银行合规心得体会范文

银行合规心得体会范文银行合规心得体会范文篇120—年—月—日，我们来到“冰城”哈尔滨，参加了分行基层会计主管培训班，开始了为期1周紧张而快乐的学习生活，使我们在团队建设、建设银行会计风险防范、新企业会计准则、人力资源管理、财务报表分析、银行价值最大化等方面受益匪浅这次学习为我们所有学员提供了一次开拓视野、审视自身、提高能力的机会特别是通过培训师的启发、兄弟行学员之间的交流，使我的思想观念得到转变和提高，现将我参加培训的收获和体会汇报如下

一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了现在就这次学习谈谈自己的体会合规经营是防范商业银行操作风险的需要合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要，能为银行创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形合规经营是完善商业银行制度体系的需要银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工银行的发展一定要以合法、合规经营为前提，才能从源头上预防风险合规经营是银行实现发展目标的重要保证合规经营就是为业务保驾护航的‘，是为了更好地促进业务发展服务的在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证银行业务的经久不衰加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话有时，总觉得有些规章制度在束缚着业务的办理，在制约着业务发展细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自己和广大客户的权益的能力我们应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善,努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行银行合规心得体会范文篇4我们所从事的工作是高风险的金融行业，每天直接和钱打交道古语云千里之堤，毁于蚁穴；任何一名银行一线员工，不论职位高低，稍有不慎便会给客户、给单位造成难以预估的损失我们常常抱怨监管严、合规难，但内部、外部的审计和检查发现的问题却往往是以低级错误和屡犯错误为主，这确实值得我们好好反思作为一名银行柜面人员，结合日常工作，我对合规的感悟如下第

一、合规是一项细水长流的工作，在于平时的点点滴滴，在于对每一项规章制度的认真落实我们在日常工作中不乏存在接到检查通知的前几周、前几日对业务进行突击整改或是在审计后大批量整改的情况然而我们存在的差错、问题都在各项规章制度中明确指出，只是没有持之以恒地执行罢了，往往就是一些今天忙，明天补；、先这样办、错了再改；、应该可以了吧；等等这样的想法让自己的错误在一点一滴的积累在将来的某一天，幸则悔而改之，不幸则就要造成难以弥补的损失因此，在每一天的每一个点点滴滴做到合规，才是我们应对监管最从容的措施第

二、合规是一项以人为本的工作，就长久以来的检查情况来看，绝大部分的违规往往都是人为造成的因此合规文化建设，必须以人为本，加强自我思想教育，也就是说，人人都要从我做起，从自己身边的小事做起，真正从内心深处提高自己的基本素质和品行，平时加强制度学习，案例学习，切实提高自身的.合规能力，那么合规工作也就是水到渠成了第

三、合规要建设合规文化合规既是一种行为规范，更是一种文化正所谓什么样的环境造就什么样的人，在我们的工作中，应该逐渐把合规理念转化成合规行动，把合规行动升华为合规文化，推动合规经营持之以恒、与时俱进形成良好的合规工作氛围，人人都以自身的合规价值观去影响同事的行为，将合规文化传承下去，实现长久发展万金手中过，合规心中留；在提倡合规的大环境下，我们更应该严格要求，不断丰富自己，充实自己，尽最大努力为建行创造价值，在工作上付之以全力，为业务发展添砖加瓦银行合规心得体会范文篇5俗语云，没有规矩，不成方圆特别是对于银行业来说，规矩就是铁一样的纪律，规矩就是不可逾越的制度合规，这个词对于进行4年的我来说再熟悉不过，晨会夕会组织学习行纪行规,观看警示教育片，从进行开始就一直伴随着我，现在如同刻在心中一般，工作生活中，合规第一位家有家法，行有行规，国有国法银行作为高风险行业，确保安全营运是前提，合规的意义就在于防范风险，遏制违规违纪问题的发生，使银行得以稳健运行合规不是某一个岗位的事情，更不是某一些员工的事情，一个个的岗位成就了建设银行，一个个员工组成了建行大家庭，所以合规覆盖银行业务的每一个环节,每一项业务，每一个岗位，每一位员工合规是每一个员工必须履行的职责，首先就是要提高员工的责任意识不管在哪一个岗位，都要时刻意识到自己岗位所肩负的职责，我们都要按规章制度严格办事假如我们对自己工作产生了松懈的情绪，思想上麻痹大意，对自己办的业务审核不严，那么潜在的风险就可能已经构成，可能因为自己的无心之失而酿成案件我们要时刻提醒自己，可能会因为自己的微小失误而给建行造成巨大的损失其次是强化风险意识加强风险防范教育，一部又一部的警示教育片，里面鲜活的案例和真实的画面，生动展示了那些高官沦为阶下囚的过程，合规不是一日之功，违规却可能是一念之差只因一念之差，就与自由一墙之隔所以我们要认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位,自觉遵守各项规章制度，自觉抵抗各种违规违纪的行为，形成“人人讲合规，处处显合规，事事重合规”的良好气氛另外要培养并形成一种监督意识同事之间不能盲目信任，同事之间的‘信任要建立在遵章守纪按章办事的根底之上，在处理问题时形成自觉监督的意识，养成互相监督的习惯，这样既能使自己少犯或犯错误，又能监督别人不犯错误最后是加大检查力度，吸取教训，严格整改依据每个阶段暴露风险点的不同，有的放矢的开展重点检查，不管是自行组织的内部检查，还是上级的检查以及审计和外部监管的检查，都要充分利用其检查结果，不但要及时整改存在的问题，还要举一反三，从中吸取教训，堵塞内控漏洞，严防相同错误重复发生面对当前异常剧烈的同业竞争，高压态势下的监管环境，我们全行上下要清晰认识到我们现在面临的严峻形势，稳健审慎经营，全行上下要牢牢树立合规经营理念，提高自身的合规意识，全面筑牢合规防线，争做遵规守纪的建行人，为实现建行持续稳健经营、快速开展奉献自己的一份力量银行合规心得体会范文篇6根据省行开展“人人遵章、全行整改”的主题教育活动的精神，在分行相关部门的宣传、组织和动员下，我认真、深入地参加了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动通过这次主题教育活动，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规操作的观念，并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育活动的意义和重要性本人认真学习《关于在全行开展依法合规专题教育活动和落实省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营，案件高发的危害性南海“光华”案件，顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再一次向我们敲响警钟，今年分行对案情的通报，使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势作为一名管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的.经营方向的保证，更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在因此，在经营管理工作中，必须做好以下几项工作，才能确保我处各项工作健康快速发展

一、提高员工思想素质，增强员工依法合规经营的理念加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段加强对银行员工的风险防范教育,使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位版权声明依法合规建设学习心得由中国人才指南网原创首发，作者绩东一分理处周豪恩，未经授权禁止用作商业用途每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生

二、建立建全各项规章制度，加强内控管理从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出内控管理还存在一定的漏洞正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失我们应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行银行合规心得体会范文篇7“合规”是指使商业银行的所有活动与所适用的法律法规、监管规定、行业规则、自律性组织制定的有关准则以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致合规经营是银行稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必须履守法意识，在全行范围内组织开展了“七个一”合规与风险意识的.宣传教育活动，这项活动在支行也受到了极大的重视围绕“重操守，将合规，促案防”这个主题，在行长的牵头领导下，我们支行也展开了进取地学习和讨论，从中我受到了很多启发和收获作为一名前台工作人员，合规就是日常工作中对每一个细节都不能疏忽，对自我而言要严格遵守离柜退屏、收章、锁箱，妥善保管本人的柜员卡和个人名章，不得供给给他人使用，柜员密码要严格保密经常修改，不得经办本人的业务及给自我授权；对业务而言要坚持开户需出示证件原件，大额支付需与单位联系求证等等也许这只是合规建设中的冰山一角，但也是合规建设的重要基石如何从小事做起，如何从细节出发真真切切地把合规落到实处才是最重要的银行合规心得体会范文篇8合规经营是银行稳健运行的内在要求，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障我们自己切身利益的有力武器，通过全行展开的内控制度学习，使我对合规有了更加深刻的认识，每个月学习的合规案例中，我深刻的了解到银行合规的重要性，每个案件都深深地警醒着我们，严守合规、从我做起银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工银行的发展一定要以合法、合规经营为前提，才能从源头上预防风险加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话有时，总觉得有些规章制度在束缚着业务的办理，在制约着业务发展细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自己和广大客户的权益的能力合规不是一日之功，违规却可能是一念之差所以要管好自己坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作在我们身边有很多真人真事，很多人认为一提到合规，就受到了约束，觉得业务不好做了，发展也受到了影响，在接受合规管理的时候总会不自觉的‘产生一些抵触情绪，但是我们要明白的是合规与业务发展不是矛盾的，更不是对立的，十次小的违规就可能造成一次重大的事故，这就要求我们从根源上控制风险，杜绝违规操作，真正的使合规文化融入我们员工的日常行为中“合规管理”是我们应该时时刻刻坚持的一个原则，通过此次的学习，让我树立了合规人人有责，从我做起的理念作为一名普通员工，特别是对于我们零售一线员工来说，不仅仅是这一次学习就能达到目的，在今后的工作中要学习的还有很多，继续深入学习，合规不是一朝一夕，一蹴而就的事情，在日常工作中将合规经营真正落到实处，自觉遵守合规经营，规范操作，踏踏实实从每一项具体业务做起，养成良好的工作习惯银行合规心得体会范文篇928日，支行召开了一场别开生面的行为管理我尽责；合规座谈夕会会议以轮流讨论发言的形式开展，每个人就自己的岗位特点，用发生在工作中的业务案例生动形象地阐述了自己的合规心得，补充了大家在合规意识上的短板通过此次合规讨论会，我总结了以下几点心得

一、合规无小事，切莫走捷径我们很多柜员在临柜办理业务时，总会片面追求业务效率而省略重要的步骤，比如代办开户未与户主电话核实，办理大额存取款未双人卡把复点，这些看似繁琐的流程，都是在历史违规案例中汲取的经验教训，每一个合规的小动作，都是在降低该笔业务可能存在的风险，合规重在细节，面面俱到才是真本事

二、思想上重视，杜绝讲人情在规章制度面前，我们要敢于委婉拒绝，万不可因难为情，怕得罪人而违规操作，殊不知很多不法分子往往就是钻了人情关系的‘空子；实施犯罪敢于对自己办理过的每一笔业务负责，才能坦荡地走好未来职业生涯的每一步

三、学习强本领，根基要扎实在银行业从事柜面工作，很容易因为操作不当而出现失之毫厘，差之千里；的情况，比如弄不懂司法冻结续冻;和轮候冻结；的差别，就会造成我行赔偿巨额损失我们在直面错误时，不能以不知者无罪；为借口，加强合规知识学习，积极拓展业务知识广度，勤思考，多发问，才能规避错资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径建设银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景其实质就是要求建设银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报

二、在实践中印证了理论，锻炼了能力本次培训体会最深的是“拓展训练”，拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1+12!”一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务

三、模拟银行演练误发生的可能性，有效保护我行权益履行合规尽职是我行业务开展的基础，我们员工自身应具备合规意识，重视制度，时刻铭记操守大于能力；，莫将小事不当回事，从思想上杜绝犯错的念头，从源头上遏制违规案件的发生；同时应做到互相监督，合力促成良好的合规氛围，为营造健康有序的金融环境贡献自己的全部力量银行合规心得体会范文篇10我们所从事的工作是高风险的金融行业，每天直接和钱打交道古语云“千里之堤，毁于蚁穴”任何一名银行一线员工，不管职位上下，稍有不慎便会给客户、给单位造成难以预估的损失我们常常抱怨监管严、合规难，但内部、外部的审计和检查发觉的问题却往往是以低级错误和屡犯错误为主，这确实值得我们好好反思作为一名银行柜面人员，结合日常工作，我对合规的感悟如下第

一、合规是一项细水长流的工作，在于平常的点点滴滴，在于对每一项规章制度的认真实施我们在日常工作中不乏存在接到检查通知的前几周、前几日对业务进行突击整改或是在审计后大批量整改的情况然而我们存在的过失、问题都在各项规章制度中明确指出，只是没有持之以恒地执行罢了，往往就是一些“今天忙，明天补”、“先这样办、错了再改”、“应该可以了吧”等等这样的想法让自己的错误在一点一滴的积存在将来的某一天，幸则悔而改之，不幸则就要造成难以弥补的损失因此，在每一天的每一个点点滴滴做到合规，才是我们应对监管最沉着的措施第

二、合规是一项以人为本的工作，就长久以来的检查情况来看，绝大局部的违规往往都是人为造成的因此合规文化建设,必须以人为本，加强自我思想教育，也就是说，人人都要从我做起，从自己身边的小事做起，真正从内心深处提高自己的根本素养和品行，平常加强制度学习，案例学习，切实提高自身的合规能力，那么合规工作也就是水到渠成了第

三、合规要建设合规文化合规既是一种行为标准，更是一种文化正所谓什么样的环境造就什么样的人，在我们的工作中，应该逐渐把合规理念转化成合规行动，把合规行动升华为合规文化，推动合规经营持之以恒、与时俱进形成良好的合规工作气氛，人人都以自身的合规价值观去影响同事的行为，将合规文化传承下去，实现长久开展“万金手中过，合规心中留“在提倡合规的大环境下，我们更应该严格要求，不断丰富自己，充实自己，尽最大努力为建行创造价值，在工作上付之以全力，为业务开展添砖加瓦银行合规心得体会范文篇11通过此次合规教育活动，找到了自我正确的价值取向与是非标准，找准了工作立足点，增强了合规办理和合规经营意识，通过对相关制度的深入学习，对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求，为识别和控制业务上的各种风险增强能力，积极标准操作行为和消除风险隐患，树立对我行改革的信心，增强维护我行利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化都起到了极大的帮助曾经在书中看到这样一篇文章，名字叫《八度幸福》它这样说到如先改变自己，对方也会改变；对方有了改变，心境也会改变；心境有了改变，言词也会改变；言词一有改变，态度也会改变；态度一有改变，习惯就会改变；习惯一有改变，运气就会改变；运气一有改变，人生随之改变那么，什么是幸福呢？幸福是我们每个人共同的心愿，每时每刻，我们都在祈盼幸福，渴求安康我们每个人心目中都有一本字典，对每个名词的解释也不尽相同比方幸福我认为幸福是一种感受，一种心态一家人安康、平安、快乐的生活在一起，这就是幸福；当工作上的成绩得到别人的肯定，当自己一点一滴的进步时，这也是幸福；甚至当你去帮助别人，别人对你心怀感谢的一笑时，这都是幸福那么，怎样才能得到幸福呢？每当我翻开《代价》一书，我的心在颤抖书中的这些案犯，曾几何时，还和我们一样，也是建行荣耀的一员本来，在人生的舞台上，他们可以大显身手，实现自己的人生价值，为国家、为建行做出他们应有的奉献但是，因为他们违规违纪甚至违法，葬送了自己美好的前程也毁了他们幸福的，失去了令人眷恋的亲情我在书中看到，王建聪明反被聪明误，为了自己“好奇心”，他竟然千方百计的寻找前台操作漏洞，采取私自将客户存折配卡的手段，挪用客户资金，亲手将自己的美好青春和大好前程毁于一旦我还看到，作为领导者的.分理处主任，不认真履行监视管理职责，对其授权审核不细致，致使王建有机可乘更有甚者，有人对“幸福”的理解是扭曲的，他们贪婪、堕落，为了一己之私，妄图发投机大财，导致窟窿越来越大，最后开展到不可收拾的地步他们为了贪欲，为了义气，为了，为了五花八门的理由，有章不循，违章操作，最后触犯法律，抱恨终生这一个个发生在我们身边的故事，难道不是一声声震聋发耳贵的警钟吗？这些人，有的身陷囹圄，有的魂归黄泉，这一切的一切，难道不说明风险和幸福一样，离我们很近很近吗？而风险哪里呢？那就是有章不循，违规操作！王建，他在主观上，想挪用客户资金吗？他既不是贪婪成性的赌徒，也没有处心积虑挪用客户资金的犯罪意图，却因为自己的好奇心，付出了沉重的代价可见，每一个大问题的出现都是一系列小问题的暴露十案十违规呀！只因错小而为之，终于酿成不可的后果他们，不仅使自己远离了自由，远离了幸福，还给家人和朋友带来无尽的痛苦，给建行，给国家，造成了宏大的损失前事不忘，后事之师，这是多么惨痛的教训，怎样才能不重蹈覆辙，值得我们每个人深思记得儿时，母亲在我们蹒跚学步时，对我们说“孩子，小心前面的石子”长大后，当我们背起书包上学时，父亲总会对我们说“小心路上的汽车”不懂事的我们并没有了解父母的苦心，仍然蹦蹦跳跳的跑上街去，直到有一天被路边的石头绊倒，或被擦身而过的汽车刮倒，切身的疼痛才会让我们想起父母的忠告记得在多少次的学习与培训中我们听到“细节决定成败”，一切操作要从标准做起，可是又有多少人因此而跌倒父母含辛茹苦，希望我们能有一个美好的未来；建行殷切期望，帮助我们成就辉煌的事业作为银行员工，我们肩负的是国家、是人民的重托，为了不辜负“建行人”这一荣耀的称号，为了尽到我们的应尽的责任,为了我们每个人的幸福，让我们坚决向违规说不，让我们净化头脑，擦亮眼睛，事事以制度为准绳，时时以纪律为标准，处处讲合规，事事做合规，注重一切一切看似无关大局又时时絮叨的细节，铸就我们建行钢铁的队伍只有这样，我们才会有无往不胜的气魄我们坚信通过我们的倾力付出，我们的生活会无比美好，建行的明天将更加辉煌银行合规心得体会范文篇12结合我平时在工作中实际情况，对职业道德诚信合规操作意识和监督防范意识有了更深一层的认识现就此次学习活动总结出几点心得体会，也是为构建科学长效的合规风险管理文化，不断提升合规风险管理水平，实现由制度管控到文化管控的转变巨野联社按照“标本兼治重在治本查防结合”的工作要求，有板有眼地完成“规定动作”，有声有色地做好“创新动作”，全力推动“合规文化建设年”活动深入开展

一、坚持三个到位，推动活动有序开展一是组织领导到位成立了以理事长任组长，其他班子成员为副组长，各部室经理为成员的“合规文化建设年”活动推动小组，负责组织安排布署活动的开展召开动员大会，认真传达学习银监会省联社及办事处活动方案，深入进行动员发动，大大激发了全员参与活动践行合规的自觉性和主动性二是工作措施到位坚持定时发送合规短信；为全辖办公用计算机安装了合规屏保；组织开展了合规文化建设漫画征集活动；加强法律法规传导，组织员工集中学习了银监会法律法规清理结果公告；对法律法规变化情况保持了持续了的关注，对发现的.新情况新问题主动进行了反馈；结合各部室对全员进行法律法规监管知识管理制度操作流程的学习，组织了合规知识培训，并对培训结果进行了测试，及格率100%,平均成绩达一分；对本单位各专业部门拟出台规章制度拟签订的合同文本的合规性进行审查，建立规章制度合规性审查登记簿合同文本合规性审查情况登记簿及相对规范的审查流程三是制度保障到位为有序推进合规文化建设年活动，结合自身实际，制定了合规文化建设年实施方案为有效堵塞弥补制度漏洞流程缺陷，按照分级负责专业分工谁制定谁梳理的原则，牵头组织各部室对上一年度规章制度和操作流程进行梳理，建立了年度规章制度梳理审查登记簿，对已不符合当前形势要求或与现行法律法规相悖的，予以废止；对制定的规章制度适应信用社长远发展需要，同时又符合形势政策和法律要求的，予以保留；对部分内容不合时宜的文件，予以修订；对管理制度尚有空白点的，结合实际，在充分调研的基础上，予以制定同时，会同各专业部室，对本部室规章制度的制定质量执行情况和实施效果进行检查评价，编制了年度规章制度评价报告

二、搭建三个平台，营造活动开展浓厚氛围一是搭建合规宣传平台在联社百千万富民工程网站新浪微博上同步开辟合规教育专栏和论坛，积极搜集上报合规信息，加强信息交流二是搭建风别识别平台启动了风险识别“三金”活动，即金眼睛金话筒金点子要求每名员工至少发现一个以上问题，主动向合规部门反应；坚持每季举办一次合规论坛，让员工在思想观点激励的碰撞中，涤荡违规的恶习，坚定合规经营的理念，点燃合规工作的热情；开放理事长主任及合规部邮箱，供员工反映情况，提出合理化建议对所提问题，认真对待，积极研究落实，对落实情况，并以适当的形式向提交人反馈答复三是搭建检查监督平台坚持自查自纠和督导检查相结合，要求各社成立自查组织，建立自查自纠长效机制，积极查找问题，并加以整改联社成立调研巡查小组，结合各专业部室，分赴辖内各网点调研巡查，对查出的问题严格追责，落实整改措施同时，加强后续督导，对整改措施落实不到位的，从严从重处理通过“合规文化建设年”活动的开展，广大员工学习业务学习技能的热潮更加高涨，对“合规创造价值”的理念有了更新的认识活动推动了全员在履行好岗位职责，转变作风开拓创新上实现了新的突破；在狠抓管理，推动经营工作再上新台阶上实现了新的突破；在提高优质文明服务水平树立良好社会形象上实现了新的突破在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面

1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的市场价值）上在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系；体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一；价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制

2、明确了银行管理的目标银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的.银行而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理

3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有05,他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在

四、在思考中领悟了做人做事的真谛在领导素质与能力相关课程的学习中，我思考了很多也领悟了许多，感触最深的主要包括以下三个方面

（一）如何做领导做领导是一件既复杂又简单的管理工作美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话人们会去做受到奖励的事情“以人为本”是做领导的真谛而人的管理和领导的关键又在于三样东西“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力

（二）如何做下属做下属的真谛只有两个字“协调”对上级重在心理上的协调，而“心理协调”的关键是“理解”，一是要学会“换位思考”，正确理解领导意图；二是要有“全局观念”，让领导“安心、放心、贴心”；三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”，进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”对下级重在利益上的协调，“利益协调”的关键是“激励”，通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”，同时兼顾公平、公正

（三）如何做自己

1、转变观念有句谚语说到“如果你想种植几天，就种花；如果你想种植几年，就种树；如果你想流传百世，就种植观念！”我们每个人都想着改变世界，但是很少有人想真正去改变自己转变观念就是要“超越自我”，打破“舒适区”“冷水煮青蛙”的故事告诉我们，熟悉的生活方式，是最危险的现实生活中，多数人都能做到在明显有危险的地方止步，但是能清楚地认识潜在的危机，并及时跨越生命的高度，就难能可贵了转变的方法只有一个“学习”要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展未来的竞争是学习力的竞争，“无知”即“无能”

2、调整心态“心态”影响“思考”，“思考”影响行动”，行动”决定“习惯”，“习惯”决定“个性”，“个性”决定“命运”；可见保持良好心态的重要性要有“感恩的心态”，对每一件美好的事物都要心存感激；要有“归零的心态”，只有心态归零你才能快速成长，才能学到新的技巧与方法；要有“学习的心态”，学习是储备知识的唯一途径；要有“积极的心态“，事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态，只看到不好的一面，积极向上的心态是成功者最基本的要素

3、积累自己杨家宏老师给我们讲了这样一个道理人为什么会痛苦，是因为失去了选择的自由人如果缺少积累，那么占有的资源就少；占有的资源少就意味者缺乏能力；没有能力的人是不会有选择的自由的哈尔滨培训收获很多，但更重要的是意识到了自身的差距和不足总结是培训的终点，同时也是学习的起点学海无涯，贵在“持之以恒”，贵在“学以致用“银行合规心得体会范文篇2近日，总行在全行组织开展合规文化建立大讨论活动，不断增强员工合规理念，强化合规意识，进步合规经营的自觉性本人通过这次的学习活动总结了以下心得:一合规建立必须有完善的管理制度体系，必须有不断构建合规文化宣讲教育常态机制作为根底，我们必须找出全行上下在合规管理和合规文化建立中存在的突出问题，从教育、制度、执行、监视、整改、奖惩等方面进展深化讨论，促进合规文化深化推广根植，保障全行各项业务又快又好的开展合规建立不但是为农行，而且是为别人，更是为自己，“合规是严肃的爱，是一种对每个人负责任的爱〃二我们要着力解决思想认识不到位、制度执行不到位、监视检查不到位、以信任代替管理，以感情代替原那么，承受合规约束、养成合规习惯的良好气氛，促进合规文化推广的根植合规文化宣讲的成功理论证明，无论做什么事，只要瞄准目的，认真抓，认真做，就能获得事半功倍合规就像红绿灯，你遵守它，它就会保护你很多人都认为一提到合规，就觉得受到了约束、业务不好做了、开展也受到了影响，在承受合规管理时总会自觉或不自觉地产生这样或那样一些抵触情绪但是我们要明确这点“合规文化是立行之本，经营之本〃，合规与业务开展不是矛盾的、更不是对立的合规像红绿灯一样维护着业务开展的秩序，担负着为经营管理保驾护航的职责和使命三在我们的身边有很多真人真事，各种案例都反映了合规建立的重要性，十次小的违规操作可能造成一次较大的飞行故障，百次较大的故障可能酿造成一次打的飞行事故这就要求我们从根源上控制风险，杜绝违规操作，不给“事故〃留下任何可乘之机只有这样，才能保障我们的事业在合规大道上又好又快的开展我们要经常参加一些“学内控制度，创合规文化〃的活动，真正的使合规文化融入我们员工的日常行为，融入详细的业务活动，为全行业务实现又好又快开展奠定了坚实的合规根底四合规文化建立是一项非常艰巨而又意义重大的系统工程，我们大家必须再接再厉，结合日常业务工作提升年活动创新工作思想和方法，把合规文化建立各项工作深化开展下去，为打造优秀大型上市银行提供强有力的合规文化支撑！银行合规心得体会范文篇3从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出内控管理还存在一定的漏洞正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失合规经营是银行稳健运行的内在要求，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障我们自己切身利益的有力武器通过全行展开的内控制度学习，使我对合规有了更加深刻的认识作为陵城圆融村镇银行的一员，我深刻体会到合规意义重大。