文本内容:
巡检部副长工作承诺书
一、工作职责、负责各车间产品生产过程中的质量巡检工作,根据检验标准、技术和工艺文件,按抽样1检验标准,实施产成品巡检、抽查,过程记录完整、准确;、负责对巡检过程发现的品质异常产品进行控制及协调处理,随时将品质异常问题通报给2是关部门人员,开据品质异常处理单,同时做好异常产品的标示、隔离工作;、负责检查和纠正现场不符合质量要求的作业方法和作业行为;
3、负责接受车间员工和巡检员反馈的异常质量问题,立即组织分析与协调处理,对于不能4及时落实的,分钟内上报部门负责人或质量管理科主管响应;
10、负责对在线使用的量检具实施定期检查、校验(如游标卡尺、千分尺、专用工装等),5以保证制程品质的准确度、一致性;、负责对车间不良品的判断、追溯、定责、处理工作;
6、负责协助质量管理科对客户投诉(包括内部质量投诉),实施产品追溯、追责及质量改7善工作;、负责指导、监督巡检员及车间质量员的工作,及时纠偏,定期组织质量培训;
8、负责合理安排、调整巡检员的工作,保证巡检工作与生产进度同步;
9、负责做好巡检台账管理,定期将日报/周报/月报等质量报表发送相关部门;
10、按时完成公司领导及部门领导交办的其他工作任务11
二、考核指标序号质量指标考核办法数据来源考核部门质量巡检计划执行率;每少扣分质量管理部总经办1100%5%5巡检批量质量投诉(可控范围),月度项次每次扣分各生产部质管中心2010产成品批量性问题,巡检员未发现造成异常拆包返工,月每次扣分质量管理部质管中心310度不超过次;1车间反馈的异常问题处理不及时影响车间生产,月度不超过扣分/次质量管理部质管中心45超过次2不合格品的处理率一般问题小时内完成判定298%,
0.5每少扣分质量管理部质管中心55%5处理,复杂/重大问题小时内给出处理方案24内部巡检员质量培训不少于次/月;对生产车间员工质2每次扣分服务部质管中心65量培训不少于次/月1数据传递及时性及准确要求达到;每少扣分巡检部质管中心799%5%5巡检报表及异常问题信息传递及时、准确每投诉扣分/次巡检部质管中心85下线合格率每少扣分人力资源质管中心999%o5%10工作场所达标按标准评分小组小组106S6s6S
三、工作承诺本人承诺如下、严格执行以上工作职责内容;
1、保证达成以上考核指标;
2、如不能履行以上工作职责或连续三个月达不成以上考核指标,本人自愿接受调岗、降薪、3降职或解除劳动合同承诺人年月日202X。