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文本内容:
做好做实总结报告做好做实总结报告
一、取得的成绩
1、完成征地任务重大项目的建设,共而要征用土地10000亩
2、拆迁安置工作完成过半重大项目建设,需要安征的群众共有340多户目前,340多套签安置房已经全部建好,订了拆迂安置调协的群众已经达到82%,搬到安置新房居住的群众已经达到32%O
二、我们的做法
(一)健全工作机构,保证人力物力财力
1、成立指挥部为了使整个工作指挥有度,党委政府成立了重大项目建设指挥部,总指挥由主要领导担任,成员由相关领导组成,从而从机构上保征了工作的开展
2、组成工作队,从而保证了事情有人去做针对群众居住地方和管理方式的不同,党委政府从各单位抽调了几十个工作人员,并将工作人员组成12个工作小组,明确了正正副组长,每一个工作组负责若干户群众的工作,一包到尾,从人员上保证了工作上有人去做医学专用例数有所增加日间医学专用水平有所提高;学习掌握了医学专用科几种新药的具体应用;小儿、老人医学专用更加得心应手今后,要更加善于学习、善于总结,与时俱进,紧跟时代步伐,学习掌握更新更好的医学技术,造福社会,造福病人的同时,完善丰富自己的人生就是这样的,作为一名医生,必须要有高度的职责感救死扶伤是我们的天职,我相信随着时间的增长,我的医术会得到更多的提高
四、新一年工作计划20—年继续作好以下工作
1、规范病历书写
2、规范体格检查
3、强化临床技能操作
4、深化无菌操作技能和意识
5、进一步掌握各种急救技术,加强对各种重大创伤和复合伤的抢救知识和技能的培训更加全面系统掌握临床医学基本知识,外科不是一门孤立的学科,它与内、妇、儿的学科有着密切的联系,特别是呼吸、消化、心内等学科知识是外科治疗的基础加强对各科基础知识的学习,掌握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断,提高临床治疗水平,避免误诊误治,有效防范医疗差评可是这些不是最重要的,思想才是第一,只要本着为人民服务的态度,我就能够做的更好,相信我能够做好医生的职责和天职就是这样,我会在来年年工作的更好的!继续深抓基础医学知识学习,强化基本技能训练现代外科发展日新月异,当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为发展方向同时外科也是一门实践性非常强的医学科目,要求我们必须有过硬的基本功方能胜任各种工作
3、落实工作组长负责制为了充分调动工作组长的积极性,确保工作的顺利进行,党委政府给予了工作组长一定的权力,一是对各工作级工作经费的开支权,二是对工作队员去留的裁定权,即对于工作不负责不认真的队员,工作队长可以建议将其调离
4、从各单位抽调车辆,保证了工作上的交通工具为了保证工作的顺利开展,党委政府从各单位抽调了10多辆工作用车,充实到每一个工作组支,确保做到工作队交通工具的配备
5、落实工作经费为确保工作的顺利进行,党委政府每个月都安排了工作经费到各个工作队,保证了工作经费,使各个工作队能够安心工作
(二)多种方式开展工作
1、定期召开工作研讨会为了掌握工作情况和进度,指挥部每周召开一次工作队长会议,听取工作开展情况汇报,研究和部署下步工作
2、深入群众开展工作各工作组深入到群众中去开展工作,了解群众的实际情况和想法,向群众宣传解释工作方针和政策
3、利用多种渠道进行宣传如组织宣传车,拉横额,贴标语,发小册子,召开会议会议等
4、指挥部前移为了便于掌握工作情况,及时协调有关工作,指挥部前移到群众所在地,指挥长亲自坐镇
5、成立维稳队,专门处置破坏征地拆迁工作中的破坏份子
(三)、抓好安置新居的建设安置新居的建设,是征地拆迁工作的一个非常重要的硬件建设,经过一年多时间的建议,已经全部完成
三、主要经验与群众做好沟通工,才能推进我们的工作一年来,我们在与群众的沟通过程中,群众的态度起了巨大的变化,从开开始时不搭理我们,不让我们进门,不与我们说话,不听我们解释,到后来的慢慢配合,到后来的倒茶给我们喝,再到后来的和我们一起吃白板正是在这此态度的变化过程中,我们的工作才能得以推进因此,我们的一条很宝贵的经验,就是开始工作前,不要先急着做工作,要先作调查研究,先与群众打好感情基础
四、存在的问题
1、工作前没有深入抽查研究没有调查研究,就没有发言权这是我们众所周知的名言,也是我们应该掌握的工作方法但是,我们的工作历时二年多时间,进度很慢,工作很难打进,其中一个重要的原因,就是我们在事先没有进行充分的调查研究,导致我们所制定出来的一此安置方案存在着很大的问题如在安置房的安置方案上,由于我们事前没有对群众的户口分配存在情况掌握清楚,摸清底细,导致了安置方案存在着很大的漏洞,群众意见较大,直接影响着我们的工作进度
2、指挥部迟迟不前移毛泽东同志讲习讲习史记,在读到失街亭这一篇时,作批注说,这是由于诸葛亮没有批指挥部前移,从而没有对前线发生的情况进行及时的了解和指挥的结果毛主席当家家家旺,粟司令打仗仗仗胜,常胜将军粟裕常胜的一个秘诀就是指挥部前移而我们的指挥部,是经过一段很长的时间,工作难以开展之后,才前移的
3、工作没有统筹安排作为一个指挥部,一个指挥官,不能见子打子,见一步,才行一步要对整个工作有全局观,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什么时候做什么工作导致了一些工作队在很长的一段时间里,没有工作可做
4、对工作缺少敏感性比如,在很早以前,就发现了群众有违章抢建的现象,但我们没有引起足够的重视,没有组织国土、城建等管理部门,对违章抢建现象进行查处,没有依法要好笔录材料,导致了在今后对违章抢建房,带来很大的问题
5、没有造势工作的氛围是十分重要的,但是,在很长的一段时间里,正因为我们的势没有造起来,导致很多群众采取观望的态度,我们的工作推进得很慢
6、领导变换频繁在一年多的时间时,指挥部的领导曾几度变换,而每变换一次,都会带来一段很长时间的工作的停滞
7、没有充分发挥群众当家作主的作用我们所制定的很多安置方案,在很大程度来说,都是一厢情愿,没有充分征求群众的意见,没有发挥别他们主观能动的作用总结经验教训,是为了在今后的工作中少走弯路,多出成绩发扬所得的一个宝贵经验,克服所存在的七个问题,将给我们带来更大的成绩做好做实总结报告转眼之间一年又将要过去,回顾一年来的工作,本人在市政府和办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务
一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新《会计法》为依据,将财务部搬到生产基地办公,于—年8月10日搬到生产基地办公本人业务能力的提高与公司的成长是同步的公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元由于注册资本股东单位多次变更,直至到—年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特别是,公司被—市国家税务局评选为—年度优秀a级纳税户的284家企业之
一二、业务方面本人自一年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计12年,担任财务部门经理6年本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特别是财务软件,erp系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策提供及时,准确的经济信息自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事在资金的管理上工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支总之,我从事20多年的财务工作,我认为公司在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很及时,这都是我学习的地方多年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的职业道德,按照会计法和税法的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋
三、协调、配合好各部门的工作,做好服务工作财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要工作内容之
一四、对财务工作的设想在近一年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务能力也是非常重要的按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高我想通过mba的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作我相信在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方做好做实总结报告一年的时间就这样走过了,在经过一年的努力后,我最终能够说在不断的成长中得到了更多的提高一年的时间过的真的是很快作为医院医生的我,一年来认真努力的工作,20年对我来说,也是一个相当值得怀念的一年,我相信随着我渐渐的成长,我会有更多的提高,这些都是我会做好的事情,我相信我能够做好,我会在不断的成长中,得到的发展的
一、思想上始终与党中央坚持一致,紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题从事医疗活动,紧跟国际国内形势;服从领导,团结同事,爱岗敬业,未发生一起医疗差错与纠纷;工作中,一切以病人为中心,全心全意为病人着想,本着节俭、节盛环保、优效的原则,选择简单的医学专用方法,做出最梦想的医学专用效果
二、在科主任的领导下业务上秉承过去的优良传统和作风认真学习,勤于总结,对过去的经验进行去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华更完善、娴熟地应用各种医学专用常用方法和技术,如各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身医学专用方法和各种穿刺技术,以及各种仪器设备的保养使用指导、辅导实习医生,低年资住院医生和主治医生,理论与实践相结合,学习掌握基本医学专用方法的操作技术和工作流程,言传身教,对他们进行良好的医德医风医技方面的浸染,充分发挥了一名副主任医生应有的作用
三、工作业绩与上年相比。