水利工程质量保证体系与保证措施方案

水利工程质量保证系统及保证举措“百年大计，质量第一”本公司把“建精选工程，创文明工地”放在各项工作首位，全面贯彻IS09001质量系统标准，成立健全质量保证系统施工中,将编制运用于本工程的质量计划，作为《质量保证手册》、《质量程序言件》的增补，依照贯标要求成立合理的组织机构，组建现场试验室仔细贯彻我公司“信守合同，科学管理，质量第一，顾客满意”的质量目标，保证实现我公司承诺的工程质量目标工程质量目标

1.1工程质量达到合格等级引用标准和规程规范

1.

21、《建筑地基基础工程施工质量查收规范》GB50202—2002；

2、《水利水电工程施工组织设计规范》SL303-

20043、《水利水电工程施工组织设计规范》SL303—2004；

4、《水利水电工程天然建筑资料勘探规程》SL251-2000；

5、《土工试验规程》SL237—1999；

6、《土工合成资料测试规程》SL/T235—1999；

7、《谨防工程施工规范》SL260—1998；

8、《土石坝安全监测技术规范》SL60—1994；

9、《碾压式土石坝施工规范》DL/T5129-

2001010、《砌体工程施工质量查收规范》GB50203—2002；

11、《浆砌石坝设计规范》SL25-2006；

12、《水利水电工程天然建筑资料勘探规程》SL251-2000；程中的施工安装质量须吻合国家现行设计、施工及查收规范、规程、标准的规定

2、各工序的检验标准

（1）表土及土质岸坡清理1）表土清理树木、草皮、树根、乱石、墓地以及各样建筑物所有除去；水井、泉眼、地道、坑窖等洞窟的办理吻合设计要求；水井、泉眼、地道、坑窖等洞窟的办理吻合设计要求2）不良土质的办理淤泥、腐殖质土、泥炭土所有除去；对风化岩石、坡积物、残积物、滑坡体、粉土、细砂等办理吻合设计要求；3）地质坑、孔办理修建物基础区范围内的地质探孔、竖井、试坑的办理吻合设计要求；回填资料质量知足设计要求4）清理范围知足设计要求长、宽边线赞同偏差人工施工0〜50cm,机械施工0〜100cmo5）土质岸边坡度不陡于设计边坡

（2）软基或土质岸坡开挖1）保护层开挖保护层开挖方式应吻合设计要求，在靠近建基面时，宜使用小型机具或人工挖除，不该扰动建基面以下的原地基2）建基面办理筑物软基和土质岸坡开挖面平顺软基和土质岸坡与土质修建物接触时，采纳斜面连结，无台阶、急巨变坡及反坡3）渗水办理修建物基础区及土质岸坡渗水（含泉眼）妥当引排或封堵，建基面洁净无积水4）基坑断面尺寸及开挖面平坦度长或宽不大于10m时，赞同偏差为0〜20cm；长或宽大于10m时，赞同偏差为0〜30cm5）坑（槽）底部标高赞同偏差为0〜20cm o6）斜面平坦度赞同偏差为15cm

（3）钢筋绑扎1）钢筋的数目、规格尺寸、安装地点要吻合设计图纸的要求2）焊缝表面和焊缝中不一样意有裂痕3）没有脱焊点和露焊点4）接头处钢筋轴线的波折检测赞同偏差为4度；绑扎搭接长度检测赞同偏差为一

0.05倍的设计值；钢筋长度方向的偏差检测赞同偏差为土净保1/2护层厚；同一排受力钢筋间距的局部偏差的赞同偏差为土间距；

0.保1护层厚度的局部偏差的赞同偏差为士1/4净保护层厚

（4）混凝土模板1）稳固性、刚度和强度吻合设计要求2）模板表面光洁、无污接缝严实3）模板平坦度（相邻两模板面高差）赞同偏差为2mm；局部不平（用2m直尺检查）赞同偏差为2mm；板面空隙赞同偏差为1mm；构造物边线与设计边线赞同偏差为10mm；构造物水平断面内部尺寸赞同偏差为土20mm；承重模板标高为土5mm

（5）混凝土浇筑混凝土浇筑工序评定为优异的质量标准1）沙浆铺筑厚度不大于3cm、平均平坦、无漏铺；2）入仓混凝土料无不合格料入仓；3）平仓分层厚度不大于50cm,铺设平均，分层清楚，无骨料集中现象;4）混凝土振捣垂直插入基层5cm,有序次，无漏振；5）铺料间歇时间吻合要求，无初凝现象；6）有表面平坦度要求的部位吻合设计要求；7）露筋无；8）深层及贯入裂痕无混凝土浇筑工序评定为合格的质量标准1）沙浆铺筑厚度不大于3cm；局部稍差；2）入仓混凝土料少许不合格料入仓，经办理尚能基本知足；3）平仓分层局部稍差；4）混凝土振捣无架空和漏振；5）铺料间歇时间上游迎水面15m之内无初凝现象，其余部位初凝累计面积不超出1%并经办理合格；6）有表面平坦度要求的部位局部稍高出规定，但累计面积不超出

0.5%；7）露筋无主筋外露，箍、副筋个别微露，已按要求办理；8）深层及贯入裂痕无

（6）土方回填回填砂砾料单元工程评定为优异的质量标准1）砂砾料的级配、砾石含量、含泥量吻合施工规范和设计要求；2）填筑表面；坚固、平坦，不得有浮石，无漏压、欠压、粗细料分别等现象;3）联合部位吻合规范要求，且无分别、架空现象;4）最小干密度不低于设计干密度98%,且不合格样不集中，干密度合格率大于等于95%回填砂砾料单元工程评定为合格的质量标准1）砂砾料的级配、砾石含量、含泥量吻合施工规范和设计要求；2）填筑表面；坚固、平坦，不得有浮石，无漏压、欠压、粗细料分别等现象；3）联合部位吻合规范要求，且无分别、架空现象；4）最小干密度不低于设计干密度98%,且不合格样不集中，干密度合格率大于等于90%质量组织管理举措

1、健全质量自检制度，增强质量监察检查成立以项目经理为工程质量第一责任人及项目总工程师为工程质量负责人，由与工程质量管理直接有关的各职能部门负责人构成质量管理委员会，对工程质量实行一致领导，对保证施工质量的重要问题进行决议在接到动工通知后的5天内，向监理报送一份内容包含质量检查机构的组织和岗位责任及质检员、试验员的构成、质量检查程序和实行细则等的工程质量保证举措报告，待监理审批后实行依据本工程区分施工组的安排，设置富裕施工经验的质量工程师1名，均装备专职质检员2名，试验员1名，每班组设置兼职质检员一名，构成项目质量三级自检制度质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，增强对各道工序特别是要点部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时敦促有关人员纠正，对重要问题立刻向质量部报告；质量部门的质检工程师对要点工序部位坚持旁站制，并在施工过程中依照严格的施工现场交接班制，对在施工中发现的问题做好记录，达不到要求工艺的工序未办理完不得进入到下道工序

2、完美工程质量目标施工进场后，严格按南阳市鸭河口灌区续建配套与节水改造项目2017年度工程施工的要求以及水利水电工程建设质量标准和质量监察部门（南阳市质量监察站）质量评定标准完美细化工程详细分部、要点工序等质量目标

3、成立施工质量管理方法及举措，保证整个施工过程处于受控状态

（1）项目部执行我公司实行的GB/T190012000标准系统《程序言件》中的《过程控制程序》的有关技术管理方法，使施工过程在受控状态下进行，确保每个阶段、每道工序都吻合施工规范、技术标准和规定要求总结公司近似工程施工的经验和成就，联合本工程设计要求、地质状况及技术要求，编制实行性施工组织设计、拟订施工设计文件会审制、技术交底制、开完工报告制、丈量三级复核责任制及资料文件档案管理制

（2）依照设计图纸、招标文件、施工规范和发包人、监理和我项目部执行公司9000文件中的《质量计划编制及管理方法》，编制“质量计划”，制定出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，保证整个过程连续、稳固地处于受控状态

（3）对要点和特别工序拟订详尽的质量落实举措，并落实到人的施工过程控制程序和操作细则

（4）针对工程进行详尽剖析，找出简单出现问题的控制点，设专人对施工过程中出现的可能引起质量问题的不合格过程进行统计和剖析，进而及时做出相应的预防和纠正举措，并对已形成的不合格品仔细做好记录，按要求进行整顿

（5）机械设施需按期检修、保养，提升完满率、利用率，保证作业的连续性；资料及计量工具一定具备合格证和质量判定方可使用，严把质量关；做好各层浇注时混凝土的抽检工作，严格控制混凝土配合比等参数，保证浇注混凝土的质量

（6）展开质量“三检制”和“联检制”施工过程坚持施工班组自检、施工员复检、质量检查部质检工程师终检制度，在三检合格的状况下由质量检查部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一同，对申请查收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在查收合格证上署名后方可进行下道工序的施工作业7增强隐蔽工程“专业性联检制”关于隐蔽工程，在覆盖前一定依照严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查查收，一定由地质工程师对开挖出露面特别地质状况进行详尽的地质素描，而后会同其余各专业的构造工程师对隐蔽工程的实质揭穿状况与设计状况进行比较比较，并把检查查收表交与相对应的各专业的监理进行会签8原始记录一定做到正确、真切、及时、清楚，禁止追补记录；做好资料的采集整理工作，为工程完工做好资料的准备

4、严格贯彻质量终生制原则依据公司9000文件指导建议，工程进场后细化岗位职责，按科学化、标准化、程序化作业，推行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任施工现场挂牌，写明施工地区，技术负责人及行政负责人，接受全方向、全过程的监察对不按施工程序和设计标准施工影响工程质量的班组和个人追查其有关责任

5、施工过程严把“四关”，坚持质量一票反对制1严把图纸关第一组织所有技术人员对图纸进行仔细复核，让所有技术人员完全认识设计企图，其次严格按图纸和规范要求组织实行，表现设计企图，并作好逐级技术交底与落实工作2严把丈量关每个工作面装备一台全站仪，有公司丈量工程师对整个工程设计控制数据进行复核，由专职丈量员（有丈量证和放线员证书）依据复核成就进行丈量控制网的布设及对施工放样进行抽检复核并负责施工丈量放线丈量成就由丈量工程师上报监理工程师赞同

（3）严把资料质量及试验关原资料、半成品是形成工程作品的基本因素，是优异质量的基石只有控制好最基本因素，才能自开端使质量获取控制由供公司水利水电壹级试验室供给混凝土的配合比，报监理工程师审批，对每批进入施工现场的钢材按规范进行质量检验，并按GB/T190012000质量保证系统进行管理，根绝不合格的资料及半成品使用到工程中

（4）严把过程工序质量关监察和指导施工严格依照技术图纸、规范及技术举措进行施工过程中做到“六不施工，三不接交”“六不施工”是不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；丈量和资料未经审察不施工；资料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；未经监理工程师认同或赞同的工序不施工“三不接交”是无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员查收不接交；施工记录不全不接交

（5）一票反对制工程质量分级管理，层层把关，严格控制，依据质量终生制原则，责任落实到每一个人任何一层发现问题，一票反对，决不放过

6、展开质量教育，做好员工质量有关培训

（1）动工前和施工过程中，对项目部全体进行质量责任教育和质量管理意识教育，坚固建立“百年大计、质量第一”的观点，而后针对本工程的实质，增强对各级人员的培训工作，对主要技术工种进行技术业务培训和再培训，直至落实到回填等操作的工人，使之拥有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，质量检验人员和特别工种作业人员持证上岗

（2）由项目部总工程师亲身抓技术交底，并组织要点和特别工序的作业人员进行常常性的技术学习，严格贯彻执行拟订的施工控制程序以提升员工技术素质

（3）关于新式设施，要求厂家指导培训，使操作工人娴熟掌握操作

7、展开全面质量管理活动依照程序言件中《管理评审控制程序》、文件控制程序、质量记录控制程序、检验和试验控制程序、不合格品控制程序、内部质量管理系统审察程序、质量信息管理程序和质量改良管理程序的要求，仔细做好工程的施工记录、资料采集整理，每个月写出质量报表，对施工质量进行质量统计，并进行图表剖析剖析，及时发现质量变化状况、趋向，找到发生问题原由，及时、正确进行解决要点工序质量控制的详细举措质量控制和保证举措在各专项施工方案中以有详细描绘，以下对有关的质量管理和控制举措进行简单论述

1、工程丈量质量控制举措工程丈量是设计企图得以实现的最基本保障公司拟投入拥有高素质的丈量工程师，采纳全站仪为主要控制仪器投入工程定位使用保证观察效率、观察质量，所有数据直接与计算机互相办理及互换，最大限度地减少作业人员的劳动强度、除去人工参加带来的错误和偏差，以保证所获取的观察成就和记录成就的正确性和靠谱性所有丈量成就及时、正确的录入电脑保留

（1）控制网丈量质量控制举措1）为了保证各级控制网能知足规范的精度要求，在建网以前，对控制网进行技术设计，以保证其精度能达到预期的目的2）施工控制网所采纳的观察仪器，吻合规范规定的精度要求，一定有送计量受权的检定机构检定合格并颁发的合格证3）首级平面控制点均采纳强迫归心标记进行埋设，减小对中偏差所造成的影响4）控制网观察尽量选在阴天有细风、能风采较好的天气条件下进行测距作业使用的温度计、气压表等辅助工具送当地计量部门检校合格后投入使用

（2）施工放样质量保证举措1）现场使用的所有放样数据、放样图等，严格把关，禁止使用未经校核的放样数据和放样图用于放样的仪器设施及放样工具按期进行检验校订、保护保养，保证仪器设施的优异状态2）充足利用全站仪、计算机等设施，将有关原始数据录入保留，一致进行管理3）施工丈量主要采纳全站仪定位，详细部位实行过程位采纳经纬仪（J2）、水平仪（S4以上）进行丈量作业由富裕经验的持证专业人员进行丈量放线、复测4）不按期对放样所使用的丈量控制点、基准线进行复测，保证控制点、基准线的正确有效5）现场作业时，施工丈量人员一定恪守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业

2、钢筋工程质量控制举措钢筋工程是构造工程质量的要点，我们要求进场资料一定由合格供货方供给，并经过拥有相应资质的试验室试验合格后方可使用在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采纳规矩化、工具化、系统化控制，近几年我公司又探究出了多种定位举措和方法，基本根绝了钢筋施工的各项隐患，以保证原资料质量

（1）为保证钢筋与混凝土的有效粘联合，防备钢筋污染，在混凝土浇筑后均要求工人立刻清理钢筋上的混凝土浆，防止其凝结后难以除去

（2）为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑扎

（3）工人在浇筑墙体混凝土前安置固定钢筋，保证浇筑混凝土后钢筋不产生位移

（4）经过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距

（5）钢筋绑扎后，质量检查员均确定合格，并经监理工程师检验合格后方可进行下道工序的施工

3、模板工程质量控制举措模板系统的选择在很大程度上决定着混凝土最后观感质量我公司对模板工程进行了大批的研究和试验，对模板的选择、拼装、加工等方面都已趋于完美、系统，可以较好的控制了模板的胀模、漏浆、变形、错台等质量通病

（1）为保证模板最后支设成效，模板支设前均进行丈量定位，确定好每块模板的地点

（2）在构造施工中广泛采纳钢管做支撑，保证刚度同时提升了施工速度

4、混凝土浇筑质量控制举措

（1）管理举措1）混凝土施工前确定施工队管理人员名单，负责混凝土拌制、运输、模板安装以及实行混凝土浇筑有关的组织管理工作，保证混凝土料的连续供给和按施工工艺组织施工，进而保证混凝土的浇筑质量2）浇筑混凝土前，第一组织施工人员按施工组织设计拟订的混凝土施工工艺、施工技术性能等特色和施工条件，推行班组技术交底项目部的工程质量部、工程技术部指定专人负责相应部位的混凝土浇筑质量和混凝土的质量检验及监察3）项目经理与有关的工程质量部、工程技术部和机电物部等，组织现场小

13、《浆砌石坝施工技术规定》SD120—1984；

14、《一般混凝土用砂、石质量及检验方法标准》JGJ52—2006；

15、《混凝土用水标准》JGJ63—2006；

16、《砌筑沙浆配合比设计规程》JGJ98—2000o

17、《低热微膨胀水泥》GB2938—2008；

18、《通用硅酸盐水泥》GB175—2007；

19、《混凝土构造工程施工质量查收规范》GB50204—2002；

20、《粉煤灰混凝土应用技术规程》GBJ146-1990；

21、《水工混凝土试验规程》SL352—2006；

22、《水工建筑物滑动模板施工技术规范》SL32-1992；

23、《水工建筑物抗冲磨防空蚀混凝土技术规范》DL/T5207-2005；

24、《水工混凝土钢筋施工规范》DL/T5169-2002；

25、《水工混凝土施工规范》DL/T5144—2001；

26、《水电水利工程模板施工规范》DL/T5110—2000；

27、《混凝土用水标准》JGJ63—2006；

28、《轻骨料混凝土技术规程》JGJ51-2002；

29、《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-1995；

30、《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》CECS4092质量保证系统

1.3我单位已经过IS090012008质量系统认证在施工过程中将依照上述质量保证模式成立本工程质量保证系统，成立以项目经理为组长，副经理、总工组专职负责落实混凝土的供给和施工工艺组织，特别是拌和站配料的质量数据

（2）技术举措混凝土的质量形成过程分为原资料的选定、配合比设计、拌和及运输、浇筑四个阶段，此中原资料的选定和混凝土配合比设计是混凝土自己质量形成的重要阶段，要采纳科学的、严格的试验手段和管理举措，使混凝土的自己质量获取有效的控制若发现混凝土原资料出现偏差或施工条件变化，一定按配合比设计文件的有关内容对施工配合比进行适合调整混凝土的运输，以及浇筑阶段影响混凝土质量的因素许多，为保证本工程混凝土质量，采纳以下举措保证混凝土的运输及浇筑质量1）凝土施工前，现场试验室依据各部位混凝土浇筑的施工方法及性能要求,质检工程师亲身选用原资料，填写配比申请单送公司水利水电壹级试验室做试配，确定合理、先进的混凝土配合比2）从搅拌站运至施工现场的混凝土先检查随车供给的配合比通知单能否吻合现场目前所需的混凝土配合比要求，再检查混凝土的坍落度等能否知足入模要求，不然不得在本工程中使用，从头办理合格后才能使用

（3）检验举措每次浇筑混凝土前由专人进行以下项目的检查，并做好记录1）检查混凝土配合比、配料单，检查主材（水泥、搅合料、外加剂、砂石骨料及含水量、水等）能否吻合规定要求，若有变化及时调整配合比或禁止拌制；2）检查各原资料掺量与外加剂掺量，每班抽查许多于5次并做好记录；3）检查搅拌机的计量系统记录4）记录有关混凝土生产过程的各项参数如拌和速度、搅拌时间等；5）检查混凝土塌落度能否吻合要求，此项工作随机抽样但每班不得少于3次6）测定并记录混凝土生产时温度和混凝土运输到工地的时间及温度；7）检查并监察试件制作的全过程；8）检查试件的保养条件及试验设施能否吻合要求9）增强碱集料反应控制，依据试验室的控制举措进行，假如集料发生变化,从头申请配合比

（4）混凝土温控和保养防裂举措为保证混凝土施工质量，防备温度裂痕出现，混凝土浇筑时进行必需的温度控制，并在混凝土浇筑达成后做好保养工作施工中混凝土温控以出机口温度及入仓温度作为控制指标，该指标是经过试验成立混凝土出机口温度与现场入仓浇筑温度及浇筑后混凝土最高温升之间的关系而得出，施工中依据不一样月份和不一样施工部位赞同的混凝土浇筑内部最高温度，得出相应赞同的混凝土出机口温度及入仓温度作为温控指标，经过检测混凝土出机口温度、混凝土浇筑温度对混凝土进行温度控制混凝土施工过程中，将采纳以下举措，知足对混凝土温控的要求1）在知足施工图纸要求的混凝土强度、持久性和和易性的前提下，改良混凝土骨料级配，掺优良的搅合料和外加剂以适合减少单位水泥用量，以减小水化热；2）混凝土水平运输主要采纳混凝土罐车，尽量缩短混凝土运输时间，减少混凝土暴晒时间，加速混凝土的入仓覆盖速度；3）高温季节浇筑约混凝土时，将混凝土浇筑尽量安排在早晚和夜间施工；4）冬季施工注意控制混凝土入仓温度不低于5度5）采纳涂刷保养剂进行混凝土保养，冬季采纳棉被等保养，保养时间不低于14天干燥、酷热天气条件下，延伸保养时间起码28天以上

5、土方回填质量控制举措

（1）组织举措1）依据土方回填重要性，由质检工程师组织特意土方回填质量控制小组2）质量小组分工负责，挂牌施工，逐级检查报告署名3）增强回填质量重要性教育，把教育工作落实到民工的工具上4）在每个回填作业面设置专职质检员、试验员，进行质量全过程控制

（2）回填质量控制1）施工丈量放线，依据设计要求，对不一样分区严格控制界面标高、尺寸2）依据不一样分区和施工图纸的规定，选用不一样规格回填料，禁止混填针对不一样机械设施，选择合理分层厚度除掉边角部位，尽可能采纳机械回填3）依据施工图纸规定，严格依照不一样回填质量标准进行回填4）依据混凝土施工进度，当箱涵凝土强度达到设计强度的70%后进行土方填筑工作5）回填前，清理并确认基槽边壁无松懈土体和坍滑体，当回填过程中发生塌方时，将塌方和已松懈资料所有清出6）分段回填、压及时，相邻段的接茬做成为梯形，其阶差不得超出2个填筑层；接茬处的碾压互相重叠起码

0.6m,不得漏碾7）每回填一层并按规定的压实参数施工完成后，经监理检查合格后才能持续铺填新土，经查收合格的填筑层因故未持续施工，复工行进行刨面，并经监理机构检验合格后才能持续铺填新土，以使层间联合密切8）设计提出的压实指标经过现场碾压试验确定，并由业主、设计、监理单位共同确认填筑参数后方可进行填筑施工9）在一天内填筑的回填资料，在当日工作结束前压实10）回填土的含水量，按土类和采纳的压实工具控制在最正确含水量邻近经济保证保证资本正常运作，保证施工质量、安全和施薪资源正常供给同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争体制，成立奖罚制度、样板制度，对施工质量优异的班组、管理人员赐予必定的经济奖赏，激励他们在工作中一直能把质量放在首位，使他们能再接再砺，扎扎实实地把工程质量抓好对施工质量劣质的班组、管理人员赐予经济处罚，严重的予以除名人员保证我公司多年来在新野县橡胶坝、驻马店凹地治理、安阳市河流治理、驻马店东城区城市供水取水口工程等多项大型工程中，博得了优异的信用，弘扬了公司的形象，全公司分配各方面专业管理人员，形成一支高素质多层次的管理队伍，对工程进行全面管理技术保证要保证施工质量一定从整体施工程序安排、施工技术方案选择和施工总进度安排长进行优化，合理配置资源，所以本工程选择在新野县橡胶坝工程等中有过施工经验的项目部为主增强力量组建本标段项目部，而且在施工中不停总结经验，供给高施工技术水平易管理水平，以保证优良、高效达成本工程的施工

1、依照合同文件、设计图纸、施工规范、操作规程、GBT190012000标准和公司质量系统文件，编制详细的施工作业指导书、操作规程、岗位责任书等，对工程质量全过程进行控制，保证整个工程处于合理、连续、稳固的受控状态

2、施工进场后，详尽组织勘探现场和熟习图纸，编制更吻合实质的施工组织设计，拟订施工工艺举措，细化各分段工程的质量标准、控制手段

3、作好各个岗位人员的有关培训，逐级作好技术交底工作

4、施工方案详细、确实可行，并进行详尽计算、优化办理，作到确实合理、可行

5、作好丈量网点的复测和保护

6、工程文件资料做到及时正确，竣薪资料在工程完工后，依照业主要求，即便提交最后依照业主查收程序办理工程移交

7、工程移交后，依据质量回访计划书，及时作好工程回访，并作好有关记录，保证顾客满意率100%工程质量管理系统框图

1.6质量保障系统图

1.7工程质量系统控制流程图

1.8程师为副组长，由工程技术、质量检查、试验、机械、物质、财务、工程队长及队技术主管参加的全面质量管理领导小组，踊跃组织展开全面质量管理活动，优化施工工艺，提升工程质量，实现创优目标成立以指挥部总工程师为组长的科技攻关小组和以队技术主管为组长的创优攻关QC小组，由工程技术部门根据工程规模、工程特色、环境特色拟订创优规划和详尽的创优举措QC小组定期或不按期举行活动，剖析质量、安全、工期、成本等问题，查找原由，拟订对策，不停提升工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审工程队依据指挥部创优规划及工程特色成立相应的质量管理和创优工作领导小组，按期组织有关人员进行专业技术学习、质量教育、敦促检查和质量评选质量管理系统运转

1.9质量管理制度对保证质量的要点、难点和特别点采纳必需的施工技术举措，并说明技术举措内容和实行细则项目动工后的一个月内，施工单位向项目监理提交一份详尽的质量保证计划工程实行前，对参加本工程施工的现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底，并组织起由项目经理、技术负责人、项目质检员、施工队质量负责人和各班组兼职质检员参加的施工质量管理网，明确各级质量员的责任，合力抓好本工程的施工质量工程实行时，严格依照经过公司判定的施工组织设计和保证质量的施工技术举措的要求进行施工，每道工序都要严格按图施工，彻完全底地执行质量标准和现行有关规范及建设单位、监理单位作出的技术规定各样技术工种和专职技术人员一定持证上岗，并常常进行技术教育和质量意识教育，不停提升技术水平易质量意识，为保证工程质量多作贡献踊跃展开全面质量管理活动，依据工程的质量要点、难点和特别点，展开QC小组活动或技术攻关，发动民众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和查收规范规定的技术要乞降质量标准施工单位应按项目监理的指示精心施工，保证永远工程的质量知足设计图纸和技术规范的要求，施工质量一定所有达到优异等级质量岗位责任制为了增强工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，增强“谁承包，谁负责”的原则，推行工程质量责任制，项目经理为本工程的质量第一责任人项目副经理、项目总工、质检员、丈量员、资料员、试验员、资料员等各岗位均制定相应的岗位质量职责，形成全员、全过程的质量控制系统

1、项目经理质量岗位职责所有负责项目部各项工作，检查各责任部门、各责任人工作对施工质量全面负责，是工程项目质量第一负责人牵头拟订施工方案、组织设计及技术举措负责安排动工前质监申报，施工中质量控制、完工后质量查收负责与建设单位、设计单位及各分包单位展开技术、质量协调管理工作成立项目技术质量保证系统，落实技术质量责任制推进质量系统工作的展开和岗位责任的执行

2、项目副经理质量岗位职责分管外场施工，落实周计划执行状况参加施工方案、组织设计、技术举措的编写工作并执行配合项目经理协调各部门人员工作周例会上报告外场进度、质量控制状况分管丈量、质量工作，落实每项工序质量控制工作，保证各分部分项工程全优辅助推进质量系统工作的展开和各岗位职责的执行作为主要成员参加质量检查活动

3、项目总工（技术负责人）质量岗位职责全面负责项目的技术管理工作，敦促质量保证举措的落实组织有关人员熟习、审察图纸，主持编制项目管理实行规划的施工方案并组织落实，负责施工中各项技术交底工作组织做好丈量及其判定工作，指导质量检验和试验判定技术举措并组织实行，参加工程查收，参加质量事故原由剖析和办理组织各项技术资料的签证、采集、整理和归档领导技术学习，沟通技术经验，组织有关人员进行技术攻关

4、质检员质量岗位职责全面负责工程施工过程质量管理、监察和检查增强平时施工质量控制，严格把关，保证工程质量吻合设计要求、质量标准参加各工序的查收、评定工作，参加质量事故的办理发现施工过程中的异样状况，应及时通知有关人员到位，采纳相应举措，保证施工质量配合技术负责人展开质量检查活动，并作好检查状况记录

5、施工员质量岗位职责认识图纸、施工方案，并按图纸、施工方案进行施工做好工程各工序的交验工作指导施工队每道施工工序的施工操作，负责工序过程质量控制检查各工序的质量状况，做好记录，书面通知项目部，落实项目部对状况整顿建议配合资料部门进行资料同步采集工作

6、资料员质量岗位职责做好资料的供给工作，服务于现场施工依据施工进度状况，编制合理的资料供给计划，并落实经上司审批的供给计戈I;采集各队自行采买资料的有关资料掌握进场资料的品种、数目、规格、堆放场所等状况，并成立可以反应上述动向状况的台帐配合试验部门对采纳的资料进行抽检、试验和各种质量保证资料的采集

7、计量管理员质量岗位职责做好项目部的仪器计量工作，检查分包队伍仪器计量工作做好计量台帐，保证计量工作的有效性、连结性负责试验资料的采集、数理统计工作负责计量仪器的使用管理和维修保养工作

8、资料员质量岗位职责动工时同步成立质量资料系统，对分包队伍进行书面交底，明确有关表式的格式和填写方式落实本标段图纸规定的各项查收技术规范，并登记存档依据工程施工状况，同步填写分包队伍各工序施工过程质量控制及查收资料资料工作依照工程完工档案要乞降质量系统有关因素规定执行

9、试验员质量岗位职责全面负责混凝土试块的制作、采集、保养、送检等工作负责原资料、半成品及成品的检验和试验工作负责各种检验和试验报告、报表的采集和汇总负责现场标养室的管理工作，做好试块的出入记录和送检记录，保证试块的保养环境吻合有关技术规范的要求

10、丈量员质量岗位职责全面负责工程的丈量放复工作，是现场施工丈量控制的直接责任人负责平面、高程控制点的按期复核和保护工作负责丈量放样、复核资料的填写、采集工作负责与监测单位、专业丈量监理工程师的工作配合和协调负责丈量仪器的操作和使用，并按期配共计量员进行各项检定工作程质量保证举措

1.10设置特意的质量和检查机构，装备专职的质量检查人员，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分派质量管理系统过程，实行全面质量管理，保证工程质量全面处于受控状态其详细内容为质量控制实行三检制施工过程严格坚持自检、复检、终检的“三检”制度工程质量管理制度

1、质量管理责任制和质量终生制公司质量管理依照“逐级管理、分级负责”和“谁施工谁负责”的原则项目经理所工程质量的第一负责人，项目总工所工程质量的技术责任人，按各自的职责对其负责的工程质量肩负终生责任

2、质量目标宣传和质量意识教育制度经过全员培训和各样宣传手段，确实贯彻IS09000质量系统标准以及公司质量目标，保证所有员工都理解质量目标的深刻内涵，使质量目标成为每一个成员特别是领导层的座右铭，进而自觉地在本岗位贯彻执行，共同为实现质量目标而努力项目部在施工过程中将利用口号、报纸等传统宣传手段宽泛展开民众性质量宣传教育活动

3、技术交底制度项目部坚持以技术进步来保证质量的原则工程技术部门编制有针对性的施工组织设计，踊跃采纳新工艺、新技术；针对特别工序编制有针对性的作业指导书每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包含总工对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底各级交底以口头进行，并有文字记录因技术举措不妥或交底不清而造成质量事故的，要追查有关人员的责任

4、资料进场检验制度项目部成立合格资料供给商的档案，并从列入档案的供给商中采买资料项目部对其采买的建筑资料、构配件和设施的质量肩负相应的责任，资料进场一定进行材质复核检验，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格资料而造成质量事故的要追查资料采买部门的责任

5、过程三检制度推行并坚持自检、复检、终检制度，自检做文字记录隐蔽工程由工长组织工序工程技术员、质量检查员、班组长做检查，并做出详尽的文字记录

6、成品保护制度项目部管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交错作业，上下工序之间做好交接工作，并做好记录以下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的赞同，并防止损坏和污染，不然，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责

7、完工服务承诺制度工程完工后建筑物醒目地点镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、监理单位、施工单位以及开完工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺项目部主动做好用户回访工作，按有关规定推行工程保修制度质量控制与检验标准依据本工程的施工任务和特色，拟订合用于本工程的质量管理方法，成立完美的质量检查制度本工程所有资料、设施、施工工艺和工程质量检验和查收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以技术条款的规定和监理指令为准在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，则执行最新版本别的，施工中还要恪守业主单位拟订的施工丈量、质量控制、完工查收等管理方法和管理规定1施工质量控制与检验标准依照1与发包人签署的施工合同2发包人与监理工程师下发的要求、通知、会议纪要等3监理工程师签发的设计图纸4依据招标文件技术条款，本工程所有的单位工程、分部工程、单元工。