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银行副行长竞聘演讲稿优秀银行副行长竞聘演讲稿优秀1尊敬的各位评委,各位同事我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲,也同时恳请各位领导及与会同志指教此次我参与竞聘一支行副行长一职,其主要目的就是顺应人事制度改革的需要,希望能够在新的工作岗位展示才华,锻炼自己,使自己的政治素质、业务水平和管理能力得到新的提高,为一支行的发展做出更大的贡献我叫—,现年—岁,中共党员,大学本科学历,中级职称一年参加工作并同期入行,—年担任农垦中心支行营业部信贷科科长,—年同一支行合并后任信贷管理部经理,—年通过竞聘任一支行客户经理部经理,并同时担任一支行专职书记今天,我满怀信心地站在这里,再一次迎接新的岗位的挑战我竞聘的岗位是一支行副行长我之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下四个优势一是具有较为扎实的专业知识自参加工作以来,我始终坚持钻研业务,提高技能,不断地丰富自己,充实自己,将所学的知识不断运用到实际工作中去我先后系统地学习了《信贷管理》、《票据法》、《担保法》等多种涉及银行方面的书籍和法规,使我对银行业务有了一个比较全面的了解和掌握,特别是对现代商业越来越多的80后、90后开始融入员工队伍,相对老员工来说他们因心理落差较大而普遍存在心浮气躁、主动性差、个性较强等性格特征,组织管理难度大在新员工的管理上,多注重塑造企业文化氛围,开展一些既能增强团队精神又能充分展现个性的文体活动,增进交流,提振士气,以激励为主的方式激发他们学习劲头足、接受能力强、做事激情高的积极能动性,充分了解每个员工的个性和特长,加强技能培养和精英塑造,为每个新员工制定职业规划,用一种潜移默化的力量使其看到希望,看到发展前途,并为之不懈奋斗(员工的归属感才是工作激情的源动力和企业文化的精髓,合理的晋升通道才会沉淀出人力资源储备,充足的人力资源储备才能解决网点即将面临的技能精英断层和员工流动性风险,从而降低培训教育成本,提升企业发展效益)
六、强化培训,提升员工素质随着体制改革的推进,柜员整合计划的实施对于诸如洋县支行营业部这样特殊的网点来说,在员工结构层次、专业技能、综合素质等方面都将面临极大的挑战,必须在业务技能、理财知识、服务理念等方面开展深入的培训教育工作,极力提升网点全体人员综合素质,确保柜员整合后的网点服务更优质、更高效
七、强化内控,排除风险隐患严格督导落实安防、风控制度,加强应急预案演练和业务条线的风险评价,本着“预防为主”的主导方针做好重点部位的检查监督、车辆设备的安全检修和重点人员的思想、行为动态管控,确保人员、车辆、财产、资金票款方面安全无事故
八、狠抓服务,树立品牌形象继续督导行员深入开展“示范网点”活动,进一步从环境标识、员工仪表、礼貌用语、业务技能、受理时限、机具保养、秩序维护、班次安排、客户接访等一些细节入手,扎实推进,从严考核,全面改善网点服务品质,努力提升网点“软实力”,树立网点品牌形象,进而提升网点市场竞争千里之行,始于足下基于我对自己能力特长及对洋县支行副支行长工作职责的充分认识,我愿意在组织创造的这个竞聘平台上奋力一搏,若能踏上新台阶,我将发挥自己所长,努力完善自我,充分展现自我,力求更大进步若不能迈上这个新台阶,我也绝不气馁,将继续努力完善自我、充实自我,争取早日成长为对企业发展有用的人才再次感谢各位领导、各位评位,谢谢大家!银行副行长竞聘演讲稿优秀4尊敬的各位领导、评委、同志们大家好!美国著名政治家富兰克林有句名言“推动你的事业,而不要让你的事业推动你”今天,我正是为继续推动我无比热爱的金融事业而来能够亲身参与我们银行支行副行长一职的公开竞聘,我感到非常幸运和激动借此机会,感谢—银行—分行为我提供这样一个展示自我的机会,感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助我叫—,今年一岁,中共党员,本科在读,从事银行工作已有一个年头了原任—银行—分行市区行客户经理,现竞选—银行一支副行长一职下面我介绍一下自己的基本情况我—年从部队退伍后,进入—县支行—分理处,先后从事过会计、信贷、行政文秘等工作,我虽然只有高中学历,但一直坚持自学,从一年开始读—大学—专业的本科函授,一年即加入光荣的中国共产党自加入—银行以来,我勤勤恳恳,兢兢业业,多次被评为先进个人是—银行给了我成长和成功的舞台,我也愿意为—银行的发展奋斗终生!我竞聘的岗位是副行长,副行长是行长的亲密助手和合作伙伴其主要职责是协助行长履行管理职能,辅助决策,参与决策协助行长处理好日常事务,当好行长的参谋与助手俗话说“打铁还需自身硬”,竞聘副行长的职务,就要副行长的经验、素质和才能我竞聘这个职位具有诸多优势一是我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入,多年来,领导和同事们的支持、帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人的做人风格二是具备较强的工作能力和管理能力参加工作十多年来,我先后从事过出纳、储蓄、会计、客户经理等工作,每一个岗位,每一种经历都使我受益匪浅,我的工作能力得到了不断的提高特别是担任客户经理以来,我积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、沟通协调能力借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同事,表示衷心感谢!三是勤奋好学,业务方面有股“钻劲”在长期的银行工作中,我从事过多岗位的‘工作锻炼,无论是在业务学习中,还是在业务治理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向专业人士学习,向同行学习,向实践学习,不给自己留疑问我是军人出身,刚参加工作时,我从基础的点钞、打算盘学起,三个月内从一个门外汉变成了多面手,熟练掌握了会计、信贷等岗位的各项规章制度和业务流程除了函授课程,闲暇之余,我还积极自学,不断为自己“充电”,使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的见解和方法;回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁和下属的默默奉献我想,副行长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任如果领导和同志们信任我,我会继续在新的岗位上为—银行做出更大贡献具体我将在以下几个方面做好我的工作一是鼎力协助行长,做好助手和参谋要认清角色、摆正位置;胸怀全局、当好参谋;服从领导,当好助手要行权不越权,服从不盲从,到位不越位,补台不拆台,做到上为领导分忧,下为群众服务作为副行长,我一定会团结同志,倾听大家的呼声,多作调查研究,及时准确地掌握全行各方面工作动态,及时向行领导反馈各方面的信息,增强工作的预见性同时,具有全局观念,能够站在支行整体工作的角度看问题、想问题,从大处着眼、小处着手,做好分内的每项工作二是大力拓宽业务,促进有效发展发展才是硬道理20_七一建党节征文演讲稿20—七一建党节征文演讲稿认真贯彻落实国家调控措施和支持“三农”的政策,把工作重点放在业务拓宽,加强对—银行金融政策的宣传力度,维护好现有的优质客户,充分利用现有的资源,加大对外宣传力度,大力推行客户营销战略,充分挖掘潜在的客户资源针对不同企业客户提供差别服务,站在客户的角度为其提供方便现有市场寸土不让,潜在市场寸土必争总之,要充分挖掘我行的潜力和优势,争取在吸收存款,发放贷款和银行中间业务方面能够遍地开花,齐头猛进三是加强员工队伍建设,提高职工的凝聚力和向心力我认为作为支行副行长,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围其次,要多组织员工进行各种培训,在组织技能、金融产品和营销技能上给予帮助和提高,在部门形成良好的学习氛围同时加强部室之间的沟通与协作,增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神,增强职工集体荣誉感和自豪感,把全行职工紧密的团结在一起,在支行领导班子的带领下朝一个共同方向奋斗成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力假如组织选择了我,我坚信自己有能力在副行长的岗位上做出更大的成绩竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作最后我想说“你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步”谢谢大家!银行副行长竞聘演讲稿优秀5尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!记得美国著名政治家富兰克林有句名言“推动你的事业,而不要让你的事业推动你”今天,我正是为继续推动我无比热爱的银行事业而来我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我我叫_,来自—支行,生于一年—月,大学本科学历,经济师职称,中共党员—年—月招干入行,历任—支行储蓄员、会计员、信贷员,原地区.行工商信贷科、技改信贷科、房地产信贷科科员、支行办公室主任至今我竞聘的岗位是一支行副行长,我认为,自己具备胜任这个职务的能力和条件一是具有比较全面的专业理论知识24年的金融生涯,系统的学历教育和实践,使我具有多学科的专业知识结构,比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识,熟悉银行相关业务的操作流程,对新知识、新业务的认知和接受理解力较强三是具有比较丰富的业务行政管理经验入行24年,除了脱产学历教育,我从事信贷工作—年,办公室工作3年,解决和处理过许多业务和行政工作难题,无论是在市场营销、信息沟通还是在组织管理、协调服务、督导检查方面都积累了比较丰富的经验四是具有较高的政治素质和敬业精神我政治信念坚定,思想上与时俱进,工作上任劳任怨,连续多年被评为先进工作者,市分行调查研究先进个人,业务宣传先进个人,分管的工作多次在市分行组织的评比中名列前茅扁平化后的支行,工作极富挑战性和创造性作为纯业务经营的主体,更加突出金融业务的营销,营业部的柜面服务和相应的管理,客观上要求支行负责人要及时调整经营思路,指挥前移,腾出更多的时间和精力,去研究分析市场,挖掘客户资源,打造服务品牌,开拓业务,增加收入,提高综合竞争力,花大力气解决好当前部分员工思想观念滞后、竞争意识不强、营销定位模糊、团队精神没有充分发挥的问题我如果竞聘成功的话,将按照营销与服务并重,创新与开拓并举,管理与效益共存的工作思路,讲究工作方法和领导艺术,在市分行党委的领导下,在支行行长的带领下,紧紧围绕提高效益这个目标,树立以“客户为中心”的服务理念,抓住”市场营销、优质服务”这个重点,推行〃目标化、规范化、制度化”的管理,积极搞好个人理财中心核心竞争力项目的推广运用,概括起来就是练好基本功,唱好重头戏,走好关键棋,实行四个到位
一、摆正位置,转变角色到位作为一名支行副行长,既是支行行长的“二传手”,又是分管工作的.”主攻手”,要履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务;一是要维护支行行长的威信,以强烈的配合意识当好助手揽事不揽权,到位不越位二是要充分发挥主观能动性,以热情的参与意识做好谋士要结合上级的要求和分管的工作,摸实情、找差距,及时提出新思路、新办法、献计献策,为行长减压分忧三是要以爱已之心爱人,以真诚的感情凝聚人心和支行的其他同志等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关心,认真听取他们的意见和建议,运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调动他们的积极性和创造性
二、突出重点,抓好营销到位根据市场经济学的“二八”法则和章江支行的地域特点,组建一支特别能战斗的客户经理队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户”量体裁衣”,实行存、贷、中间业务的捆绑式营销把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上,了解他们的金融需求,分层次制订方案,做到营销责任人、对象、任务、时间、措施“五个落实”,提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度,同时集中邀请目标客户到支行,由理财员进行电子银行产品的功能演示,使客户体验它的方便和快捷,引导他们”入网、用网”,扩大中间业务的收入和来源
三、创立品牌,优化服务到位物理学上的”万有引力定理”告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身质量要争取更多的客户,就必须打造服务品牌要抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机,整合内部资源,完善服务功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感与此同时,要着重加强大堂经理对客户的识别、引导作用,突出对潜在优质客户的筛选,尤其是要注重细节,把差别服务做细做实,使大客户切实感受到“一对一个性化、亲情化服务的方便和尊贵,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务的方法,并通过记录大户资金和个人生活台帐,经常性地走访,适时送上一份温馨的关怀和祝福,使工行的服务更加人性化,在客户信任的天平上增加法码,切切实实做到在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与客户交往中凝聚合力
四、强化管理,提高素质到位扁平化后的支行,人员结构发生了变化,当务之急是规范工作流程,健全营销体系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好业务的衔接,保证员工思想、内控、客户和业务的稳定,实现磨合期的平稳过渡要组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档银行市场营销理论有了新的认识和理解业务的精通为工作的开展奠定了良好扎实的‘基础,也使各项工作得到了领导的肯定和认可我曾经连续多年被市行及我行评为先进工作者和收息能手二是具有较为丰富的实践经验二十二年的金融工作履历,积累了较为丰富的实践经验和工作体会我深知农行工作的职责、任务和规范,明白金融工作人员所必备的素质和要求,悟出了一些搞好农行管理工作的方法策略特别是五年信贷部经理和两年客户部经理岗位的锻炼,使我无论是在政治上、思想上,还是工作作风和领导水平上,都日趋成熟,具备了一名中层领导干部所应有的基本素养同时,五年信贷工作的实践,使我进一步熟悉市场,熟悉营销理论,熟悉营销方法,也营造了良好的公共关系,为做好工作奠定了坚实的基础几年来,我在企业存款、中间业务、贷款和利息回收等方面做了大量的工作,取得了一定的成绩如去年公存款余额19238万元,较年初计划纯增1824万元;新增贷款金额3165万元,正常到期回收率达到100%;全年实现利息收入603万元,完成应收计划的100%三是具有较强的敬业精神多年从事农行工作,虽然业务岗位转换多次,但每一次我都能愉快服从领导分配,做到干一行,爱一行,钻一行,比较出色地了完成了不同时期、不同岗位领导交办的各项工作任务长期的银行工作磨练,也培养了我缜密细案管理等竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个“学习型”的支行,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,把我们的支行做优,做富,做强!致的工作态度、吃苦耐劳的优良品质和雷厉风行的工作作风,这是我做好一切工作的基础在实践的探索中,我始终笃信“敬业、坚毅、求索”这六个字,只有时刻铭记和做到这六个字,才能够不断焕发出昂然向上的工作劲头,经受住困难和风险的考验,在工作中不断创造新的业绩四是具有一定的领导水平和工作能力在我二十二年的工作生涯中,有七年的时间担任部室中层领导工作,既做过副手,也担任过部室的主要领导多年的领导工作经历,使我既熟悉本职工作,也同时掌握了一定的领导艺术和工作方法在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人多年来,我始终坚持热忱服务,工作到位,使客户宾至如归,时刻感到银企一家,为树立农行的社会形象做出了积极的努力平时无论是对自己还是对部室的工作,都是严格要求,严格把关,严格落实,受到领导和客户的普遍赞誉同时,能够积极与其它部门密切配合,通力合作,共同完成工作任务并主动当好领导参谋,为领导正确决策提供科学依据在荣誉面前做到不争不抢,从未与领导和同志们闹过矛盾,使工作始终处于团结和谐的氛围之中银行副行长竞聘演讲稿优秀2尊敬的各位评委、各位领导、各位同事大家好!首先感谢市分行和支行党委给了我参与竞聘的机会我竞聘的岗位是一支行副行长(行长助理)按照这次竞聘方案的要求,我就竞聘岗位和个人的有关情况汇报如下
一、基本情况及学习工作经历我叫—,—年.月生,助理会计师,中共党员一年—月毕业于—院—专业参加工作之后,我边学边干,边干边学,一年考取了会计从业资格证书;一年撰写的《》获—优秀奖;—年被确定为—分行信息联络员;—年—月至—月,在省分行办公室跟班学习;—年考取了银行业从业资格证书—年—月至一年—月在一等网点从事出纳、记账、客户经理、会计主管等前台业务工作;—年—月至一年—月,在综合管理部从事文秘和接待工作;—年一月至今,担任综合管理部负责人,并分工负责组织人事、文秘、纪检监察、党务、工会等工作
二、近年来的主要工作下面我主要把在综合管理部工作以来的情况向大家做一简要汇报一是抓调研,当好参谋助决策从事文秘工作以来,我独立承担了绝大部分全行性综合材料的.起草工作,包括—至一年的年初、年中工作会议的主报告,—年至一年的全行工作总结,各类学习教育活动材料,向省、市分行的工作汇报、调研报告和其他综合性文件材料等,为完善支行党委工作思路、准确传导党委决策意图起到了一定的作用,做到了以文辅政在信息报送方面,以《—信息》、《一行简报》等为载体,准确、及时地反映全行改革发展情况在办文工作中,严格按照公文处理规范和工作流程,认真负责、及时高效地做好各类公文的起草、审核和印发二是重落实,提高执行求实效多年来,对各级文件、会议精神、领导指示、重大紧急事件等的落实办理情况都力争做到事事有着落,件件有回音为了提高落实效果,积极主动地做好领导之间、部门之间、上下之间、内外之间的协调沟通,做好上情下达和下情上达工作,理顺和处理好各方面的关系对全行工作会议确定的各项目标任务和重点工作及时分解细化到各部室;认真做好支行党委会、行务会、行长碰头会和各类综合性会议的准备、记录和服务工作;健全和完善支行的办文、办会、办公制度和程序,严格执行各项规章制度,基本形成了规范高效的工作运行机制,确保了机关有序高效运转三是树理念,围绕经营提服务日常工作中,我竭尽所能为领导服务、为部室服务、为网点服务、为业务经营服务,努力做到“脑勤、手勤、腿勤、口勤”,凡事想在前、做在前、服务在前,避免工作的盲目性从接听电话、收发文件、编发信息、工资发放、员工考勤、行务公开等多个环节,都力求规范化、程序化特别是对涉及员工利益的事,更是坚持公开、公平、公正的原则,报请领导,集体决策对外单位来访和部门、网点以及员工个人反映的问题,权限内的及时办理和回复;对不能及时解决办理的事项,给予明确答复,经请示行领导或提请召开支行有关会议研究后按规定处理在后勤接待工作上,以提升—行形象,外塑门面”为目标,从小处着眼,从细微中关心,努力做到少花钱,多办事;不超标准,不擅自作主在财务管理上,认真坚持“厉行节约、勤俭办行”的方针,严格执行财务制度,把好费用审查审批关,使有限的费用用在了业务经营的发展上在员工学习教育上,认真组织好每周
二、四的集中学习在接待来访办事人员、解答社会群众电话咨询等方面,均能做到认真负责、耐心细致除了干好本职工作以外,我还充分利用工作空闲和休息时间,积极营销储蓄、保险和电子银行产品在综合管理部全体同志的共同努力下,—年,综合管理部被评为支行“先进集体”我也先后被评为省分行“优秀共青团员”、“创建学习型组织、争做知识型员工”活动先进个人、“优秀党务工作者”,市分行“先进个人”,支行“优秀柜员”、“先进工作者”、“优秀部门经理”等;自一年以来,连续5个年度考核均为优秀我的演讲完毕,谢谢大家!银行副行长竞聘演讲稿优秀3尊敬的各位领导、各位评委、各位同事大家好!感谢组织能给我们这样一个平等竞争的机会和展现自我的舞台,能自信地站在这个舞台上参加竞聘,对组织来说是一个员工潜能的激发过程,而对于我来说更是一次走近理想的自我突破今天我竞聘的岗位是洋县支行副支行长能站在这里,有我20余年的知识积累和近10年的生活磨练做奠基,我相信自己!我相信事业和生活一样,都是一个不断历练进取的过程出身农民家庭,经过无数次生活磨难的洗礼,练就了我沉着内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格,依靠自己的勤奋努力,1998年我以优异成绩考入陕西省邮电学校,并于20—年幸运地成为最后一批邮政A类员工,20_年组建了自己幸福的小家庭参工以来,我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作,在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事,为人谦和低调,得到了诸多领导的信任和同事的支持,一步一个脚印地走到今天综合业务部经理的岗位和睦的家庭是我坚强的后盾,将使我以更充沛的精力投入到工作之中,争取更大的.进步,不管什么艰难困阻,我都会继续冲锋向前在支行实行扁平化管理以后,副支行长这个岗位将显得尤为重要,任务也十分繁重,既是支行制定经营策略的直接参与者,又是支行落实经营策略的项目带头人,不但要帮助网点在现场管理、营销服务、风险防控、思想疏理等方面做好监督指导,解决一些实际困难,还要在网点员工的队伍建设、潜能激发、技能培训、人才发现和储备等方面做好统筹规划,更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在具体事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台,以高度的责任意识、大局意识和服务意识使自己成为支行管理、经营、服务过程中安内攘外、克难攻坚的中流砥柱根据县支行的工作特点,结合我自己的工作经验、能力及性格特点,我认为自己完全可以胜任洋县支行副行长这份工作如果我能竞聘成功,将从以下几个方面开展工作
一、准确定位,努力实现自我认真履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级一致,找准自己的角色,在经营决策过程中积极给支行长提出自己的想法和建议,拿不准的事情及时请示上级领导,并在职权范围内及时为网点解决实际困难,坚持恪尽职守、又不越俎代庖,充分发挥自己的创造性,掌舵业务发展,冲刺经营目标,追求更高效益,实现自己的价值,赢得大家的尊重
二、加强学习,领跑专业前沿不断加强政治理论和业务技能学习,尤其是新业务、新知识、新理论,努力做到以德服人、以技服众,低调做人、高调做事,引领全体员工树立“提素质、强技能”蓬勃向上的精神风貌、营造“比服务、赛营销”活力四射的发展氛围,构建“知荣辱、共命运”团结上进的企业文化,使自己始终领跑专业前沿,在政治理论和业务技能方面永葆先进性
三、注重落实,勤于校准目标支行是最小的经营单元,在支行实施扁平化管理后应更加注重落实,作为副支行长,自己将紧紧围绕市分行的经营计划组织实施相应的营销服务活动,对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解能力,加强与上级业务管理部门的沟通联系,及时校正发展思路、纠偏经营目标,始终与上级行经营活动计划和目标保持同步
四、贴近经营,强化过程控制在营销服务活动中身先士卒、及时掌握网点员工思想动态、项目进展状况和存在的疑难问题,增强经营服务活动的过程管控力度如果不注重网点的管理、营销、服务活动的过程控制,只注重最终数据结果的管理很可能陷入一场数字游戏怪圈,看不到收入和利润的增长,从而因某一环节的脱落滞后而造成与上级行转型发展思路的阶段性背离,最终跟不上发展步伐
五、关爱员工,提振团队士气。