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文本内容:
泸县喻寺镇中心幼儿年管理方案2022-2023
一、指导思想根据上级的指示精神,为了进一步加强我园的安全工作,增强师生的安全意识,确保教育教学有秩序进行,创造好的育人环境,根据我园的实际情况,特制定幼儿园管理工作方案
二、工作目标.树立教育无小事,事事都育人;教育无小节,处处皆楷模的主人1翁意识.进一步落实管理责任,变一人操心为人人操心
2.在“精”字上提要求,在“细”字上下工夫,在“实”字上做文3章,将管理目标具体化,责任明确化做到人人都管理,处处有管理,事事见管理
三、具体内容.幼儿园日常事务性工作1园长及教师除了上课完成教学任务外,必须落实好学生的接送签字,做好学生的提水、喝水,饭菜分发和幼儿园教室、厕所、走廊、活动室、游乐设施场地等卫生、打扫、消毒工作确保工作责任落实,卫生无死角.教育放学管理2“加强幼儿园德育工作,园长及教师要以“养成教育”为核心来制订教育教学工作的学期计划,使养成教育贯穿于工作始终在养成教育实施过程中始终坚持务实的作风,着重从幼儿良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯、品德习惯的培养入手来提高幼儿综合素质积极探索幼儿的养成教育方法,在课堂教学活动中狠抓幼儿良好学习、行为习惯的养成提高和形成第一,加强业务指导,幼儿园实行园长负责制,制订学期工作计划,每个学期都要定时或不定时向中心小学报告工作,做到“六个统一”,即统一计划、统一收费标准、统一课程、统一教材、统一时间、统一考核,不断提高幼教质量第二,建立安全制度,幼儿园的安全工作是我镇安全工作的薄弱环节,各园要建立健全安全制度并经常进行安全隐患排查,严防安全事故的发生第三,建立督查制度,每个学期对各教师进行幼教工作检查,评出先进人员进行表彰,对各教学点存在的问题提出改进意见,特别是违章办园行为要通报批评,确立整改措施,限期整改.幼儿安全管理3根据实际,加强安全教育;安全教育要天天说,时时讲,让幼儿进步养成注意安全的习惯幼儿园领导、教师值日要到岗到位,把幼儿的生命安全和身体健康放在重要的地位,切不懈怠和放松如因工作不到位,渎职所发生的幼儿安全事故将追究相关责任人责任,并承担其相关费用
四、具体描施
(一)让每个管理者都能站高一个“台阶”每周召开一次园委会沟通会,反馈工作实施进程,共议幼儿园工作思路,达成共同的工作目标每月召开一次干部会,总结阶段工作,园长将工作思路传递给与会者,大家对园长的工作思路评头论足,达成共识
(二)让每个管理者都能体验到制度与信任的并举总园长要做的事包括掌控幼儿园发展战略的构建、年度预算、计划及目标的审批、预算外支出的审批、重大人事变动、园本课程开发、教师培训等重大事项,而副园长的任务是创设良好的教育环境、聚焦幼儿发展与教师专业成长、认定若干教育改革项目、完善家园互动计划等日常管理工作,园长之友《管理的智慧一一发挥规模管理的效应》
(三)让每个管理者都感觉到自己的重要首先,确立管理理念要让教工、管理者感到她们对幼儿园是多么的重要,她们有能力完成某些重要的事情为此,在布置工作时常常会说“这件事情我想来想去觉得你能完成得最好”“你们来做个示范,让其他园所向你们学习”某项工作完成之际,我常常举行丰富多彩的庆功会,放大她们的优点,让每个人感到自己工作的重要性,提高她们的自尊与士气其次,在任何场合改变“一言堂”形式,认真倾听各干部和教工的意见,让她们知道园长真心诚意尊重她们的想法,她们有机会表达自己的意见泸县喻寺镇中心幼儿园年月20229。