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文本内容:
基层员工谈质量感悟我们的质量与管理质量是企业生存和发展的根本,是我们打造一流“品质皖维”的重要条件广西皖维公司通过了质量管理体系、IS09001环境管理体系、职业健康安全管理体系三大体IS014001IS045001系认证,表明我们在各项管理系统整合上已达到了国际标准,能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品质量管理不仅只是关注销售产品的质量,更要从原材料质量、备品备件质量、工艺控制质量、检修检验质量、员工管理质量等方面,实行全过程全员参与的全面质量管理全面质量管理是一个过程管理,我们在不同时间内,应完成不同的工作任务,我们的每项生产经营活动,都有一个产生、形成、实施和验证的过程即“计划()一执行()检查()一处理()plan do—check act”四阶段的循环方式,简称循环因此,我们要以产品质量PDCA为中心,以全员参与为基础为主线,扎实开展全面质量管理工作,才能生产出高质量的产品质量管理水平提升的关键在于管理者的责任心和员工的工作态度我们要明确员工质量职责和权限,让他们在岗位上都有一定的权限对事关质量做出决定并采取行动,并对结果负责每一位员工要时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量作为一种使命感和责任感动力厂作为公司公用工程单位,不仅要保证水、电、气、热、冷的稳定供应和污水的达标排放,还要负责干粉有机肥的生产干粉有机肥产品直接面对客户,因此,动力厂的过程质量控制和产品质量控制都特别重要,我们在工作中要尽职尽责,始终牢记质量是企业的生命,不敷衍草率,不推卸责任,既要对自己所在工序的质量负责,保证不出任何问题,又要对下一道工序质量负责,决不把质量问题转嫁下一道工序每位职工都要时刻以主人翁的态度来关心企业的产品质量,做好自己的事,才能实现质量全过程可控质量管理需要关注人力资源的培训与发展通过定期培训,可以提高员工的质量意识和技能水平,使他们能够更好地理解和执行质量管理体系中的各项规定同时,通过完善员工激励机制,可以激发员工对质量工作的积极性和创造性我们应倡导精益求精、持续改进的质量文化,鼓励员工不断学习、提升技能,打造零缺陷、高质量的产品只有这样,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展对于企业质量管理来说,就是要把握好质量与成本的关系因此,在实际工作中,我们也需要采用科学的方法分析市场需求和顾客需求,在满足顾客需求的同时,预测顾客的未来需求,并在质量和成本之间找到平衡点以顾客为中心,全员参与持续改进,把握好质量与成本的关系,采用科学的方法进行质量管理,在保证质量的同时,提高企业经济效益因此,一个企业的成功和质量之间有着密切的关系只有不断提高产品质量,才能赢得客户的信任和市场的认可,从而推动企业的可持续和高质量发展。