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文本内容:
1队建设方案(学员)引言企业是一个由不同的人组成的团队,只有企业成员心存一颗感恩的心,忠诚于企业,彼此承担责任才能产生出更大的力量只有当员工的心态改变后,他所有的技能和潜能才能自动引暴企业的生产力才能得到有效的提升,员工才能发自内心的自动自发去工作,使企业内部充满信任,关爱,理解,责任,协作的团队氛围
一、团队建设的定义团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作
二、团队建设的目的统一思想、打造和谐、士气高昂、充满战斗力的团队;◊增强团队凝聚力和团队融合度,提高团队间熟悉感和协助能力;◊对待企业要有高度的认同感、忠诚感;◊信守公司承诺,勇于承担责任◊让员工能够打开心扉,心存感恩的心去对待工作;◊
三、团队建设操作流程
1、调研责任人XX团队成立初期,对团队所有成员进行调研,调研内容包括性别、年龄、学历、岗位、性格、爱好、特长、家庭背景、团队建设建议等,调研结束后对调研信息进行整理、分析,形成分析结果
2、团队成立责任人XX学员班组委成员及职责分工
3、团队建设责任人XX分组根据调研分析结果,结合培训形式与目的进行团队分组管理者与员工交叉式、管理者与员工区分式、自由组合式等团队建设1)学员分组后,每个小组用猜拳的形式选出本组的组长;2)在组长的组织下建设本组的队名、口号、团队风采展示;3)确定培训目标值、分解目标及激励方式团队行为准则1)所有参训人员不经全体成员同意不许休假,不得迟到早退每人次减5分(迟到:在规定时间之前1分钟落座);2)所有参加培训的人员在规定时间内完成指定工作任务完成的每人次加10分,完不成扣5分3)参加培训人员,做到走时比来时现场物品摆放,卫生状况更好否则每人次扣2分4)所有人员当需要做与培训内容无关事项须向讲师或助教请示,经同意后方可进行离场,否则每人次扣5分(发短信不算)5)积极参加回答问题,按照问好一一自我介绍一一复述问题一一回答问题一一致谢的流程回答问题者每人次奖励5分6)参加培训人员,仪容仪表符合规定要求,否则每人次扣3分(各组长认同的标准)7)参训期间任何人不允许脱训(离职除外),小组内出现一人脱训,小组人员将全部停止培训,直到脱训人员归队8)每个组基准分100分
四、团队思想统一责任人XX
1、确定主题主题标准、责任、目标主题诠释——标准所有的工作开展都是以企业标准为导向,最终上交的工作成果以符合或超越企业的标准为结果行为展现:1遵守企业各项规章制度2严格按岗位操作规范和操作流程完成工作3对于违反标准的人能给予指正、告诉正确标准、进行反馈------责任是指在没人监督的情况下也能自我严格要求,按制度、规范及道德标准做事行为展现1我所做的工作结果一定是合格的,我服务的客人一定是满意的;2积极主动承担工作,发现问题并解决问题;3经常控制自己的言行,不说破坏积极氛围的话,不给同事和团队添麻烦一一目标1按照已有标准,通过不断的改良工具、用具,工作的方法,优化工作的流程,调整工作的心态从而不断提高工作效率持续保证工作结果2用事实或数据说话行为展现1得到的合格毕业证和优秀毕业证2对于培训作业的完成情况
2、团队文化打造企业文化提炼
3、团队意识统一
4、团队氛围打造责任人XX
1、拓展科目实施;
2、文体活动举行
5、团队成果验收一一结业晚会、考核成绩激励责任人董静华激励见附件《运营管控培训项目激励方案》出师表两汉诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭弩钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都此臣所以报先帝而忠陛下之职分也至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨皿善道,察纳雅言,深追先帝遗诏臣不胜受恩感激今当远离,临表涕零,不知所言。