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小朋友医院平常保洁托管总体计划方案第一节清洁服务实行方案卫生规定高，专业性强，这是小朋友医院保洁管理日勺一大特点清洁工作是重中之重，也是管理工作面临日勺最大挑战小朋友医院不一样与一般住宅、写字楼，清洁也不再是扫扫擦擦那么简朴，要消毒，要注意交叉感染对保洁人员的素质有较高日勺规定，并须重视学习医院消毒隔离制度等知识
一、服务原则
1.清洁与养护相结合
2.及时性与隐密性相结合
3.分工协助与多重保障相结合
4.计划性与改良性、应急性相结合
二、服务目的
1.卫生清洁率到达100猊
2.卫生保洁率到达99%；
3.垃圾做到日产日清，处理过程环境保护化;带来严重危害鉴于此我们必须采用综合性措施，保证每次消毒、灭菌、隔离抵达预定的规定，以防止和控制医院感染日勺发生与此同步，有责任向社会进行人人讲究卫生、时刻保护环境的宣传
1、做好消毒与灭菌处理消毒与灭菌是控制医院感染的一项有效措施
2、加强清洁卫生工作清洁卫生工作汇报包括灰尘、污垢的试擦和清除，也包括对蚊虫、苍蝇、嶂螂、鼠类等的防治
3、进行清洁卫生工作时，必须注意不要扬起灰尘，防止播散污染医院内不应使用扫帚与婵子，拖布时头最佳能卸下以便消毒病房的清洁卫生工作，宜在污染后立即进行其次序应由污染较轻的病房开始，逐渐进入污染较重日勺区域，最终处理病人公共活动场所医护人员日勺工作地点也是清洁的重点
4、工作人员须穿工作服，戴工作帽，必要时穿隔离衣、胶鞋、戴口罩、手套，保持室内清洁卫生每天对空气、多种物体表面及地面进行常规消毒，防止污染、防止扩散，并视污染状况向上级汇报指定地点搜集污物，防止在病房消点，专车、专线运送运送车辆洁污分开
5、清洁被服专区寄存工作环境保持卫生，每日清洁消毒，工作人员还应做好个人防护，每日洗澡更衣，接触污物后洗手
6、医院内日勺污物处理严格按照有关原则废弃物分类搜集处理，感染性废弃物置黄色塑料袋内密闭运送，无害化处理
六、部分特殊区域清洁与养护方案（-）特殊区域的清洁与养护规程（院长办公室）清洁工具不脱毛毛巾、家俱清洁剂（美国）、纸巾、鹿皮、吸尘机、异味消除剂、水桶、地拖部分清洁程序1）清洁作业在院长上班前完毕，如临时规定，则由楼层助理安排首先轻敲门三下，院长同意后进入，轻推开门后站立在门边微鞠躬示意2）用不脱毛毛巾擦抹办公台面，如有水迹先用纸巾吸干后再来回擦抹将桌上文献夹及文献摆放整洁3）清倒烟灰缸、纸篓并定期擦拭，然后拖洁净地面4）用鹿皮定期擦抹电脑显示屏幕，电脑键盘、鼠标及护垫，然后抹洁净桌面5）用不脱毛毛巾沾适量日勺家俱清洁剂抹沙发、文献柜台6）用不脱毛毛巾擦抹茶几、装饰物7）用吸尘机吸沙发缝隙、文献柜边角内灰尘8）用吸尘机吸地毯灰尘，如有污迹用湿毛巾沾清洁液擦抹9）用不脱毛毛巾清洁墙面灰尘、污迹10）对空调排风口、用布擦抹灰尘、污迹11）清洁完毕后整顿好工具离开办公室，轻轻关门清洁频率每天全面清洁1-4次；每小时保洁一次质量原则办公桌椅、沙发、文献柜、电脑设备、设施洁净无灰尘，表面光亮，室内无异味，无污迹，地毯洁净无灰尘、污迹
（二）特殊保洁区域的清洁与养护（洗手间部分）洗手间洁净、整洁与否直接关系到中环医院项目对外服务的形象，是物业管理服务水平日勺直接体现清洁工具厕刷、抹布、水桶、百洁布、清洁牌、洁瓷灵、清洁液、拖把部分清洁程序1）进入卫生间前将清洁通告牌挂在门前，打开门窗通风2）再用夹子夹出小便器里日勺烟头杂物、然后按冲水器用新水冲洗；3）用布或擦垫加清洁剂溶液擦抹洁具除污，较顽固日勺污渍加洁瓷灵反复擦抹洁净；4）用清洁剂和布擦抹洁具表面，包括水箱、水管，注意不留卫生死角；5）擦洗洗手盘表面，镜面和水擎用干布擦抹洁净，定期刮洗镜面；6）清倒厕所纸篓，并定期洗擦，然后拖抹洁净地面；7）烘洁净，无水迹、无尘；8）小便池洁净、马桶、蹲厕应用专用清洁剂；9）墙面、地面、隔门应用专用清洁剂；10）卷纸、擦手纸用完及时更换；清洁频率每天全面清洗1-4次；每小时循环境保护洁1次、并随时保洁质量原则卫生间内洁具、设备洁净无污渍、表面光亮、镜面明亮、室内无异味、地面干爽、无污渍
（三）特殊区域清洁与养护（电梯部分）
1、平常保洁1）为了不阻碍医院方面日勺正常运行，电梯在进行平常保洁时，一般不停止,并在人少日勺时候进行，抛光、上油、消毒等专业养护在晚间完毕2）电梯箱内打扫、湿拖、吸尘、地毯的清洗；3）用不脱毛毛巾沾适量日勺不锈钢油清洁不锈钢表面；4）擦抹显示屏；
2、定期清洁1）停开电梯；2）在电梯门口设置“暂停使用”或“工作进行中”通告牌；3）对电梯厢地面进行打扫、吸尘或撤换地毯；4）用吸尘机吸门缝内泥尘、杂物；5）用手刷沾全能水刷电梯门缝；6）用洁净湿布擦拭门缝、门边、再用毛巾将污水吸干；7）用浸泡过全能水日勺湿毛巾抹厢内天花、排风口、灯饰、显示屏；8）将适量的中性清洁剂倒在湿毛巾上，均匀地涂在厢面不锈钢上，再用力来上下反复擦拭；9）用洁净时湿毛巾擦拭不锈钢表面，再用干毛巾擦不锈钢表面日勺水渍；10）将适量的不锈钢油倒在毛绒上，均匀地涂在不锈钢表面；11）用洁净毛巾进行抛光处理质量原则电梯门、厢内四面不锈钢明亮、保持金属光泽、不油腻，门轨无污渍、无沙尘；地毯上无香口胶
（四）特殊区域清洁与养护（不锈钢部分）清洁保养范围护栏、电梯轿厢、不锈钢雕塑、门窗；
1、部分作业程序1）先用兑有中性清洁剂日勺溶液抹不锈钢表面；2）然后用不脱毛毛巾抹净不锈钢表面的水珠；3）置少许不锈钢油于不脱毛毛巾上，对不锈钢表面进行拭抹；4）表面面积大日勺可用手动喷雾枪对不锈钢油喷于不锈钢表面，然后用不脱毛毛巾拭抹；清洁保养原则亚光面不锈钢表面无污迹、无灰尘，半米内可映出人影，镜面不锈钢表面光亮，3米内能清晰映出人物影像
（五）异常状况清洁处理方案
1、发生火灾后的清洁工作应急措施1）救灾结束后，组织全体清洁员参与清理现场日勺工作；2）用垃圾车清运火灾遗留残物，打扫地面；3）打扫地面积水，用拖把拖抹；4）检查建筑物周围环境卫生状况，如有残留一并清运、打扫
2、污雨水井、管道、化粪池堵塞、污水外溢的应急处理措施:1）告知维修工迅速赶到现场，进行疏通，防止污水外溢导致不良影响2）责任区清洁员将保洁工具拿到故障点，协助维修工处理3）将从污雨水井、管、池中捞起的污垢，杂物直接装上垃圾车，防止导致第二次污染4）疏通后，清洁员迅速打扫地面被染处，并接水管或用桶提水清洗地面，直到目视无污物
3、暴风雨影响环境卫生的应急处理措施1）暴风雨后，清洁员及时打扫各责任区所有垃圾袋、纸屑、泥、石子及其他杂物2）清洁员查看各责任区污雨排水与否畅通如发生外溢，及时汇报有关部Ho
4、领导莅临参观，视察的应急措施1）保洁中应把垃圾桶洗洁净，桶盖盖好，摆放整洁；2）抽调室内队员在短时间内以最迅速度将进出岗位、主干道、楼层、各个卫生区域日勺清洁率到达100%；客户投诉或巡视中发现问题的应急措施部长或负责人立即赶到现场查证状况与否属实，如自己能处理的当即处理；如工作量较大，则交责任区清洁员处理做到发现问题及时处理；在处理完毕后，应认真做好记录，并但愿顾客提出保留贵意见，提高我们日勺服务水平
5、梅雨天气应急措施:1）在所有通道、出入口等人员出入频繁的地方放置指示牌，提醒客人“小心地滑”;2）加紧工作速度，班长要加强现场检查指导，合理调配人员，及时清干地面，墙面水迹；3）保洁房内配好干拖把，毛巾和指示牌；4）办公楼发生水管爆裂事故时应急方案；5）迅速关闭水阀并迅速告知保安和维修人员前来相助；6）迅速用扫把扫走流到电梯附近日勺水，控制不住时可将电梯开往上一楼层，告知维修人员关掉电梯；7）电工关掉电源后，急救房间和楼层内日勺珍贵物品；8）用垃圾斗将水倒进桶内倒掉，再将余水扫进地漏，再用拖把、毛巾擦干地上日勺余水
二、监督考核、奖优罚劣
（一）考核制度
1、一日一检查由组长于每天下午1700前，对保洁员当日工作进行检查，并填写《保洁工作日检查表》
2、一周大检查由保洁队队长组织人员，在一周内不定期检查一次，检查成果分“优、良、中、差”四个等级，并填写《保洁工作检表》
3、一月综合考核由队长以周检记录为根据，日检作参照在每月25号前对保洁一月来日勺工作进行综合考核
（二）考核措施
1、用纸巾擦拭公共场所、物品、扶手、墙面、门、镜、小品、信箱、管道、灯罩、天花、字牌、柱子、灭火器、消防栓等，看与否有明显的灰尘
2、目视办公室、楼道、走廊、电梯间等公共区域，有无烟头、纸屑、果皮、杂物、垃圾、污迹、水迹等
3、在责任区内投放纸屑、烟头、沙子等杂物，检查保洁员与否按规定进行打扫
（三）评比原则
1、优责任区内洁净、整洁，无垃圾袋、纸屑、蜘蛛网、烟头、树叶；垃圾桶、果皮箱洁净；道路无泥沙、无积水、无青苔；无乱张贴，室内外地面没有污渍；用纸巾擦拭公共场所、物品、扶手、墙面、门、镜、小品、信箱、管道、灯罩、天花、字牌、柱子、灭火器、消防栓无灰尘；未将垃圾扫入排水（井）内
2、良责任区内基本洁净、整洁，但仍垃圾袋、纸屑、蜘蛛网、烟头、污渍；不清洁垃圾桶、果皮箱；道路有泥沙、积水、青苔；乱张贴；用手触摸扶手、墙面、门、镜、小品、信箱、管道、灯罩、天花、字牌、柱子、灭火器、消防栓有灰尘；将垃圾扫入排水（井）内检查中发现以上问题三处如下（包括三处）为良
3、中/差责任区内基本洁净、整洁，但仍垃圾袋、蜘蛛网、烟头、污渍；不清洁垃圾桶、果皮箱；道路有泥沙、积水、青苔；乱张贴；用手触摸扶手、墙面、门、镜、小品、信箱、管道、灯罩、天花、字牌、柱子、灭火器、消防栓有灰尘；将垃圾扫入排水（井）内检查中发现以上问题四至五处为中，五处以上差四月综合考核;1周检查2次为“优”，2次在“良”以上，月考核为“优2周检查3次为“良”，1次在“中”以上,月考核为“良”3周检查3次为“中”，1次在“差”以上，月考核为“中4周检查2次为“差”，月考核为“差”保洁托管费用成本估算
一、员工费用
1、保洁员合计144人
2、保洁员工资140人XI200元/人/月=168000元/月
3、主管3人
4、主管工资3人XI800元/人/月=5400元
5、技术人员1人X2500元/人/月=2500元
5、合计员工工资每月支出175900/月
二、保洁月使用耗材费用10000元
三、员工医疗保险及住宿费用30000元
四、税务费用266400义8%=21312元/月
五、保洁费用月支出总合计175900+10000+30000+21312=237212元/月保洁托管报价单
一、员工费用
1、保洁员合计144人
2、保洁员工资144人又1850元/人/月=266400元/月保洁费用合计266400元/月撰文单位南昌市鼎盛清洁服务有限企业负责人刘俊沁园春•雪北国风光，千里冰封，万里雪飘望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高须晴日，看红装素裹，分外妖烧江山如此多娇，引无数英雄竞折腰
三、服务内容
1、医院内公共场所、卫生间及栏杆设施日勺清洁维护，保持该部位洁净、明亮，地面无灰尘
2、电梯门、轿厢、玻璃、门窗等部位的清洁维护
3、生活垃圾日产日清，垃圾桶摆放整洁、外观洁净
4、医院垃圾集中搜集处理及垃圾房中转站日勺管理
5、通信机房内环境定期维护工作
6、医院外墙清洗和绿化地带日勺清洁、维护
7、医院内不锈钢设施专业护理、抛光、上不锈钢油铝合金等采用特用护理剂，定期擦试，保持光洁
8、医院内大理石进行抛光、去蜡、上蜡护理等工作
9、各接待厅环境的平常清洁维护工作
四、清洁服务重要管理职责与规定
1.医院项目的清洁服务工作由环境管理部负责，每周计划由环境管理部负责制定并报保洁服务中心同意后实行；针对医院保洁员普遍存在日勺责任心不强、服务意识差、消极怠工、出工不出力等轻易出现日勺问题，为保证每一位清洁员都能按照服务原则，在规定期间内满负荷工作如我们将对每一张台、每一张床、每个病房都设定明确的清洁时间原则，根据各清洁区总劳动量确定清洁员名额，合理调配人员，实行劳动定额管理惜秦
2.辖区安防员和楼层助理或其他管理人员对所辖区内的清洁服务工作进行监皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕俱往矣，数风流人物，还看今朝管、对作业规范性、安全性和作业质量等进行检查，协助完善安全措施和处理突发问题
3.保洁服务中心负责客户服务信息日勺搜集、服务申报，作业信息的公布和紧急状况日勺调度，保洁服务中心督察负责对每日清洁作业状况进行抽查考核
4.清洁作业人员日勺责任区由环境管理部负责划分，并按照各片区保洁特点，明确每个清洁作业人员日勺服务目的，作业规定与责任，编制《清洁责任区划分表》，报企业经理审批后执行
5.清洁作业人员日勺作业时间由环境管理部负责安排，并编制《平常清洁作业时间表》清洁作业时间的安排以不应影响医院工作人员的正常工作与休息，不违犯医院日勺有关规定和劳动法规，并报企业经理审批清洁作业用品计划由环境管理部负责制定，并填写每月部门
6.《采购计划》报医院领导审批保洁服务中心行政组按照《采购控制程序》实行采购，并定期对保洁用品开展质量评审，清洁作业材料实行定点、专题控制采购，环境管理部指定专人验收保洁用品日勺质量
7.清洁服务工作实行专业化分工作业，严格资质管理，未获得对应操作资格证或未经授权，不得使用与岗位不相符日勺工具、药物，包括操作方式进行作业，严格按照《岗位责权与操作程序》以及《清洁规程》进行操作严格按照《平常清洁作业时间表》开展工作，未经环境管理部部长或辖区管理人员确实认，不得随意更换作业内容影响医院工作人员日勺工作
8.清洁材料、作业工具和设备的管理与维护由环境管理部负责，技术人员对作业工具和设备进行专业维护，严禁使用未经同意的清洁材料，或不按规定使用清洁材料；异常状况（包括出现的突发性火灾、污水、雨水井、管道严重堵塞、暴风雨、施工作业等状况）日勺处理按照《异常状况处理应急措施方案》实行突发公共卫生事件按照《突发公共卫生事件应急措施》实行；
9.高空清洁作业严格按照《高空作业规程》进行操作，安全秩序部负责对高空作业日勺过程实行全程监控，并按照《标识样本》的规定，做好有关安全隔离与安全标识工作，保洁服务中心负责公布有关警示告知
10.通信机房、变配电房、照明和其他机电设施设备的清洁作业，由技术部负责按排有关持有效证件的专业人员作业，若需安排清洁作业人员清理，需提前提出申请，报企业经理审批清洁人员进入通信机房、变配电房作业，或实行对照明和其他机电设备的清洁作业，需由机电工程部安排的专业人员进行现场监督和指导或确认无安全隐患方可由清洁作业人员进行操作，通信机房需由医院工作人员部长部门同意，并派专业管理人员现场监督
11.清洁服务实行多重交叉检查制度，即采用清洁作业人员自查、部门部长与辖区安防员、楼层助理或其他管理人员日勺日检查和分企业督察日勺周考核相结合日勺三级检查制度环境管理部部长、楼层事务助理和分企业督察根据《清洁作业规程》，分别对各个责任区的清洁工作进行检查和考核，并填写《清洁工作日检表》、《清洁工作周考核表》、《清洁作业人员月考核表》此外我们将倡导星级服务，并制定和实行《清洁员星级服务规范细则》以适应医院日勺发展
五、平常清洁养护计划及其作业原则根据国家优秀示范工业区、大厦物业管理原则，结合医院项目的物业特点与规定，制定医院项目正常期清洁养护计划及其作业原则，其实行效果将通过质量评审进行确认与完善，保证到达清洁服务与管理目日勺规定
1、室外场地到达“六无”（无沙土、无烟头、无纸屑、无垃圾、无杂草、无塑料袋）室内场所做到“三保”（地板保洁、天面保光、门窗保亮）
2、卫生间做到“四无”（无污垢、无臭味、无尘埃、无蛛网）、“五洁”（洗手盆、蓄水池、尿池、厕坑等冲洗清洁）、“二净”（门板、玻璃擦拭洁净）
3、沟渠定期清理，做到无淤泥、无堵塞、无垃圾，保证排水畅通
4、除“四害”（月尾检查）保证包干范围的公共场所日勺的“四害”（鼠、嶂、蚊、蝇）的次数及消杀工作达标详细清洁原则见下表:附表
（一）:日常作业清洁内容清洁项目清洁标准每天每周随时保持洁净、无污大理石地面拖地两次灭菌消毒两次渍、尘渍痰渍清洁平面部分及多大理石瓷砖、种线条部分并随时清抹强面三次保持无尘、无污渍强面、柱保洁大堂用玻璃清洁剂清刮无手印、无尘、无污渍、玻璃早用玻璃刀清刮部分两次明洁清澈保持无尘、无蜘蛛网风口清抹两次天花吊顶除尘、蜘蛛网一次保持无尘、无蜘蛛网清倒垃圾、随时整顿、无痰渍、无灰尘、废纸桶灭菌消毒两次清抹桶盖、桶身、保持保持洁净干燥桌、椅、广告箱、清抹一次、随时清除杂灭菌消毒三次牌物无尘、无渍、无杂物无手印、无污渍，干毛巾配合不锈钢清洁不锈钢壁面及按保持不锈钢表面亮一天消毒一次保养剂随时清洁污渍、钮部分丽日勺金属光泽电手印梯拖地两次，保洁，并地面消毒三次洁净、无杂物部随时清除杂物、口痰分等无尘、无蜘蛛网、天花及风口用清洁剂清抹一次无污渍地面及梯级打扫、保洁拖地一次无杂物、污渍、洁净清除灰尘、蜘蛛网墙面无尘、无污渍一次消防天花灯饰清抹一次无尘、无蜘蛛网通道扶手、铁栏清抹一次洁净风口栅栏清抹一次洁净附表
（二）:附表
（三）:日常作业清洁内容清洁项目清洁标准每天每周无手印、无尘、无污玻璃保洁清刮二次渍、光洁明亮窗办公清抹一次灭菌消毒二次无污渍、无尘渍室窗台地脚线保洁清抹二次无污渍、无尘渍废纸篓，烟灰缸更换垃圾袋清洗垃圾篓二次无污渍清抹二次无蜘蛛网、无尘渍灯饰、风口、天花指示牌、悬挂牌清抹四次无尘渍无污渍、无尘渍、地面清洗一次、保洁灭菌消毒三次茶水无水渍水池清洗一次、保洁灭菌消毒三次无污渍间热水器清洗表面一次无污渍窗帘打扫拖地二次、灭无污渍、无尘渍、地面一天消毒一次菌二三次无痰渍、保持光洁墙身保洁无污渍打扫三次、灭菌三次无手印、无尘、无污铝合金玻璃刀轻刮三次保洁、灭菌消毒一次渍、光洁明亮门病木无污渍、无尘渍房保洁、灭菌消毒一次办公台、坐椅、清抹、灭菌消毒一拖地一次无尘、无污渍柜次无手印、无污渍、玻璃保洁清刮三次光洁明亮窗清抹、灭菌消毒一窗台无污渍、无尘渍次无污渍、无尘渍病床、床头柜、架清抹、灭菌消毒一次附表
（四）:日常作业清洁内容清洁项目清洁标准每天每周废纸篓清倒垃圾篓四次无污渍清倒垃圾，更换垃圾袋病清倒垃圾筒四次，灭菌消房垃圾筒无污渍清倒垃圾，更换垃圾袋毒三次电视机擦抹一次无尘渍无尘、无污渍、瓷瓷砖墙身清榛、灭菌消毒砖明洁瓷砖地面清洗灭菌消毒保洁无尘、无污渍洗洗手间门清榛、灭菌消毒无污渍手间无尘、无污渍、无玻璃镜面保持洁净水渍、无手印，保持镜面明净保持无污渍、无垢、清洗多次、保持无小便器、大便器我臭水、畅通、瓷异味器明洁如新保持洁净无污随时清抹水渍、污渍、洗手盆及台渍灭菌、消毒灯饰、天花、风无污渍、无蜘蛛网、口保洁打扫（擦）一次无尘次广全面打扫一次、没有杂无烟头、纸屑、杂地面每月冲洗一次场物物草全面打扫一次、没有杂通道梯口每月冲洗一至两次无杂物、灰渍坪物、及时清理烟头、纸门旁丛林无杂物地屑下车库打扫落叶、纸屑、绿化地草坪无杂物烟头绿化地灌木丛打扫纸屑、塑料袋无杂物全面打扫一次无灰渍娱乐设施宣传牌地下车库地面打扫一次无杂物地下室管道打扫、抹一次无尘渍
六、有关医院保洁工作的重点分析:医院是病人密集日勺场所，医院环境最轻易被感染病原微生物污染，从而为疾病日勺传播提供外部条件，增进医院感染日勺发生医院、感染无论对社会及个人均。
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