2023年急诊科护理年终总结

急诊科护理年终总结年上半年，在院长的正确领导下，在各部门密切配合2023和支持下，护理部带领全体护理人员团结一致，紧密围绕创建良好医院为工作重点，结合护理部年初制订的工作计划和目标管理，带领全院护理人员积极完成各项工作任务

一、围绕创建三级精神病专科医院，积极开展工作.根据市卫生局制定的评审标准要求，今年月份，护理12部组织全院护士长再次认真学习每一项的评审标准，要求各科室按照各项要求完成每一项工作.加大护理质量自查力度，认真落实整改措施，提高护理2质量，护理部护长不定期检查病区的各项护理质量，对存在问题及时进行整改，通过检查整改再检查整改的程序狠抓各项护理工作，使护理质量得到持续改进.加强护理人员应急能力，组织全院护理人员学习各项应3急预案，并进行模拟练习，不断提高护理人员的应急水平.认真抓好各项护理文件的书写质量，组织护士长学习新4的—省临床护理文书规范，各科室能严格按照《—省病历书写规范》的各项要求进行书写，做到及时、准确、如实记录病人的动态情况，为病人的诊治提供可靠的依据，有效防范医疗纠纷的发生、加强安全管理，确保病者安全护理部定期召开护士长安全管理会议，并定期到各科室进行护理行政查房，查找安全隐患，督促改进在管理中做到护理安全工作常抓不懈，层层把关，责任落实到人，切实做好安全管理工作，有效防范安全隐患，保障病人安全各科室护士长把安全检查工作作为一项日常重点工作来抓，及时检查病区的环境，消除一切安全隐患，确保了医疗护理安全，保障病患者生命安全

三、加强护理管理及深化护理服务意识加强病区护理管理，提高护理质量各科室护士长根据

1.病床的设置，设立护理责任小组，由科内主管护师及护师担任小组长，负责本组护理质控及督促护理部根据医院发展的需要，结合临床科室持点，不断完善护理质控制度，修订护理人员考核细则，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写及各科室的护理质量等.加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量2的督查抓好三级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量有检查记录、分析、评价及改进措施各科室护理措施完成率达以上，保证了护理质量持续改进的有效性90%.对护理质控中发现的问题，及时反馈，召开全院护士长3会议进行讨论及分析，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、拿出有效的整改措施护士对存在问题和改进措施的知晓率达100%o.各科室做好急救药械的管理工作，每班交接时认真核对4急救物品、药品、设备做到“四定及时补充急救药品，帐物相符，做到完好备用，确保其完好率达100%.加强护理文书质量管理护理部不断强化护理文书正规5书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，要求科内质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查，并对每份病历进行了终末质量检查，发现问题及时纠正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，形成护理小组长、护士长、护理部三级控，严格把好护理病历书写关月出院病历份，护理文书合格率达到了1-n

171395.61%o.强化动机，培养责任感，发扬“主人翁”精神，人人参6与管理，充分发挥每个人的优点和积极性，使每人都能主动投入到工作中强化主动服务意识，提倡“微笑服务礼貌招呼，文明用语，热情接待，细心介绍，尽情关注希望在今年下半年招聘新护士以及全院护理人员年度考核和合同期满技术考核，护理部都能积极而及时地按照人事科的要求严格把关，客观评价，做好护理人员的考核和撰写考核意见。