“五个重庆〃春风的沐浴中，脚手架事业不断成长、进步和成熟，其间不乏有艰苦，也有满意;有辛酸，也有快乐;有羁绊，也有经验;有奉献，也有收获现总结如下

一、经验和收获

（一）五招〃管行政，树立和捍卫一脚手架旗帜由于公司搬迁入驻新址，办公室〃开荒式〃内装、改造、翻新，公司组织结构、行政管理、后勤服务等工作，在尝试和摸索中重新启动当时境况下，“外忧〃各个工程施工进度、安全、质量等方面的压力，内患〃管理结构、力量、秩序、后勤等方面的不足在徐总的带领下，公司上下员工群策全力，谋篇布局，迅速走过开年来的第一个低谷、筹建组织架构，稳定管理队伍总经理直接领导总经办，管辖行政中心、财务1部、工程部（项目部）、材料部、市场部，设立值班室项目设经理、副经理，部门设主管、专员，定岗、定员、定责、革新管理机制，完善制度建设推行目标管理、量化考核、奖惩分明，出台财2务报销制度、车辆管理规定、员工考勤办法、物资保管制度等一系列规章制度和办法，规范管理秩序，确保有章可循、加强岗位培训，提升管理水平观摩现场、制作影像资料、观看幻灯片、3以会代训、会谈交流，多种方式结合搞培训，加强员工之间的沟通交流，宣传主流、统一思想，化解误会和矛盾，形成发展合力、着力文化建设，打造企业形象协助和配合徐总筹划文化墙布景、办公司装饰4绿化，留意现场脚手架形象摄影，收集资料图片，制作_企业宣传册，推介网站建设，参与内刊报《_风》素材、编辑、出版发行通过声、形、图、影、貌，宣传_、推介_、打造、投资硬件环境，改善人文条件公司以感恩—建设者的宽宏胸怀，克服资金困5难，责成行政管理部门从员工福利待遇、居住生活条件和办公环境等方面办实事成立员工食堂，提供职工住房，安装办公空调，改善交通条件，配置通讯工具，尽可能的改变和改善人文建设

（二）“四部〃搞工程，和衷共济成就_脚手架实力成就—脚手架今天的业绩，在平凡而艰巨的不同工地，涌现出况培禄、何建平、江朝明、况代青、董德瑜、熊继华、江朝权、徐廷全、徐朝均等无数个叱咤脚手架风云的人物，他们风雨兼程、昼夜奋战，谱写了三个月完成近万脚手架的生产新篇章20m,市场经营部是项目开路先锋，奠定了项目启动的基础;项目部是工程部的直接代言人，勇敢扛起施工的大锤，时刻不忘安全生产为己任;材料部提供材料、物资供应具有举足轻重的作用，忘我工作在材料统购、配送、库管看守和安全生产第一线;行政中心是协调和材料周转流通的纽带，推行值班中心〃、“工地动态日志〃、材料计划预审、统调供应〃等方法，承载者建设_、发展_、效益—的重大使命今年，公司出台新举措，尝试着推行项目经理承包责任制，严格把握〃进场〃、“出场〃两道关口，通过强化项目经理责任管理目标，突出抓协调、抓安全、抓效益，强调保持第一时间、第一场面、第一关口“三点一线〃;要求跑工地、跑部门、跑验收，侧重兼顾业主单位、主管部门、施工班组“三家关系〃个人力量很有限，团队力量就无穷，集体合力，促成两路教委、地质队、渝航路、牛角沱嘉西村、上清寺107太平洋广场、海航酒店、文化宫团期团期、沙坪坝都市花园、九坑子、干休所、大学城、中天万科、二郎火箭基地、南坪城市之光、爱尔眼科医院、解放碑大世界酒店、洋河花园、谢家湾团期团期团期、观音桥新村小学、渝州宾馆等多个脚手架项目顺利推进和20圆满完成

（三）三剑合璧〃管材料，进满出清、责任到人降低管理风险材料问题，始终是脚手架工程最大的一个忧患今年公司亮出值班员看守、材料员清数、承包人担责〃三方利剑，有效控制了材料损耗、流失的风险一是采取看守员小时轮流值班制〃、值班人员岗位责任制〃、轮换班交接签字6制度〃，严厉查处了文化宫、牛角沱、九坑子、沙坪坝、二郎工地雷先艳、黄桂友、王光雄等人因值班人员脱岗、睡觉造成材料被盗的失职行为和违规人；向公安机关举报黄明学在万科工地监守自盗的违法行为二是重申材料入库、出库、调拨由材料员、出货方、接货方“三方定员〃签字，明确各方材料责任范围，清晰材料流向、渠道，准确清点材料数目三是加大力度对承包人和施工班组进行现场督促督促施工班组每天收工时清理材料归堆，做到〃落手清〃;督促项目管理人增强责任心，加大巡查力度监督看守人值班到位，做好材料调拨台账，定期盘点库存，核对材料账目（四广两极复查〃搞核算，重合同、讲信誉彰显公平、公正信条我们工作和奋斗的目标是出成果、出效益、实现利润工程合同是纲领性文件，利润和效益通过合同得以实现重合同、讲信用体现公平公正原则，是我们的立足之本、效益之源首先要坚持客观公正核实班组工程量，搞好民工工资的核算，避免错漏，减少分歧，消化争议和矛盾，杜绝民工投诉和冲突同时要坚持实事求是去脚踏实地收方算量，反复验证脚手架架设部位，核实图示尺寸和标注疑问，准确过录现场码单，细心、细致核算并制作结（决）文件，切忌想象和臆断，杜绝欺诈

（五）“一心一意〃当助手，贴近民意呼吁民心唱响_发展主旋律

二、差距和不足

（一）从公司和部门角度来看、部门配合性较差，缺乏通融行政中心本应是公司运筹全局的“指挥棒〃，但1一度时间人员配不齐，岗位虚设、职能空乏、人员流动大，进、出变动频繁，规章制度不成熟、决定决议随意性大，人治现2象突出、管理者专业能力两极分化严重，关键时能胜任工作的人偏少，派任人员执行力3差，客户反响强烈、员工主人翁意识不强，工作主动性差，责任心明显不强要么是无人办事，要4么是人浮于事

（二）从个人角度来看站在本人的职务和职位角度对于公司决定和决策，时常出现孤军作战，既是贯彻人、又是落实人;既是领导人，又是执行人不少时候我深感郁闷和迷茫，习惯于经常反思和检讨的我，有时怀疑到自己个人的能力，怀疑自己是否在待人、相处关系、或者在方法上有什么问题我个人身上，存在着性格方面的缺陷比如看问题视野不宽阔、领导高度不够;繁忙时性子急躁、处事缺乏耐心和迂回之术;协调不深入，沟通不主动、不到位......我个人身上，也存在着力量有限、精力不足、方法欠妥不足比如统购统调材料周转有出现落空和脱节的问题;夜间巡查没有走得出去、情况了解不及时、值班人员怨声较重的问题;很少有时间下工地检查,对施工现场汇报反映的情况处理和反馈不及时的问题;拆架过程中材料清场不彻底、流失比较严重的问题;项目核算跟不上进度，工程结算滞后影响款项支付的问题……助理上半年工作总结范文篇来公司已快满三个月，在这三个月中，我主要担任202317的工作职责有员工考勤管理、档案管理、员工招聘、录用、试用期考核、离职管理工作除此之外，还要协助上级领导安排的其他工作在工作中发现了一些问题，现在把我的初步想法和一一罗列出来，希望能和经理进行有效的沟通，当然我本身经验不足，对企业的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，还请多多包涵员工的考勤管理我公司的考勤管理，现在的基本情况如下

①经理直接管理人员的请假、调班、加班等工作；

②前台、业务部、督导、在平时的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况进行监督并反馈；

③平时由我不定期地采用和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况，并给予登记；

④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进行统计,此工作过去由前台来完成在日常的考勤抽查中，主要存在以下问题.店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间，如把早班换成中班;

1.有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物（停休除外）；

2.个别店长有迟到、早退的现象；

3.店长在没有请假的情况下外出办理私事；

4.个别店长在接近下班的.时候到银行办理业务由于我公司专卖店日益增多,规模5不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店只有人，因此，在人员管理上存在较大的困难;26另外，公司从年至今已经成功地在上海开了家专卖店，将来还要继续扩大门店的20xx X数目，为给以后门店的扩张打下良好的基础，对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题，而其中店长的管理尤为重要，做为专卖店的店长，他是直接连接公司与各店的桥梁，如果店长不能以身作则，将会直接影响整个专卖店的人员管理，针对目前的情况，现提出以下方案方案「进一步完善公司的考勤制度，奖惩分明，并与薪酬挂钩回、每个月全勤者（没有请病假、事假、迟到、早退）拿全额奖金；团、非全勤者拿本月的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣80%除工资；团、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资；回、店长来公司对帐或办理公事，原则上不能用上班日，如必须用上班时间来公司办理业务，则须到公司人事部签到，公司按正常上班出勤对待；回、此外，店长在上班时间需外出（公司除外）办理业务的，不能占用上、下班时间（如某店长上班时间为必须到门店，然后再外出730-2030,730办理事物，上班中途外出办理事物的，必须在下班时间之前；回、店长不得随意更改上班时间以及班次，若需要调整的必须事先向公司人事部说明情况；田、此办法从年月日开始执行20xx xx方案二每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长（兼职），专门负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理包括店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑服务、劳动纪律等人事专员助理上半年工作总结我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自我上半年自我20xx也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将上半年工作总结如下20xx、招聘1按照公司的年度规划，透过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘招聘的岗位有安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了人年底1的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了个岗位信息初试共安排了1074人，进入复试的有人，其中的人从中脱颖而出与公司内部的人一齐参加最后的竞2786聘为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时光，用心做好整个面试过程中的后勤保障工作、培训2I对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境指点我首先在沟通这方面得到了很大的提高目前应聘前台的人员不是很多,我按照部门经理教我的方法从中找出符合公司要求的应聘者，并对此次招聘工作做了简单的分析、社保工作之前对社保的概念只停留在理论层面上一年度的工资基数未核定，2这造成的后果将是公司在成本方面的增加发现这个问题后核定基数已经接近尾声，我一遍遍向社保中心老师、向周围的同学、朋友打听未核定基数还有什么办法可以解决，功夫不负有心人，我终于在月日完成基数变更由于自己没有社保方面的实战经验，519我买了专门的实操手册来学习，不断提高自己的专业水平在此期间为—取回了医保存折并发到本人手中新的社保基数已经公布，我本月也按照新的缴费基数计算个人由公司代缴和由公司为员工所出的两部分、公司培训来到公司后公司进行了两次业务培训，一是办公软件的学习，一3ppt是公司情况介绍，对这两部分内容的培训我认真的进行了学习，同事更加深刻的学习了公司的企业文化，我在以后的工作也会按照公司的要求来严格要求自己，使自己很快能融入公司，面对客户我能准确回答出公司的业务范围等等刚来公司的时候对公司重大资产盘点不够准确、及时，细心方面还应加强,通过这两个月对公司的了解，公司在管理方面比较细致，值得我去更加认真对待这项工作，人事工作经验略有欠缺，在以后的工作中加强学习，提高专业水平助理上半年工作总2023结范文篇—、政治思想方面3在这半年的设计工作中，我深深地体会到了工程师工作的琐碎与繁重，从设计方案到竣工验收，每一个环节都不能懈怠在设计过程中，我不断的学习与反思，在学习中进步，在反思中成长，使自己能在将来的某一天也能成为一名优秀自我则在月份完成了人事管理继续教育的验证工作

6、社保、公积金、各类保险3每月在日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用10分摊报表月及月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会57和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续完成了的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作上半年为位职工办理了特种重病的保险理赔2对于年共个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计元20xx20xx

67200、福利4上半年一次的高温补贴，上半年一次的医药、购药补贴，每月一次的交通费补贴2都按时发放到每个员工的手里;对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最后确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡、合同管理5上半年自我进公司以后，新进员工的合同签订人;老员工合同续签人;退聘人员14退聘协议书的签订人

1、各类报表6每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报、完成上药布置的工作7为配合年校园招聘，年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘状况进行了调20xx研下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招应届生，所以此次上药组织的校园招聘会我们公司及下属企业没有参加20xx助理上半年工作总结范文篇时光流逝，转眼间我在成长中又渡过半年回首来到202318公司的这半年，很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难，但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了我认为一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业而且在思想政治上、工作能力上更要专研我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多

一、思想修养作为一名总经理助理，要想完成工作的责任，首先必须具备各个方面综合优秀的素质，树立正确的世界观和人生观在这半年中我认真参加各种学习和活动有句成语是只要功夫深，铁杵磨成针是的，作为一名总经理助理，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己换个角度静心仔细想想如何能做的好一些

二、素质提升在工作学习生活中我认真听取经验，仔细记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试在工作中，我认真投入，认真学习我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多如刚来公司半年，对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，我能不懂就问，向管生产的同事虚心学习请教，思考，大胆的与同事之间探讨生产管理之道在空余时间，我会阅读一些生产管理方面的书籍，网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大

三、工作内容、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大;我们是脑力劳动者，思维上的超前，1思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，带给企业财富值的多少；这方面，我定位准确，能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋，（全力为公司的发展为公司领导做好参谋）;在公司能融入到公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，找到工作的感觉，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联系群众员工，做好群联工作，与各个部门同事员工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化；、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善督促落实工作，及2时将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需要改进完善提高的，及时捕捉信息，准确的搞好落实情况反馈，积极的做好决策参谋发现问题后先自己认真的分析问题原因，拟定改进措施方案，然后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上，我就是个铁面判官，3不论谁出现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠到底，大家在工作上都怕我出现在他们面前，怕我又对他们进行问责，跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，我毫不心软，恪守原则，在执行力上坚决不打折扣，如果被大家给磨平了，有令不行;我这点都做不好的话，那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了.助理上半年工作总结范文篇首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要202319的位置，给我个学习的机会，让我从中认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识!同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的去提高的，在这半年里，我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接年的到来20xx我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好,价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打报计划，那么简单的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联系为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货我发现要做好“质优价廉〃是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、质检部、开票处沟通，，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等对于公司经营的产品，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或节假日要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要性在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的工作首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要的位置，给我个学习的机会，让我从中认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识!同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事公司采购助理年度个人工作总结篇公司采购助理年度个人工作总结篇我每天按采购22计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接年的到来20xx我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好,价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打报计划，那么简单的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联系为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货我发现要做好“质优价廉〃是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验助理上半年工作总结范文篇这半年来，通过培训和自我学习了产品202320知识，通过对各种渠道的拓展，也有自己的一些总结通过观察和了解，体会了公司的企业文化，公司的优势，以及还需要努力的地方，这一年来自我有了提升，但同时也知道还有很多的不足力争在将来的工作中，发挥自己的长处，弥补自我的短处现就此向各位领导，同仁汇报自己的工作及想法

一、关于对公司产品和销售方面的认识我们公司都有一定的优势，种植技术，生产加工技术都已成熟，产品品质高，功效好，无毒负作用，有消费者健康潜在需求，但通过对大量实地各种渠道的拓展，了解到目前我们公司产品的知名度，美誉度还有待提高，从长远来打算，把产品做长久，公司做长久，只有把产品品牌化，通过各种方式提高产品的知名度，培养消费人群，灌输药食同源，养生保健的重要性，消费者才会更容易接受公司的产ldquo;品，企业才会有更大的发展所有以后的工作中，会致力于公司产品的宣传，在符合节约成本的情况下，可适量做一些宣传活动，比如高档小区宣传等

二、产品渠道拓展后的总结跑了很多渠道，医院，商超，养生会所，礼品公司，药店等，在以前的公司只涉及了保健品在药店的拓展，很少涉及医院，养生会所，礼品公司等渠道将近一个半月的拓展，开阔了眼界，了解了更多的保健食品销售渠道，接触了一些公司的老总，拓展了知识面，但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高，很少有广告，知名度还不足，所以目前在一些渠道很难有发展，比如药店渠道，大多药店的保健食品价格偏低，有广告支持，在没有支持的情况下，产品在药店很难产生销售，所以暂时不考虑再拓展药店因为大多医院只能开处方药,有政策制度上的限制，所以医院方面，目前也很难有突破养生会所的消费者够买力高，适合公司产品的销售，拜访了很多养生会所,目前已和一家推拿养生馆合作，后期会继续于这方面的工作礼品公司的客户面广，中高低端礼品都有市场，需求面广，合作方式灵活，所以也适合公司产品的销售拓展，以后会把重点放在这一块，工作方向将会由全面拓展，变为重点拓展结合公司产品的特性，多跑一些适合公司产品的渠道，争取在这些方面有突破,少走弯路ldquo;

三、对公司企业文化的认识一直认为一家公司的企业文化和管理都十分重要，进公司以来，早上上班很安静，大家都在做自己的事情，没有聊天，没有闲玩，同事们都很实干，容易相处，气氛很融合，但同时也感觉管理层与员工沟通太少，希望获得更多的沟通与批评，以利于工作和自我缺点的改正

四、自身在工作上的优点及不足个人十分注重学习，有一定保健食品销售方面的积累注意同事之间的关系,不议论公司及同事的是非，维护公司的形象，特别是遵守公司财务上的制度，不贪一分不属于自己的东西所关注的是自己能力上的提高，有合适的平台发挥自己的长处，但同时自己也有很多不足认为自己专业知识还不完善和精熟，所以以后会更多的看一些关于,书籍

1..营销和管理方面上的知识还远远不够，所以后期会加强这方面的学习

2.提高自身业务水平，熟悉各岗位的工作流程，提高自己发现问题、分析问题、解3决问题的能力培养经常总结的习惯，每天总结，每周总结，每月总结，发现自己的不足,通过改进方法提高工作效率及效绩，提高谈判技能，管理能力，专业知识，执行力等等，总之在以后会致力于学习，总结，改进

五、一些建议.因为目前去拜访客户还没有完善的产品资料，不利于工作的开展，所以建议及时1做出简单，一目了然的产品资料.各部门的沟通，领导层与员工的沟通更多一些,这样才能更多的了解公司，规划，2以及近段时间自身工作的不足等各方面信息

六、未来努力的方向应聘的是片区销售经理一职，接下来的工作中:会努力于自身素质的提高，专业知识的完善，营销类管理类知识的学习等等，有

1.了熟悉的专业知识，才能说服客服，学习更多的营销管理类知识，才能更详细的了解企业的运作，企业的目标，效绩管理，社会责任，首要职能等等，同时积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力，不断在工作中学习、进取、完善自己.大量的有针对的实地产品销售拓展，暂时放弃一些可行性不大的渠道比如药店，2重点拓展可行的渠道比如礼品公司，采用行之可效的方法，提高销售.提高工作执行力，贯彻执行上级安排的工作，注重实干

3.建立数据库营销，获得更多的优质客户资源，注重产品售前，售中，售后的服务，4提高服务质量.更深入的了解公司的企业文化，团结协作，提高工作效率和效绩，创建优秀的区5域销售团队.更深入的了解产品的市场情况，只有掌握了更为确切及时的信息，才会把握市场，6提高销售助理上半年工作总结范文篇半年来，在公司总经理的领导和各部门的大力支持202321下，努力完成本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务〃三大职能,现简要总结如下、在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上1启下的作用，认真做到全方位服务、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行2情况、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况

3、负责各类文件的分类呈送，请示总经理阅批并转有关部门处理

4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,5供总经理决策、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录做好决议、决定等文6件的起草、发布、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报

7、受总经理委托协调各职能部门之间的工作关系

8、协助总经理对半成品、成品相关性能的测试

9、协助销售主管跟踪订单生产进度，同时将订单信息报告总经理

10、对原材料进仓测试验收进行复核

11、每日收集生产进度报表，汇总传总经理审核

12、总经理或其它职能部门临时交付的工作13把工作性质定性为参谋、协调、服务半年来的工作实践使我认识到，作为一个助理，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置就地位而言从领导决策过程看，我处在辅助者〃地位，从执行看属“执行者〃地位;对处理一些具体事物，又处在“代理者〃的地位这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司各部负责人，所以在实际工作中我的做法只能是为领导参谋到位但不越位督促、催办到位,但不拍板〃;服务到位但不干预上级工作只有把位置〃认准，把工作性质搞清,自觉维护干部之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己，作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职责的总经理助理催办和协调是的工程师设计目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦热爱自己的事业,团结同事，虚心求教，遵守劳动纪律参加了汶川大地震赈灾捐款活动，增进了全院职工的集体主义精神加强自身素质的培养与提高，从自身做起工程师这个职业的特殊性决定了我们以人为本，安全第一的必然性

二、业务能力方面工作间隙，通过与几位老工程师的谈心与交流，在较短的时间内对建筑设计和结构设计有了初步的了解，其次，在老总的带领下，我们学习了年的新版规范,，同时20xx也对我们进行设计方法的指导和安全意识的心理辅导，针对一些刚毕业学生由于只能设计附属类的建筑而产生的自卑、担忧、失望等心理进行心理指导，激发了我们的自信心、培养了我们的设计的热情和主动性让我感触颇深的是所长激发了我当家作主的意识，逐步培养了我大胆承担项目负责的能力，使我们这一批刚毕业的学生增强了在所里工作的责任感和主动参与管理的意识，形成了一支团结、肯干、工作负责的设计队伍，带动了所里成员的共同进步此外，所长也教导了我们，在与甲方交涉的过程中要“言必行，行必果〃，以人为本，诚信第一在年新版规范改革的大潮下，我和所有工程师们一起融入了对新版规范的学20xx习浪潮中新规范推行以来，老总们在审图的过程中，积极培养我们自主学习的能力，科学探究的精神，不再将设计规范填鸭式的传授于我们，而是让我们通过自主探究的方式提出问题，分析问题，找出问题，解决问题，得出结论,验证结论，应用结论解决问题在审图中注重过程培养，要点总结，提高了我们的学习兴趣，培养了我们的创造精神认真设计，虚心求教作为一名年轻的设计师，为了把自己的设计水平提高，我坚持经常看建筑方面的规范图集，经常从我的主要工作之一，虽然初次接触化工行业，对此行业专业的知识从零开始，但各部同事都给予了我很大的支持，自己也努力在短时期内提高专业知识水平，力争做到对工作主动催办和协调，对上级起到参谋的作用，承上启下，沟通左右,协调各方，因此半年来的工作相对还比较顺利为发挥好参谋助手作用，真正为公司和员工办一些实事，在实际工作中采取不同的方式了解生产经营情况，倾听各部领导和员工的建议，围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理反映承办工作是主要工作之一，有来自总经理、各部负责人，也有来自外部的,但主要是来自公司各部的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是较琐碎的，如何处理和承办好每一项工作，我坚持的做法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓;二是先办上级和外来的，后办内部的;但总的原则，承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向员工负责为了提高全厂人员的思想素质和工作作风，一是按总经理要求采取培训方式进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，使大家感到能在海华工作是一种荣誉二是配合各部管理干部坚持各项制度的落实，增强个人责任感;三是努力学习专业知识，对公司产品所需原材料、生产流程、产品性能等有了初步的认识网上找一些优秀的建筑设计施工图潜心学习平时我认真虚心的请教经验丰富的老总，学习他们的经验以及那种对工程认真负责的态度，不断的提高自己的设计水平，领悟其中的设计艺术鲁迅说过“一千个读者中就有一千个哈姆莱特〃我要说，一千位设计师，就会有一千种设计风格，每一种风格，都有着它独特而富有魅力的闪光的一面，而我，愿自己是只辛勤的蜜蜂，能够博采众长，努力设计出优秀的作品！

三、工作业绩方面在荆州市荆州建筑设计院的作品荆州市检查院门面改造方案、屈原路和南环路立面改造方案、荆州市森茂林业办公楼方案、荆州市武警市支队二中队门面改造方案、陈馄私房方案、荆州市麻风病院医疗办公楼建筑结构、荆州市烟草专卖局食堂建筑结构、荆州市创世纪转基因技术大门门房建筑结构、荆州市创世纪转基因技术办公楼建筑、荆州市创世纪转基因技术配电房建筑结构、荆州市公路大酒店电梯改造建筑结构、侯作明私房方案、荆建车库建筑、刘清德私房方案、荆州市殡仪馆大门牌坊建筑结构、荆州市太湖私房建筑、荆州市郢南村还迁居民小区私房方案、张留柱私房方案……在市第二建筑设计院的作品xx管委会广德寺两座桥（车行桥、人行桥）建筑结构、市儿童福利院规划方案（修xx改部分）、市第一人民医院老住院部外科大楼改造方案（结构加固施工图、水泵房建xx筑结构）、枣阳吴店二郎工业园（清理打磨车间、材料库、成品库、铸造车间）建筑施工图及大门围墙附属建筑结构、襄城区胜利街中铁四局住宅小区规划方案、电气集团办公大楼方案（修改部分）、市儿童福利院（康复楼、办公楼、教学楼、婴幼儿宿舍、xx儿童宿舍）结构施工图、市轻工行业协会职工还建楼结构、XX市店财政所综合楼结构部分、市新街商住楼建筑方案部分、学院学术交流XX XX XX XX中心大酒店大门建筑结构、市房地产高层商住楼建筑方案部分、市梦达装XX XXXXXX饰公司商务大楼建筑方案部分……这半年来在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的学习和钻研,把书本上学到的理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实际验证所学的理论知识，努力快速积累设计经验，让自己更快更好的融入到工作中去

四、今后努力的方向

①提高自身设计水平，多听、多思、多做、多交流，再接再厉，努力工作

②经常向老工程师学习，能在师傅身上学到更多的知识，能够独挡一面；

③经常看规范图集，在实践中不断丰富自己的经验与技能

④提高自己的设计素质和职业道德

⑤积极努力备考注册结构工程师、二级注册建筑工程师、一级建造师、注册造价工程师、注册监理工程师，主攻前三项今后，我将进一步加强技术学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为院里作出更多的贡献设计经验是一点一滴的累积每天进步一点点，是一个不断完善的过程没有最好，只有更好欲速则不达，一定要步进式推进，持续改进设计工作，是一项常做常新、永无止境的工作一份春华，一份秋实，让我把一份矢志设计的心愿化为对建筑事业的一团火，将自己最珍贵的爱奉献给建筑结构设计，相信今日我心中含苞欲放的花蕾，明日一定能盛开绚丽的花朵助理上半年工作总结范文篇

一、把事情细节化、条理化、规范化20234行政的工作比较琐碎，收发、邮件、报纸，维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等刚接触工作时，有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱虽然完成了工作，但是在工作过程中有些细节就没能注意到，做事情也显得没有条理效率也就低了下来经过不断的摸索和总结，我意识到要想优质的完成这些工作，首先要把工作从全局统筹好，再从细节入手，保持良好的工作状态，提高效率只永不懈怠的提高自己，才能胜任看似简单的行政工作现在，已能较好的统筹安排工作，并努力把工作细节处理得当争取给大家最到位的支持和服务，不断提高自己的业务水平，按职业化的标准时刻要求自己同时，规范化方面还需要加强，我也会在今后的工作中更加注意这一点

二、保持较好的工作状态人低为王，地低为海行政本身是一个服务性和支持性的工作，尤其是前台接待当有客户到访或是公司有大型会议时，前台就会负责一些茶水准备和服务工作，要了解到每个人的需求，适时地为大家服务在接待其他人员，如送报、送水、来访人员的司机，也要服务周到，体现出公司的良好的形象只有保持良好的工作状态，才能提升服务质量在工作过程中，我要求自己避免消极情绪，谨记工作职责，时刻把自己的位置放到一个合适的高度，本着为人服务提升自己的态度投入到工作中这也是一个行政人员必备的素养

三、学会沟通和团队协作沟通，是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要在这一年的工作中，各项沟通基本畅通，但本身也存在着不少问题当一件事情发生时，很多情况下我在沟通时缺少积极性和主动性总是花费时间在去想这件事上，而不是及时的去了解、沟通，在处理事情时略显被动因此，也浪费了一些时间，降低了工作效率这是很不专业的一面遇事积极主动，在第一时间去解决问题不仅可以把工作更好的完成，也能促使自己养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质在今后的工作中，我会以这种标准去要求自己，争取把工作完成的更出色助理上半年工作总结范文篇各位领导好，我是一年一月份入职的采20235购助理,在这辞旧迎新之际，首先祝各位领导新年快乐，万事如意—年如流水般从指缝间滑过，这一年对于我，对于公司，对于整个医药行业而言都是特别的一年刚毕业的我进入了一家在一个月后就要进行新版检查的—医药于GSP是大量的新版培训课程、培训资料如流水般的涌现在我眼前这也是一个毕业生了GSP解新版最快捷、最有效的方法那时的我最常做的事情，就是熟悉新版的内GSP GSP容、采购流程和颖琦系统在熟悉了这些之后，我之后的工作便主要是围绕在系统上审核首营、合同、订单是否符合新版而展开，同时整理合同和订单其次就是—经理GSP不定时交代下来的工作在审核首营时，我主要是查看所有资质是否齐全、是否盖章、是否符合要求、是否与系统上填写的相一致如有问题，立刻与销售内勤联系并解决虽然只是简单的核对信息，但从我和销售内勤的工作效率来看，这需要绝对的细心和耐心若一方不认真，就可能导致工作量翻倍，甚至更多在审核合同时，我主要是将纸质合同与系统编制的合同相对照，确保双方内容一致，然后将相对应的合同留存，按日期归档在审核订单时，首先要确定该订单是有合同的还是有协议的，然后核对订单金额及运输信息，若为省外药品,则需收取运输告知函归档还要定期查看订单是否正常入库，若有问题，则立刻。