文本内容:
安全组工作内容及分工根据检修部安全工作实行扁平化管理的要求,安全组对部属各作业区安全管理实行安全工日常管理包干负责,对大、中、定修、工程项目总体协调布防布控,强调灵活补位,互相协助控制,细化到人的管理模式姓名责任作业区分管任务负责日常作业安全措施落实情况进行检查;每周检查班组周一例会学习情况;作业区危险作业相关的票证办理,并对涉及的危险炼铁作业全过程进行监护;参与每月一次的安全综合检查;每月违章违贾维广检修作业区制考核;废钢统计;煤气、氧气报警仪统计管理;安全标准化(第9单元);作业区检修时各项目危险因素辨识;补充完善安全措施、组织制定完善(新增设备)规程与制度负责日常作业安全措施落实情况进行检查;每周检查班组周一例会学习情况;作业区危险作业相关的票证办理,并对涉及的危险炼钢范卫红作业全过程进行监护;参与每月一次的安全综合检查;作业区检修检修作业区时各项目危险因素辨识;补充完善安全措施、组织制定完善(新增设备)规程与制度负责日常作业安全措施落实情况进行检查;每周检查班组周一例会学习情况;作业区危险作业相关的票证办理,并对涉及的危险作业全过程进行监护;参与每月一次的安全综合检查;负责安全教轧钢李韶军育培训(计划、安排、提供资料收集整理资料、考核);职业卫生;检修作业区环保管理工作;工程项目安全培训;安全标准化(第
5、10单元);作业区检修时各项目危险因素辨识;补充完善安全措施,组织制定完关善(新增设备)规程与制度负责日常作业安全措施落实情况进行检查;每周检查班组周一例会学习情况;作业区危险作业相关的票证办理,并对涉及的危险机动作业全过程进行监护;参与每月一次的安全综合检查;负责编辑周韩玺检修作业区刊;组织作业长安全述职;具体负责安全标准化工作;作业区检修时各项目危险因素辨识;补充完善安全措施,组织制定完关善(新增设备)规程与制度负责日常作业安全措施落实情况进行检查;每周检查班组周一例会学习情况;责任车间危险作业相关的票证办理,并对涉及的危险作业全过程进行监护;参与每月一次的安全综合检查;联系办理工伤事故、保险及与事故有关的事务处理;起草事故通报、报告及电控齐文秀资料收集汇总;施工管理(包括施工前期的准备工作,如协议,安检修作业区全预评价,施工完工后的资料收集整理),电气春防检修安全管理;;安全标准化(第
11、12单元);作业区检修时各项目危险因素辨识;补充完善安全措施,组织制定完关善(新增设备)规程与制度;安全生产责任制及安全生产操作规程的补充完善负责对各作业区日常作业安全措施落实情况进行检查;每周抽查各作业区班组周一例会学习情况;对部属各单位危险作业全过程进行监护;负责每月一次的安全综合检查及汇总;专业专项整治排理志军查及汇总;各类安全台帐发放;起重工具检查汇总;电焊、电器安全、电动工具专项检查;各种检查收集汇总(包括安全报告书、隐患评估表及复查情况);安全标准化(第
1、
6、8单元);结合公司各项管理制度对检修部各项制度进行修改补充完善特殊工种培训管理;劳保保健管理及审批发生检查,安全标准化(第三单元);每月安全工作总结,培训工作(配合韶军),参李芸与每月一次的安全综合检查;上报安全处各类报表;临时起草各种文件,年终总结;各类安全会议记录及其它日常事务年月日20**91。