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品管圈相关知识标准化培训教程品管圈标准化培训教程品管圈相关知识培训年度南通片区品管圈启动暨培训会2022品管圈标准化培训教程内容
一、品管圈起源
二、品管圈成立意义
三、品管圈如何开展活动
四、品管七大手法品管圈标准化培训教程第一部分品管圈起源.品管圈定义.品管圈沿革.品管圈在医院的123发展.品管圈活动宗旨及目的.品管圈活动成果.品管圈组织架构品管
4567.圈建立程序品管圈标准化培训教程1品管圈定义由同一工作场所、工作性质相似的基层Quality ControlCircle QCC人员自动自发进行品质管理活动所组成的小组称为品管圈品管圈标准化培训教程品管圈特点工作性质相近或相关的人组圈针对所选定的部门任侍以自动自发的精神,结合群体的智慧通过团队力量,运用各种改善手法使成员感受到参与感、满足感、成就感因解决问题而体会和认识工作的意义和目的品管圈标准化培训教程.品管圈沿革年,日本科学技术联盟,为提高企业效率,突破经21962营困境,以现场基层人员为对象,发行适合基层人员阅读的品质管理书刊,称为“现场与为激发现场人员自发阅读兴趣,以组长为中心,联合QC”3-6名作业人员,组成很多小组,轮流阅读,相互讨论,并将所学应用于现场问题的发掘及解决,产生很大效果,遂取名为“品管圈”品管圈标准化培训教程2品管圈沿革品管思想美国为鼻祖起始于年戴明{教授的统计方法课程,以1950Demingz及年裘兰{教授的质量管理课程品管圈创始人日本石川馨1954Juranz博士于年创办品管圈活动,同年在仙台举办了第一届品管圈发表大会,1963此后,品管圈活动在日本各企业间如火如荼地展开品管圈标准化培训教程2品管圈沿革品管圈在台湾年月某公司率先推行品管圈活动年月先锋企管中心举1968319708办第一届品管圈成果发表大会年月成立品管圈总部,全力推行品19755管圈活动,品管圈在中国台湾持续发展品管圈在大陆年月北京内燃机总厂诞生第一个小组,活动名称为19789QCC“品质小组”从年大陆第一圈发展到年的万圈,一千多万19782022128名职工参加,累计至年为企业创造可计算的经济效益高达亿元20223884品管圈标准化培训教程.品管圈在医院的发展日本石川馨博士开始倡导品管圈31962台湾顺风公司成立我国第一个品管圈台湾日光灯公司以日新小’67168组名义推动品管圈大陆成757679立中国质量协会(81184858890191959610207行政院指示经展团结圈活济部大力推行动第品管圈中卫卫小组开始推圈活一届「中届团「结体系团结活团动竞赛行活中动」「第全一国全圈国行中心改为r动结推圈全国心竞活动推广处」赛成」立推团结圈成立全国团结圈活动推行绩优企业机构奖省立新竹医院成立台湾省政府卫生处大力推行品管圈活动第一届「医品圈发表暨竞赛活动」第二十届「全国团结圈活动竞赛」浙江省医院药事质控中心成立推行委员会江苏省药学会成立推0809行委员会第一届中日韩国际品管圈交流)大推会动北京内燃机总厂诞生的第一个小组中心推行品管圈活动上海药学会与西安阳森公司共同推动RQIQCCCAQ QCCQCCQCCQCC品管圈标准化培训教程在大陆医疗界年医院零星开始开展活动■最早运用QCC・1993QCC于护理质量的改善年扩大至医院其他部门■护理技术与管理■药事・2022管理■手术室管理■医院质量相关管理■研究显示质量与效率皆有提升品管圈标准化培训教程近年在大陆医院发展年海南省将作为医院评价及质QCC・2022QCC量管理规范年月在海口举行首届医院竞赛年・20226QCC・20228月海南省已开展多圈年复旦大学附属中山医院已开展多圈,1,000・202250成为上海市应用及推广的典型年首届医院品管圈大赛在京召QCC,2022开品管圈标准化培训教程首届全国医院品管圈大赛在京召开年
2022.
10.28品管圈标准化培训教程江苏一路走来年年QCC220020222022年20226836品管圈标准化培训教程参加部门单位年度)药学部(2022PIVAS11品管圈标准化培训教程省药学会推进项目年启动年办了期年月QCC2022QCC6520224日第期品管圈项目正式启动至年有个城市(除宿迁家186202212)67医院个圈多名药师参与品管圈分个片区137100017品管圈标准化培训教程南通市质控中心南通自年参加活动参加的医院有市一院、2022QCC市三院、市肿瘤医院年增加了市妇幼保健院共家医院参与20224品管圈标准化培训教程南通片区南通市妇幼保健院药事科南通市第一人民医院门诊药房南通片区静脉输液南通肿瘤医院配置中心南通市第三人民医院综合药房执行长_执行长单位南通市第一人民医院品管圈标准化培训教程.品管圈活动宗旨及目的宗旨、尊重人性,创造愉快的工作环境
41、培育人才,发挥职工的潜能、集思广益,改善企业体制23目的、提高基层干部的管理能力,改善绩效、提高基层员工的12品质意识、愉快的工作环境成为品质的保证、可达成全员参与、全员品34质管理及自主管理功效、可培养出一批优秀的管理人才、可使全面品质56管理更易于推行和落实品管圈标准化培训教程.品管圈活动成果、有形成果51抱怨次数降低设备故障次数降低人员缺勤率降低出货异常次数降低交货错误次数降低费用浪费降低等待时间缩短销售额增加、无形成果2员工品质意识提升问题意识提升改善意识提升对工作产生兴趣享受到成就感员工之间感情更为融洽部门间沟通协调更为顺畅做事情更自动自发、更积极视野更开阔获得成长企业朝气蓬勃品管圈标准化培训教程组织架构推动中心辅导员
6.QCC QCC圈长圈员圈员圈员圈员小组人数人为宜5-10品管圈标准化培训教程建立程序上级要求(指令性)自发组建(自主性)上下结合(指
7.QCC导性)组圈注册登记、确定圈员组圈要做的事、选出圈长、确定圈名、圈徽、口123号、注册登记4。